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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策劃方案(存儲版)

2025-05-30 18:58上一頁面

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【正文】 應(yīng)該要求對方開出收據(jù),并且在策劃人所持的策劃方案復(fù)印件上簽字。萬科事件給還抱有這種想法的人敲響了警鐘。”   看來法律對于房地產(chǎn)相干方面的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還是比較明白的,但是開發(fā)商往往不夠器重這些權(quán)利的保護(hù)問題,這可能有兩個原因:一方面,開發(fā)商無精神顧及其他開發(fā)商是否會抄襲他的項(xiàng)目的某些設(shè)計(jì),在運(yùn)作完一個項(xiàng)目后就會投身于另一項(xiàng)目標(biāo)開發(fā);另一方面,我國《著作權(quán)法》采取的是著作權(quán)主動保護(hù)原則,即著作權(quán)的產(chǎn)生是以作品的完成為必要條件,而不須要像商標(biāo)注冊那樣到指定部分申報登記,這可能會導(dǎo)致開發(fā)商保護(hù)自己著作權(quán)的意識還相對較弱。這也是知識產(chǎn)權(quán)案件審理的一個共同特色。服務(wù)的條件就是確保服務(wù)的物有所值。反之,設(shè)計(jì)作品是日常所見或已存有類似的外觀設(shè)計(jì)時,開發(fā)商采用而不付任何費(fèi)用時不屬于侵權(quán)行為。設(shè)計(jì)本身是一種創(chuàng)造性勞動,設(shè)計(jì)師必須有足夠的時光、精神、具有對作品的設(shè)計(jì)豪情,能力完成一件優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。因?yàn)樽约夯藥装偃f購置的設(shè)計(jì),被別人抄襲仿造后,打官司不僅要牽扯很大的精力,有的即使判了也只能拿回幾萬塊錢,所以得不償失。這種不正當(dāng)競爭的黑風(fēng)如果再蔓延下去,將會對全部房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展造成災(zāi)害。雖然在《著作權(quán)法》保護(hù)的作品中,名稱或詞組是不在其列的,樓盤的項(xiàng)目名稱不是一個獨(dú)創(chuàng)性的“作品”,它不受《著作權(quán)法》的保護(hù),但是照抄或利用別人成熟的項(xiàng)目名稱的行為實(shí)很卑劣。當(dāng)他寫信給該報社闡明情況時,當(dāng)事人也賠禮報歉后就不了了之了。同時設(shè)計(jì)師的主要設(shè)計(jì)思想往往得不到展現(xiàn),失去了建筑的整體設(shè)計(jì)概念。這種現(xiàn)象是否屬于對設(shè)計(jì)作品的侵權(quán)行為?俞教授表示了他的見解:大部分招標(biāo)活動或方案征集都會在招標(biāo)或征集文件中聲明,對于提交的、分歧乎條件的設(shè)計(jì)方案不予以采納,對采用的設(shè)計(jì)方案會付與對方一定的征集用度。   談到處置此事的辦法時,俞教授提出三點(diǎn)建議:第一,萬科要對恒真有一個設(shè)計(jì)費(fèi)的賠償,依照有關(guān)收費(fèi)的規(guī)范來做賠償;第二,因?yàn)槿f科的侵權(quán)行為造成恒真公司商業(yè)信譽(yù)、聲譽(yù)受到損害,所以要對恒真公司的聲譽(yù)喪失做出賠償;第三,萬科要公開表現(xiàn)報歉。在這類案件的具體審訊中,法官裁量的是這種“克隆”行為有沒有直接使用被剽竊設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,如果本質(zhì)性內(nèi)容雷同則構(gòu)成侵權(quán)。在有關(guān)審美價值的問題上,他說明道:“20世紀(jì)80年代曾經(jīng)風(fēng)行過一種四、五層的板樓,這種板樓就不被列進(jìn)《著作權(quán)法》的保護(hù)范疇,因其只有居住的功效而談不上什么審美價值,這些建筑是不能與奧運(yùn)會場館、悉尼歌劇院相提并論的,而開發(fā)商開發(fā)的樓盤項(xiàng)目無疑都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)并具有必定審美價值的,有的甚至能稱得上是藝術(shù)品,這些都要當(dāng)作作品來看待,理所當(dāng)然會受到《著作權(quán)法》的保護(hù)。不久前內(nèi)地與香港CEPA簽訂協(xié)議,該協(xié)議幾乎涉及了內(nèi)地的所有行業(yè),這其中當(dāng)然也包括房地產(chǎn)。這一點(diǎn)對應(yīng)征或應(yīng)聘者尤其重要。