基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt課件(存儲版)
【正文】 如此折服呢？或者說什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)？ ? 員工更希望他的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的呢？ 思考 ? 仔細(xì)想想，你也曾經(jīng)是一名員工，有著最樸素的愿望，渴望自己在團(tuán)隊(duì)中受到尊重，渴望自己在工作中學(xué)習(xí)成長，渴望自己的努力得到承認(rèn)，渴望被發(fā)現(xiàn)、被肯定，甚至被幫助，渴望來自于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、聆聽、贊賞 …… ? 那么，現(xiàn)在，你覺得你能夠成為自己心目中那個卓越的領(lǐng)導(dǎo)嗎？你認(rèn)為員工應(yīng)該對你有絕對的遵從和信任嗎？ 心目中完美領(lǐng)導(dǎo)人問卷調(diào)查 和藹可親 溝通能力 有策劃能力 有很強(qiáng)的溝通能力 管理創(chuàng)新能力 有誠信素養(yǎng) 完美領(lǐng)導(dǎo)人 《 卓越領(lǐng)導(dǎo)人描述 》 ? 卓越的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有以下一些行為特征： ? （ 1）能夠正確理解員工的所思所想； ? （ 2）能夠與員工自由地交換意見； ? （ 3）有接受高水準(zhǔn)工作并勇于挑戰(zhàn)的能力； ? （ 4）能夠論點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出地進(jìn)行語言表達(dá)； ? （ 5）能夠適時向員工提供有用的信息； ? （ 6）能夠和員工合作并高效率完成工作； ? （ 7）能夠以積極的心態(tài)面對困難。 ? （ 1）時間管理 ? （ 2）日清日畢，決不拖延。因?yàn)檫@樣的員工不是自然產(chǎn)生。 領(lǐng)導(dǎo)人的多重角色 ? 每個人都有不同的價值觀、見解、態(tài)度、信仰、文化，以及不同的工作習(xí)慣、奮斗目標(biāo)、志向和夢想。 ? （ 4）讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策。 ? （ 12）告知員工他所擔(dān)負(fù)職務(wù)的重要性，讓他們有榮譽(yù)感。 ? （ 20）制定長、短期目標(biāo)，以便讓員工據(jù)以衡量自己的進(jìn)步。一個真正具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)將自己的威信建立在自身人格魅力之上，能夠成為“意見領(lǐng)袖”。 ? 3 權(quán)威 ? 權(quán)威是“權(quán)”，更重要的是“威”。 ? （ 18）假如有人發(fā)牢騷，需趕緊找出他們的不滿之處。 ? （ 10）解釋 “ 為什么 ” 要做某事，這樣員工會把事情做得更好。 ? （ 2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當(dāng)。 ? 你需要像師傅一樣，不僅把他當(dāng)成一個能夠完成任務(wù)的人，還要把他當(dāng)成一個擁有成長欲望的徒弟，耐心地教育他，手把手地指導(dǎo)他，毫無保留地將你所知道的告訴他。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個腳印地帶出
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