電通媒介策劃ppt課件(已修改)
2025-05-13 07:38 本頁面
【正文】 媒 介 策 劃 北京電通廣告有限公司 2022年 6月 17日 培 訓 內 容 ? 基本廣告理論 ? 專業(yè)媒介計劃流程 ? 媒體策劃（以 FM365為例） ? 成效評估 ? 基本廣告理論 媒介在市場傳播的重要性 廣告效果 = 創(chuàng)意 X 媒介 持久有效的 媒介策略 不單可以幫助客戶 建立品牌 更可幫助客戶 鞏固品牌 積累 品牌資產 ? 專業(yè)媒介計劃流程 專業(yè)性的媒介運作程序 市場 /媒介 知識 計 劃 執(zhí)行 +完成 監(jiān)測 /評估 ? 市場目標 ? 媒介情況 ? 競爭情況 ? 媒介傾向 ? 媒介策略 ? 市場的選擇 ? 媒體的選擇 ? 實際與計劃 ? 補救及時 ? 買后效果評估 ? 品牌回顧 媒介工作流程 媒介簡述 監(jiān)察 計劃討論 媒介計劃建議書 定位 評估 / 檢討 具體媒介排期表 競爭對手報告分析 ? 媒介策劃 媒 介 策 劃 ? 媒體目標 ? 媒體策略 ?預算？ 預算的制定 ?對誰傳播？ 目標受眾的確定 ?在哪些地區(qū)投放？ 投放地區(qū)的確定 ?什么時候投放？ 投放時間的確定 ?應該使用什么媒體載具？ 媒體選擇和媒體組合 ?投放多少量？ 投放量的確定 ? 媒體執(zhí)行方案 媒 介 策 略 如何確定媒體目標和媒體策略？ 根據(jù)市場狀況和競爭品牌的情況制定媒體目標和媒體策略 媒 介 策 略 調查市場狀況和競爭品牌的情況對于媒介策略的制定是至關重要的！ 如何進行競爭品牌的分析？ ? 競爭品牌及品類媒體投放的季節(jié)性 ? 媒體花費占有率 ? 競爭對手媒體投放的主要市場 ? 競爭對手主要的媒體投放策略 以 FM365 為例 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡商全國投放的季節(jié)性分布 52,220,4444,252,747010,000,00020,000,00030,000,00040,000,00050,000,00060,000,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月單位 :人民幣 資料來源 :央視 ADEX2022 1128% 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡商全國投放的品牌增長 141115 14 1617325159 58711050204060801001201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月650% 單位 :個數(shù) 資料來源 :央視 ADEX2022 競爭品牌分析 ? 競爭品牌投放的季節(jié)性分布 1,624,2059,079,3031,687,216152,827387,06124,000355,9900100000020220003000000400000050000006000000700000080000009000000100000001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月新浪網(wǎng)搜狐網(wǎng)頁12月較 11月增長 459% 12月較 11月增長 100% 資料來源 :央視 ADEX2022 單位 :人民幣 競爭品牌分析 ? 媒介行程和投放量 ? 網(wǎng)絡商廣告投放分析 1999年度網(wǎng)絡商廣告高投放增長迅猛 .體現(xiàn)出爆發(fā)式投放的廣告模式總投放額已達到 1億 6千萬 ,其中 812月的投放 1億 2千萬 ,占全年投放的 76%.12月的投放達 5千萬 ,占整體投放量的 32%.整個 1999年度 12月較 1月增了 1128%個百分點 ,.增長的主要原因是 : ? 主要品牌的強勢加入 ,如新浪網(wǎng)增幅達 459％，搜狐也達到 100％ . ? 眾多新品牌的加入 行程表現(xiàn)來看 ,8月份為啟動點 ,8月份的投放較 7月份增長了192%,12月份為成長點 ,12月份較 11月份投放增長了 111%. 初步體現(xiàn)出網(wǎng)絡商廣告的品類廣告投放年度特征 :以半年為品類年度 . 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡商全國媒介分配狀況 951101,18661,201020,00040,00060,00080,000100,000120,000雜志 報紙 電視單位 :千人民幣 資料來源 :央視 ADEX2022 % 38% 62% 競爭品牌分析 ? 網(wǎng)絡商投放區(qū)域分布 北京廣州 廣東中央其他上海區(qū)域分配 : 上海 22% 35,568,523 北京 20%
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1