【正文】 ………………………………………………16 工程概算表…………………………………………………………169綜合效益分析…………………………………………………………47……………………………………………………………47……………………………………………………………47附圖：1 土壩工程結(jié)構(gòu)圖……………………………………………1張2 泄洪灌溉洞工程圖…………………………………………1張……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410智能無線防盜報(bào)警器的設(shè)計(jì)原理(附可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410基于AT89S52單片機(jī)的溫濕度檢測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)24).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江西省八校2009年高三聯(lián)合考試數(shù)學(xué)(理)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★350～……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410軟件——……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江蘇淮安2010歷史模擬試卷(楊杰編制).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管。丘陵山區(qū)補(bǔ)助30元/畝；增施有機(jī)肥、培肥地力等按每畝施肥100公斤補(bǔ)助25元。7主要工程量該工程綜合工程量為18705m3。 （4）陡坡段：鋼筋混凝土U型槽結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)3m。 （2）護(hù)坡設(shè)計(jì) 采用干砌石護(hù)坡，碎石墊層下鋪一層400g/m2的無紡布做反濾。４壩型與工程總體布置 1）壩型選擇由于附近黃粘土儲(chǔ)量豐富，開采運(yùn)輸方便，并且為大壩防滲安全考慮，選擇粘土心墻壩較粉質(zhì)粘土均質(zhì)壩更為安全合理。 泄洪灌溉洞設(shè)計(jì)為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。4）水庫特性指標(biāo)。③洪水總量查表三暴雨量為139mm，代入上式得。3）設(shè)計(jì)洪水及水庫庫容的推求（1）集雨面積由1:。大面積農(nóng)田被淹，很多房屋、牲畜及村民生命財(cái)產(chǎn)受到威脅，通訊線路、供電線路及公路被洪水沖毀，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。 通過對(duì)項(xiàng)目去內(nèi)坡耕地進(jìn)行修筑地埂、植物帶和采取保土耕作等措施達(dá)到改良土壤、增厚土層。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的地形、地貌特點(diǎn)及水土流失的成因及發(fā)展，以治理水土流失為中心，采取工程措施，植物措施和林業(yè)措施相結(jié)合的方法，從上到下設(shè)計(jì)水土保持防護(hù)體系，以遏制水土流失的繼續(xù)發(fā)展，最大限度地控制水土流失。 以整個(gè)項(xiàng)目區(qū)為規(guī)劃對(duì)象，以項(xiàng)目區(qū)四周分水嶺為界，不受行政區(qū)劃的限制，從分水嶺到坡腳，從溝頭到溝口，從支溝到干溝，從上游到下游，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌治理，建成集中連片、完整的防御體系。改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)、林、副、魚各業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。日趨嚴(yán)重的水土流失不僅導(dǎo)致十分寶貴的水土資源大量流失，而且還可引起洪災(zāi)泛濫，干旱缺水等現(xiàn)象的發(fā)生，使糧食產(chǎn)量降低，地區(qū)貧困等各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題和生態(tài)環(huán)境問題不斷產(chǎn)生，制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。項(xiàng)目區(qū)所在的景臺(tái)鎮(zhèn)位于我縣西北部山區(qū)，距縣城40公理，耕地面積115477畝，總?cè)丝?4118人。坡耕地土層越來越薄，導(dǎo)致“越窮越墾，越墾越窮”的惡性循環(huán)。特別是地形對(duì)侵蝕的影響可表現(xiàn)在許多方面：大氣降水的數(shù)量和強(qiáng)度，坡地徑流量和匯流速度、土壤的含水量和滲透性、地表的熱平衡等。水土流失成因項(xiàng)目區(qū)水土流失的成因概括為以下兩個(gè)方面：自然因素和人為因素。土層厚度在2550