電通媒介策劃ppt課件(存儲版)
【正文】 5681 低 / 中等 81103 中等 104127 中等 / 高 128140 高 有效頻次的設(shè)定 ? 有效廣告頻次設(shè)定 有效頻次的設(shè)定 ? 有效頻次設(shè)定 品牌廣告階段 高 新上市廣告 6+ 首次持續(xù)廣告 5+ 持續(xù)廣告 4+ 有效頻次的設(shè)定 ? 600800 GRP 北京 到達(dá)率 (%) 資料來源 :PLANTV1999 0102030405060708090100400 600 800 10001+4+5+6+GRPs 有效頻次的設(shè)定 ? 600800 GRP 上海 到達(dá)率 (%) 資料來源 :PLANTV1999 GRPs 020406080100400 600 800 10001+4+5+6+有效頻次的設(shè)定 ? 600800 GRP 廣州 到達(dá)率 (%) 資料來源 :PLANTV1999 GRPs 0102030405060708090100400 600 800 10001+4+5+6+媒介執(zhí)行方案 如何確定媒體執(zhí)行方案？ 根據(jù)媒體目標(biāo)和媒體策略的制定確定最終的媒體執(zhí)行方案 極具創(chuàng)意性的媒體執(zhí)行方案 全新的媒介組合形式 電視媒體和戶外媒體構(gòu)成 FM365的重要媒體載體，而傳統(tǒng)媒體則退而成為輔助媒體。媒 介 策 劃 北京電通廣告有限公司 2022年 6月 17日 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 ? 基本廣告理論 ? 專業(yè)媒介計劃流程 ? 媒體策劃（以 FM365為例） ? 成效評估 ? 基本廣告理論 媒介在市場傳播的重要性 廣告效果 = 創(chuàng)意 X 媒介 持久有效的 媒介策略 不單可以幫助客戶 建立品牌 更可幫助客戶 鞏固品牌 積累 品牌資產(chǎn) ? 專業(yè)媒介計劃流程 專業(yè)性的媒介運(yùn)作程序 市場 /媒介 知識 計 劃 執(zhí)行 +完成 監(jiān)測 /評估 ? 市場目標(biāo) ? 媒介情況 ? 競爭情況 ? 媒介傾向 ? 媒介策略 ? 市場的選擇 ? 媒體的選擇 ? 實際與計劃 ? 補(bǔ)救及時 ? 買后效果評估 ? 品牌回顧 媒介工作流程 媒介簡述 監(jiān)察 計劃討論 媒介計劃建議書 定位 評估 / 檢討 具體媒介排期表 競爭對手報告分析 ? 媒介策劃 媒 介 策 劃 ? 媒體目標(biāo) ? 媒體策略 ?預(yù)算？ 預(yù)算的制定 ?對誰傳播？ 目標(biāo)受眾的確定 ?在哪些地區(qū)投放？ 投放地區(qū)的確定 ?什么時候投放？ 投放時間的確定 ?應(yīng)該使用什么媒體載具？ 媒體選擇和媒體組合 ?投放多少量？ 投放量的確定 ? 媒體執(zhí)行方案 媒 介 策 略 如何確定媒體目標(biāo)和媒體策略？ 根據(jù)市場狀況和競爭品牌的情況制定媒體目標(biāo)和媒體策略 媒 介 策 略 調(diào)查市場狀況和競爭品牌的情況對于媒介策略的制定是至關(guān)重要的！ 如何進(jìn)行競爭品牌的分析？ ? 競爭品牌及品類媒體投放的季節(jié)性 ? 媒體花費(fèi)占有率 ? 競爭對手媒體投放的主要市場 ? 競爭對手主要的媒體投放策略 以 FM365 為例 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡(luò)商全國投放的季節(jié)性分布 52,220,4444,252,747010,000,00020,000,00030,000,00040,000,00050,000,00060,000,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月單位 :人民幣 資料來源 :央視 ADEX2022 1128% 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡(luò)商全國投放的品牌增長 141115 14 1617325159 58711050204060801001201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月650% 單位 :個數(shù) 資料來源 :央視 ADEX2022 競爭品牌分析 ? 競爭品牌投放的季節(jié)性分布 1,624,2059,079,3031,687,216152,827387,06124,000355,990010000002022000300000040000005000000
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