如果策劃人已是某企業(yè)的員工或?qū)⒊蔀樵撈髽I(yè)的員工,而且專職從事策劃或與此相干的工作,無論策劃方案是否采用,都屬于自身職責(zé)規(guī)模內(nèi)的知識產(chǎn)品;如果作為該企業(yè)員工的策劃人的方案未被采用,或者策劃工作并非其本職工作,在企業(yè)不籌備采用該策劃方案時,策劃人可以通過特定的方法實(shí)現(xiàn)該策劃方案的價值(包括發(fā)表或?qū)嵤坏眠`背法律上有關(guān)競業(yè)制止的規(guī)定和企業(yè)有關(guān)保密協(xié)議。  ?。ǘ┢髽I(yè)策劃方案之知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法建議   前文已對企業(yè)策劃方案的智慧成果特性作了充分論證,同時也探討了在現(xiàn)有法律框架中對企業(yè)策劃方案的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的可行途徑。  ?。ㄒ唬┢髽I(yè)策劃方案之知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的分辨實(shí)用原則   企業(yè)策劃方案的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)和方面,策劃方案的形式各不相同,詳盡水平也有很大差異。在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中,不少企業(yè)都采取過一種特殊的伎倆:公開征集(或在應(yīng)聘人員大幅度時索?。┎邉澐桨福缓蠡蛘邤R置方案,過一段時光后實(shí)施;或?qū)Ω鞣桨高M(jìn)行拼接,改頭換面地采用。關(guān)于商業(yè)秘密的范疇問題上的分歧(即:商業(yè)秘密是僅指經(jīng)營性信息,還是同時包含技巧性信息),筆者不再贅述,企業(yè)策劃方案作為商業(yè)秘密的保護(hù)對象,這已經(jīng)表明了筆者的觀點(diǎn),由于策劃方案正是經(jīng)營性信息的一種情勢。而且,在經(jīng)濟(jì)生涯現(xiàn)實(shí)中,直接發(fā)表或復(fù)制他人的策劃方案對侵權(quán)人來說并無太大吸引力,付諸實(shí)施既是策劃方案產(chǎn)生的原因,也應(yīng)成為使用者構(gòu)成侵權(quán)的重要情節(jié)。思想觀點(diǎn)本身屬于主觀領(lǐng)域,是無形的,既缺乏法律保護(hù)的可操作性,也缺少法律保護(hù)的合理性(因?yàn)榉刹o壟斷思想的權(quán)利)。  ?。ǘ┰鳈?quán)法保護(hù)的可行性與有限性   就形式上說,企業(yè)策劃方案既是一種具有原創(chuàng)性的智慧成果,又是一種尺度的文字作品,因此,完整符合著作權(quán)法保護(hù)的作品的構(gòu)成要件,應(yīng)當(dāng)受到著作權(quán)法的保護(hù)。   二、企業(yè)策劃方案援引現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)的可行性剖析。在市場經(jīng)濟(jì)社會,策劃不僅已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)參與市場競爭時取勝的重要保證。擅長憑借企業(yè)的特別性和應(yīng)用時勢環(huán)境,是策劃的一大特色。在創(chuàng)意的出生過程中,人類共有的知識財富盡可為我所取、為我所用,因此,他人也可以應(yīng)用同樣的知識信息,做出并實(shí)施同樣的創(chuàng)意。無論以上哪一種策劃方案,都有一個必定的往向:送給決策人評審和實(shí)施?!雹谒且豁?xiàng)貫串企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營全過程的體系工程,涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目可行性研討、資本運(yùn)營、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷、廣告運(yùn)作、媒體投放、公關(guān)宣揚(yáng)等方方面面,是一個整體的活動。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,以獨(dú)具創(chuàng)意的策劃發(fā)生深入影響和良好效益的案例不勝枚舉。策劃來源于人類生涯實(shí)踐的開端,貫串于人類社會活動的始終。   一、企業(yè)策劃方案:一種特殊的智慧成果。③在這一發(fā)展過程中,企業(yè)策劃不僅主體產(chǎn)生了變更,發(fā)生了獨(dú)立的策劃業(yè),呈現(xiàn)了以政府、高校、社團(tuán)及企事業(yè)單位為背景的咨詢策劃機(jī)構(gòu)、專業(yè)性咨詢策劃機(jī)構(gòu)以及獨(dú)立策劃人三大類策劃主體;策劃的內(nèi)容也日益得到了拓展,既涉及企業(yè)運(yùn)營的特定過程或環(huán)節(jié),也涉及企業(yè)的發(fā)展目的,其內(nèi)容籠罩了發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、治理理念與企業(yè)文化、人力資
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