職場(chǎng)師徒制管理方案(修改后)(存儲(chǔ)版)
【正文】 引導(dǎo)徒弟的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。見:新員工試用期“師徒制”考核跟進(jìn)表 師傅保證： 本協(xié)議期限為二個(gè)月，師徒雙方簽名生效。二、協(xié)議要求師傅在日常工作中要為人師表，以身作則。榮譽(yù)：同等業(yè)績(jī)下，帶徒弟多且優(yōu)秀的師傅優(yōu)先給予晉級(jí)。授徒期間，師傅必須據(jù)實(shí)填寫《輔導(dǎo)記錄本》。五、徒弟的職責(zé)和權(quán)利遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心向師傅學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同事。本方案針對(duì)門店基層新伙伴崗位。四、師傅的管理規(guī)定（一）、任職資格：師傅任職資格：中級(jí)技師或領(lǐng)班以上崗位。關(guān)注徒弟的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)徒弟理解、認(rèn)同企業(yè)文化，融入工作團(tuán)隊(duì)。徒弟必須有學(xué)習(xí)的愿望，肯學(xué)上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并加以運(yùn)用。七、考核與獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)原則：帶徒績(jī)效突出、多帶多獎(jiǎng)、優(yōu)先晉級(jí)。②、師傅本人連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核較差。師傅負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答服務(wù)技術(shù)上的有關(guān)問題，把自己所掌握的技能認(rèn)真?zhèn)魇诮o徒弟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。 師傅 （簽字）
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1