弱電系統(tǒng)確保工期的技術(shù)組織措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 工期進(jìn)度保障措施 .......................................................................................... 4 入場(chǎng)階段 .............................................................................................. 5 施工圖設(shè)計(jì)階段 ................................................................................... 5 供貨階段 .............................................................................................. 5 安裝階段 .............................................................................................. 6 調(diào)試階段 .............................................................................................. 6 系統(tǒng)交驗(yàn)階段 ....................................................................................... 7 勞動(dòng)力控制計(jì)劃 .............................................................................................. 7 勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素 ..................................................................... 7 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施 ......................................................................... 7 產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃 ................................................................................................. 8 1 確保工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度控制 施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合 理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指根據(jù)約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因和對(duì)工期的影響
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