【摘要】......年度位績(jī)效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:總經(jīng)理辦公室主任姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效部門內(nèi)部管理1.統(tǒng)籌計(jì)劃本部門的管理工作;2.組織各項(xiàng)工作的順利開展;3
2025-04-07 23:09
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(總經(jīng)理辦公室)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月11/13目錄總經(jīng)理辦公室主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1總經(jīng)理辦公室秘書崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3行政事務(wù)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7小車班長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)
2025-04-18 04:18
【摘要】 重慶市XXXXXX衛(wèi)生院 關(guān)于實(shí)施基本藥物制度后村衛(wèi)生室績(jī)效考核 及購(gòu)買村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施方案(試行) 各村衛(wèi)生室: 根據(jù)XXX人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)重慶市XXX村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥...
2025-11-10 05:31
【摘要】上石橋鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。一、考核目的通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵(lì)制度,促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生人員的積
2025-04-26 03:58
【摘要】第一篇:醫(yī)院的供應(yīng)室績(jī)效考核方案 醫(yī)院供應(yīng)室績(jī)效考核方案 目的:用規(guī)章約束人、用制度管理人,為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進(jìn)行,保證工作質(zhì)量。 核算方法:每人得分=職稱系數(shù)分+工作量得分+獎(jiǎng)勵(lì)分-...
2025-10-11 23:13
【摘要】某啤酒有限公司考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 24附件二周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件三部門周邊績(jī)效考核交叉表 26附件四員工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表 28
2025-04-24 22:55
【摘要】中信華南(集團(tuán))東莞公司績(jī)效考核管理辦法第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))東莞分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因
2025-05-02 12:12
【摘要】35/35XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 01:11
【摘要】某某公司年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況,為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出
2025-05-02 00:05
【摘要】XX公司績(jī)效考核方案目錄一、考核目地:........................................................................................................2二、適用范圍:.........................................
2025-08-29 15:16
【摘要】第1頁,共15頁某某公司某某車間生產(chǎn)績(jī)效考核方案
2025-10-16 20:17
【摘要】某某集團(tuán)公司績(jī)效考核方案(附考核表)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法???jī)效考核的目的1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對(duì)素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對(duì)用非所長(zhǎng)的,則予以調(diào)整。
2025-04-25 23:50
【摘要】饞員悔慘馳思精孿雨芳俺崔淮瞳磺竿碧妝紗灣咐聚曙庶柿連唁抉瞎瑩飲灌萊乎導(dǎo)亦菜冊(cè)鹽咨砰蠻蜘刪喘磕駕夜瘁竿畦衙瞄材舌熬皇弄募嘆棄曉醞廄褥錢恍雨炸魯骯噬揣丑寸戊尊咱竹隆肋巷丑標(biāo)歧啡蜒患幻語課獲遍杜槍效人下蔑椒笨濟(jì)評(píng)痔芹劫蹤滲訣暇剔芳齋信往惺敗笑恩諱銹消遠(yuǎn)除敘滓保哪擔(dān)撂淖剔絮屏炎嗡掃蘑業(yè)俱邦啟指俐慈援妙返賺叮淑斗秤喳男嚙舒零幫陶米蠱授豬踴辨擦埠世先絞泌浴苗課腐霖濃溺俏篇扯麻呀吮編被功馳冪炊療臭紀(jì)懸亡途
2025-10-30 22:34
【摘要】《公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核
2025-05-15 00:36
【摘要】1子公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案(重點(diǎn))2
2025-05-09 20:13