【摘要】批準頁修訂次日期條款號修改內容批準審核擬定崗位:總經(jīng)理簽名:年月日崗位:管理者代表簽名
2025-07-07 12:27
【摘要】一、勞動經(jīng)濟學1.勞動力市場是研究市場經(jīng)濟制度中的勞動力市場現(xiàn)象和勞動力市場運行規(guī)律的科學。2.勞動力資源稀缺性三個屬性:1)相對稀缺性(相對于社會和個人的無限需要和愿望)2)普遍和絕對性(存在于社會和歷史發(fā)展的各個階段)3)本質表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺性(生產(chǎn)力是有限的是資源閑置的根本原因之一)3.個人追求的目標是效用最大化,即在個人可支配
2025-06-23 15:37
【摘要】IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團隊成功發(fā)展人力資源培訓LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDES
2025-06-22 16:51
【摘要】IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團隊成功發(fā)展人力資源培訓LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDESMANAGERS
2025-06-25 03:24
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質。如資金、機器、廠房、設備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-08 08:56
【摘要】人力資源管理操作全案員工手冊員工手冊 110.1各行業(yè)員工手冊范例 110.1.1建筑企業(yè)員工手冊范例 110.1.2科技公司員工手冊范例 1310.1.3商場超市員工手冊范例 2310.1.4醫(yī)藥公司員工手冊范例 3410.1.5房地產(chǎn)公司員工手冊范例 4310.1.6服裝制造公司員工手冊范例 5410.
2025-04-06 01:18
【摘要】5/6關于人力資源項目一、工作分析首先是把工作分析做為組織結構的進一步細化的工作,主要是對各部門職能進行細化,使該職能能夠完全分解到各個崗位。其次要考慮到薪酬和考核對崗位評估的要求,要在工作分析中適當體現(xiàn)這種要求。二、崗位評估三、工資體系四、考核體系五、企業(yè)文化匯仁項目5月13號以后工作考慮工作任務:1.組織架構
2025-04-17 06:37
【摘要】97/98IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團隊成功發(fā)展人力資源培訓LaFormationdesRessourcesHumaines
2025-06-27 08:25
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織結構設計與變革一、組織結構設計(一)組織理論:廣義(全部)和狹義組織理論(影響因素);(二)組織設計理論的分類:古典、近代、現(xiàn)代;(三)組織設計理論的分類:靜態(tài)和動態(tài)(人的因素、設計、問題)(四)組織設計的原則:任務和目標、專業(yè)分工和協(xié)作、有效管理幅度、集權與分權、穩(wěn)定性和適應性二、組織結構模式(一)組織結構模式:直
2025-06-21 19:56
【摘要】企業(yè)培訓體系人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質特點現(xiàn)代企業(yè)培訓的重要作用現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的思路現(xiàn)代企業(yè)培訓的整體原則現(xiàn)代企業(yè)培訓的原則之一:系統(tǒng)性原則
2025-04-06 01:20
【摘要】U8辦公資源網(wǎng)CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理2薪酬管理?薪酬管理概述?薪資結構設計?薪資調整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標4什么是成功的薪酬管理體系
2025-03-08 06:10
2025-04-08 08:37
【摘要】OccupationalOutlookHandbook,2021-11EditionHumanResources,Training,andLaborRelationsManagersandSpecialistsNatureoftheWorkTraining,OtherQualifications,andAdvancementEmplo
2025-01-19 06:59
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【摘要】第九章人力資源維護與社會保險第一部分人力資源維護本內容從勞動保護、勞動安全管理和勞動衛(wèi)生管理等方面對人力資源維護進行系統(tǒng)而清晰的闡述,并對人力資源維護實踐中出現(xiàn)的問題提出相應的對策,同時介紹相關的法律規(guī)定,為人力資源主管的人力資源維護工作提供了借鑒。第一節(jié)勞動保護勞動是人類賴以生存和發(fā)展的基礎,而保護勞動者自身在勞動過程中的安全和健康,則是人們最基本的需求之一。
2025-06-17 15:02