炫單車品牌營銷策劃方案(存儲版)
【正文】 貨信息。2. 現(xiàn)場布置：工作人員需提前三個小時到場，根據(jù)實地情況選擇現(xiàn)場商品擺放。為了保證售后服務(wù)管理的有效性和整體性，該部門必須定人定崗，管轄區(qū)域可能需要覆蓋到倉儲、采購等其他相關(guān)部門。哪個品牌的售后服務(wù)做得好，哪個品牌就會被消費者認定為“大品牌”，在沒有國家統(tǒng)一標準評定哪些品牌是“精品”、哪些是“知名品牌”之前，售后服務(wù)便成為品牌最重要的衡量標準，很多品牌就因為售后服務(wù)跟不上，被市場淘汰。 培訓(xùn)優(yōu)秀的導(dǎo)購人員和售后服務(wù)人員。1DM單宣傳： 采用DM單廣告和鬧市區(qū)散發(fā)的方式，廣泛發(fā)送DM宣傳單，在短時間內(nèi)迅速擴大廣告效應(yīng)。團購：可以針對企業(yè)和個人用戶開展團購活動： 比如3人以上集體購買優(yōu)惠5％，5人以上集體購買優(yōu)惠8％，10人以上集體購買優(yōu)惠10％等，在一段時間里形成購買炫單車的熱點。由我公司幫助經(jīng)銷商開辦，品牌單一，管理到位?？蛇m當采取推廣期折扣、團購折扣、性能體驗者優(yōu)惠等優(yōu)惠價格策略。176。按照市場開發(fā)五層次分析，這部分消費群體正是炫單車產(chǎn)品的用得上、買得起、信得過、看得中、急著用的消費者，具體包括：工作壓力較大的普通上班族（每天上下班時間固定、沒有時間放松、健身）需要健身減肥的亞健康一族（長期的不健康生活方式使之過度肥胖、慢性病患者等）時間充裕，喜歡娛樂的宅族（比如家庭主婦、宅男女等）通過以下圖表，我們可以明確的得出目標用戶參加不同體育鍛煉項目的各年齡組人數(shù)百分比不同年齡組人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比由上面的圖表我們可以看出，我們的主要用戶為16—50歲，喜愛健身走步的人群。二、家庭體征監(jiān)測健康產(chǎn)業(yè)被認為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。第一部分 炫單車品牌營銷定位——“讓消費者心動”一、動感單車行業(yè)背景分析我們常說：“人要運動才會健康”?！办艈诬嚒币栽朴嬎慵夹g(shù)為基礎(chǔ)，以互動數(shù)字健身車為裝備，是將互動娛樂與健身相結(jié)合的革命性的健身方式。 對中年人——對于崇尚時尚，崇尚健康的您,在忙碌的工作過后，輕松地在家中或辦公室進行著娛樂的同時不知不覺就能練出健康身體。 對客人——平常有客人來竄門，大多數(shù)家庭是主人進廚房就把客人冷在客廳看電視，吃完了飯就玩撲克等等，如今卻時尚運動了，既新鮮又有益健康。因此，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立面向個人和家庭的體征監(jiān)測系統(tǒng)和健康服務(wù)體系，成為一個完善的解決方案。產(chǎn)品核心功能：滿足城市消費者“娛樂，健身需求”即健身、體征監(jiān)測、娛樂、電機持續(xù)工作長、故障率低等。產(chǎn)品品牌：為打造炫單車品牌，采取統(tǒng)一品牌策略。年輕人人均消費水平最高，如，20～29歲年齡組的人均體育消費為793元。有優(yōu)良的環(huán)境和寬松的氛圍，便于和消費者溝通，了解消費者對企業(yè)、產(chǎn)品的要求，是市場調(diào)查的最佳窗口。升級服務(wù) 讓消費者用舊的車型更換新的車型，適當補足差價。五、整合營銷除了上述4P營銷策略外，還需指出的是，由于炫單車業(yè)務(wù)的特殊性，我們可以和元申廣電共同來完成營銷，可以
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