【正文】 按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。特殊分項工程的施工，應(yīng)及時編制專題方案。完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負(fù)責(zé)此項工作，工程竣工后由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。制定詳細(xì)切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。②制定詳細(xì)的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)個人的獎勵辦法。④施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的規(guī)定執(zhí)行。②整個現(xiàn)場設(shè)不同的用電回路進(jìn)行供電，編制詳細(xì)的臨時用電施工組織設(shè)計，嚴(yán)格進(jìn)行定期檢修。④焊割設(shè)備上的安全附件，必須完整有效，與明火距離不得小于10米。如在施工出現(xiàn)材料短缺，則須查明原因后再行增補。三、作業(yè)區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工完場清制度，每一道施工工序除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，否則，由此產(chǎn)生的費用要該班組承擔(dān)，做到誰污染誰清理的原則。公司派專人負(fù)責(zé)時刻維護(hù)工地范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)。對臨時不作業(yè)的機(jī)械設(shè)備予以熄火或關(guān)閉，盡可能減少噪聲。根據(jù)需要設(shè)置廢棄物放置場地與設(shè)施，實施廢棄物的分類管理。為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。第二節(jié) 工期技術(shù)、管理與組織措施一、制定保證工期的技術(shù)措施設(shè)計變更因素：項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審與設(shè)計單位交流，采取主動姿態(tài)，最大限度實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。定期召開每周一次的由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)并解決工程施工內(nèi)部矛盾。二、解決進(jìn)度拖延的措施對可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。在各個階段結(jié)束（旬末、月末、一個工程階段結(jié)束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進(jìn)貨、消耗和存儲量等指標(biāo)，評定項目進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。二、采取保證工期的管理與組織措施建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽訂責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成施工任務(wù)，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配置、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均做出相應(yīng)的安排。清洗攪拌機(jī)械的污水，必須沉淀后才能排入市政雨水管網(wǎng)。根據(jù)使用機(jī)械的類型和計劃，預(yù)測可能的噪聲影響，并盡量合理安排和全場調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，使工作面全面展開，不至于使機(jī)械集中到同一地點同一作業(yè)時間而導(dǎo)致噪聲增大。一、現(xiàn)場污水處理與排放污水必須經(jīng)過處理后才能排放到就近的河流中。建立節(jié)約計劃、效果臺帳以及限額領(lǐng)料臺帳，杜絕材料浪費及不當(dāng)使用。建立來訪登記制度，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿外來閑雜人員。搭建材料不得使用易燃材料。防止觸電措施①實行總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級接線用電，三級漏電保護(hù)。②現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由23人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。同時認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到設(shè)計文件中的要求，當(dāng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔(dān)，工期不予順延。所有電氣設(shè)備必須有良好的接地。施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合1）布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。、部位進(jìn)行。（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。④ 沿支架橋架敷設(shè)電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處掛標(biāo)志牌，直線段適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。電纜支持點間距（mm）電纜種類敷設(shè)方式水平垂直電力電纜全塑型4001000除全塑型外的電纜8001500控制電纜8001000①電纜敷設(shè)完畢，請建設(shè)單位及質(zhì)量管理部門做隱蔽工程驗收。③ 電纜在溝內(nèi)敷設(shè)有適量的蛇形彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均留有適當(dāng)?shù)挠喽取?） 電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)埋標(biāo)樁回填土工藝流程掛標(biāo)志牌管口防水處理① 施工前對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查：規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、損壞及漏油、滲油等現(xiàn)象。定位安放好鍍鋅鋼管，管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用錘子敲入或者用緊線機(jī)拉入等方法進(jìn)行連接。3) 磚墻砌筑至一定高度時，采用1：25防水砂漿進(jìn)行抹面，粉刷前將磚墻面灑水濕潤，抹面工作先刮糙打底后抹光，內(nèi)外粉刷接縫錯開，以防滲水，粉刷后不得有起殼，裂縫等現(xiàn)象出現(xiàn)。：電纜工作井開挖根據(jù)先深后淺的原則:施工準(zhǔn)備、測量放樣—→電纜工作井開挖—→混凝土墊層底板—→砌筑窨井—→工作井蓋板、測量放樣：Ⅰ 施工前，做好各班組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。點位外業(yè)觀測完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復(fù)核，邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報監(jiān)理工程師審驗后方可投入使用。2施工勞動力安排見勞動計劃表3施工流程。10)負(fù)責(zé)勞力、材料、設(shè)備管理工作。2)負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程組織管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁；臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固，并應(yīng)采取保護(hù)措施。施工作業(yè)面：進(jìn)行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，及時解決，理出施工作業(yè)面。新進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工應(yīng)進(jìn)行有關(guān)本工程知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。三）編制施工方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、全面熟悉圖紙和規(guī)范要求，結(jié)合前期工程的施工經(jīng)驗及本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。四）文明施工目標(biāo)：達(dá)到市文明工地要求。我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工機(jī)械配套能力。因此施工時應(yīng)充分創(chuàng)造一切條件，早做準(zhǔn)備，早施工。三）工程特點管線沿線地形、地貌多變，可能需破路邊綠化，地下管線復(fù)雜不詳。工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇雨雪天氣，需做好防雨雪措施。本工程周邊為住宅小區(qū)，因此在工作時間上采取朝九晚五制，這就要求施工方勞動力安排要充分，同時在施工時要加強(qiáng)對現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴(yán)格控制噪聲及粉塵。為確保本工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，明確具體質(zhì)量目標(biāo)：1）分項工程質(zhì)量合格率為100%。六）服務(wù)目標(biāo)在維保期限內(nèi)，我公司將提供24小時全天候服務(wù)，保修期過后，我方仍然做到隨叫隨到，提供及時必要的服務(wù)，讓業(yè)主用得放心。五）施工人員培訓(xùn)項目部應(yīng)通過對施工人員進(jìn)行必要的系統(tǒng)培訓(xùn)，來增加施工工人員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務(wù)和管理水平，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。七）現(xiàn)場臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備施工用房及堆放場地的準(zhǔn)備安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程考慮在未建設(shè)空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點最近的路邊。做好現(xiàn)場雨雪天施工準(zhǔn)備，做好施工中的防雨雪、防風(fēng)工作，落實雨雪天施工技術(shù)措施，作好機(jī)具的防雨雪和防潮工作。我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)理的管理人員及國家安裝一級項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對整個項目的日常管理及與業(yè)主、政府部門、設(shè)計、監(jiān)理單位的日常系統(tǒng)與協(xié)作，負(fù)責(zé)對本管道安裝工程的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度及造價進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。5)負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)營工作，全面履行施工合同。4．項目生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1)協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進(jìn)行選配；2)監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行調(diào)配；3)規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理；4)建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；5)協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；6)監(jiān)督各施工隊伍，投設(shè)計要求施工；7)安排竣工驗收工作，完成向業(yè)