【正文】 點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。制定切實可行的保證安全的獎懲辦法①項目部預留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現。 ③制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經濟處罰辦法。根據國家有關安全防護規(guī)定，結合自己實際經驗，編印內容齊全的《安全防護規(guī)程袖珍手冊》，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。管道溝槽開挖時應設置有防止行人、物體等墜落的安全設施；危險地點懸掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的溝槽位置設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工機械的安全控制措施①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。③指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯絡信號。⑤大型設備使用必須有專人指揮、協調，重大吊裝作業(yè)必須指定詳細的施工方案。施工用電設專人管理，所有配電箱必須加鎖。③加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設備操作人員進行定期培訓。禁止在雨天露天使用任何電動設備。②搭建臨時設施前，要向消防局呈報報建手續(xù)，并領取“搭建臨時建筑許可證”。③臨時設施不得在高壓線下或危險區(qū)域搭建。⑤施工用電，應嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，加強用電管理，防止發(fā)生電氣火災。第二節(jié) 文明施工內容一、工作人員施工現場工作人員須正確佩戴安全帽，管理人員和工人的安全帽顏色不同。項目部應加強員工團結互助、言行文明禮貌、無污言穢語、不野蠻施工，嚴禁打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。二、現場材料根據施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細表，明確材料所用的部位及周轉方式，一經確定，任何人無權更改材料投入量。材料根據需要分批進場，以免進料太多造成擁擠。施工現場各種材料應按施工總平面圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標識。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應及時入庫，專庫保管，加設明顯標志，并建立嚴格領退料手續(xù)。應經常對現場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的材料、包裝容器應及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應統一考慮用于其它部位或及時退還。除了嚴格執(zhí)行工完場清外，現場還要建立文明施工責任區(qū)制度，將整個施工現場劃分為若干個責任區(qū)，責任落實到人，項目部定期對各個責任區(qū)進行檢查，發(fā)現問題立即整改。而本工程建成后做為高爾夫球會管理生活區(qū)的一部分，對環(huán)境保護的要求應該更加嚴格。一旦中標，我公司將認真組織、細致工作，成立本項目部創(chuàng)建文明工地活動領導小組，制訂創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施，使本工程既符合市政府提出的“凈、暢、寧”相關文件的要求，建成后的各項分部工程又能和周圍的環(huán)境和諧相融。場內排水溝的水也要經過處理后才能排放到就近河流中。二、防止空氣污染措施禁止在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質，員工食堂統一使用液化灶做飯，不使用木柴和煤等產生煙霧和粉塵的燃料。車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿，在兩側和尾部設置擋板，材料不得高于擋板，并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實并超出擋板30厘米，并控制車速，防止灑落在地。三、噪音及震動控制措施合理安排施工進度(工期)和施工項目，盡可能按照規(guī)定的施工時間施工，如遇特殊情況，需要在正常工作時間以外進行施工時，則按規(guī)定向環(huán)保部門提交詳細的時間計劃，待批準后嚴格按計劃安排施工。如在敏感受體附近作業(yè)無法使噪聲達標時，則在現場安裝聲障裝置，并將設計方案上報批準后實施。對施工機械如挖掘機和自卸汽車，通過裝設消音管和隔離機器的振動部件來降低噪聲。為了盡可能降低噪聲，在該工程施工中盡量采用新購的型號先進的施工機械，同時，加強設備的維修保養(yǎng)，及時更換磨損大，噪音大的設備部件。臨時設施、材料堆場、臨時道路等周邊應設排水溝，并確保暢通、不堵塞。廁所應有化糞池，食堂應有隔油池，所有的生活污水、廢油必須分別處理后方能排入市政污水管網。 辦公、生活場所應設置垃圾箱，對各種辦公、生活廢棄物進行分類收集，及時清運到環(huán)保部門指定的地點?，F場生產污水、廢水經沉淀后方可排入附近雨水管網，生活污廢水經處理、沉淀后方可排入污水管網，避免堵塞管道。第十二章 確保工期的技術組織措施第一節(jié) 工期進度控制方法本工程管線布設多、工期緊，對給電氣專業(yè)領域內施工技術要求較高。一、項目班子、施工隊伍的選擇我們將在本公司內部挑選技術精湛、管理水平高、工作認真、吃苦精神強，并有參與優(yōu)質樣板工程施工經驗的項目經理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目的管理，同時，委派本公司近年來工作先進、產品質量穩(wěn)定的班組來承擔本工程的施工任務。首先，以總進度網絡計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中起至里程碑為控制點，把官道的安裝敷設、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節(jié)點的實現。在相同專業(yè)合同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成月計劃、周計劃、日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。推行進度網絡管理技術，采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完成，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。機械配置：為保證本工程按期完工，我司將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。為了保質、保量、保工期、保安全的完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。總工期、關鍵工期、里程碑工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。施工過程中，將總體計劃網絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。對下期工作做出詳盡的安排，對一些已開始但尚未結束的工序的剩余時間作出估算，提出調整進度的具體措施，及時調整網絡，建立新的網絡工序線路，指導施工。對已經產生的拖延，主要通過調整后期施工計劃，修改網絡，采取有效可行的措施趕工。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現場辦公30場地邊沿施工期間設備及倉儲50場地邊沿施工期間供電20場地邊沿施工期間生活用房60場地邊沿施工期間衛(wèi)生10場地邊沿施工期間供水10場地邊沿施工期間其他臨時設施60場地邊沿施工期間工程進度計劃表施工進度計劃橫道圖序號天 數內 容2015年02月2015年03月51015202530510152025301施工準備2土方開挖4外網工程5檢查6土方回填7竣工89施工現場臨時設施平面圖 北值 班 室水 工 班電 工 班 房具機廁 所危 險 品 倉 庫 2000制作間 材 料 堆 場 10000食堂餐廳施工員辦公室電腦辦公室項目經理辦公室成品倉庫4000 3000 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。