配方年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃，并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3

2025-07-01 01:00

電工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：電工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司指標要求；2.在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下，維持備件消耗費用不能超過定額指標；3.

2025-06-30 23:28

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-30 19:52

廚師年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯

2025-06-30 19:19

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

技術(shù)總監(jiān)績效考核表-資料下載頁

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務(wù)類、運營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個方面的指標來考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標指標說明信息來源評分標準財務(wù)類技術(shù)改造費用空置率技術(shù)改造費用空置率=實際技術(shù)改造費用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費用*100%財務(wù)部目標值為100%，超出120%，此項

2024-11-06 10:31

年度度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】3/3年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。管理績效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動化、書面文件）。3.外來文件、資料、公

2025-06-30 23:48

公司年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責車間的核算管理；2.負責車間的全面統(tǒng)計和勞工管理；3.定期進行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10

2025-06-30 21:28

技術(shù)人員人事考核表-資料下載頁

【摘要】人事考核表（技術(shù)人員）姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準A·特別優(yōu)秀B

2025-06-30 22:26

技術(shù)人員能力考核表-資料下載頁

【摘要】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)考核標準??專業(yè)技術(shù)高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進取心能隨機應(yīng)變勉強能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分

2025-06-30 22:07

fkdq上市各崗位考核表匯總-資料下載頁

【摘要】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項目考核內(nèi)容不合格及格達標優(yōu)秀業(yè)績考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投

2025-06-30 16:44

某公司部門崗位考核表-資料下載頁

【摘要】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-06-30 22:39

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標，一方面需將總指標任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

集團高管崗位年度考核表-資料下載頁

【摘要】９/10高管崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評表：（滿分10

2025-07-29 22:17

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