珠江國際新城整合策劃(存儲版)
【正文】 來解決推廣100萬平米社區(qū)的銷控難度。相反，如果從一個全新的理念去開發(fā)項目，那么其創(chuàng)造成出的眾多獨特的利益點，將成為市場上對消費者最有征服力的差異化特質(zhì)。 北京達奇廣告公司 2001年12月7日21 / 21。僅以本策劃方向為指導(dǎo)思想，設(shè)定： 廣告語：一樣天地 別樣生活本策劃關(guān)鍵詞差異化生存：在市場同質(zhì)化日趨嚴重的今天，實現(xiàn)差異化生存是決勝市場的關(guān)鍵，任何非差異性的、趨同性產(chǎn)品（或概念）都將被前面的成品現(xiàn)房或更新的升級版期房（或概念）替代。而眾多CBD的白領(lǐng)也會因社區(qū)獨特文化的吸引，將這里作為一處特定的游覽、休閑的聚集地，如同香港的蘭桂坊、巴黎的塞納河左岸。 這樣一個項目的開發(fā)成功，不僅僅是對于珠江房地產(chǎn)是一種全新的開發(fā)思路，相信一方面會吸引業(yè)內(nèi)眾多同仁前來觀摩，共同探討這種全新的開發(fā)模式。更重要的是在社區(qū)的整體景觀營造中，體現(xiàn)不同國家不同文化背景下園林景觀的精髓：東方主題區(qū)的曲徑通幽、小橋流水；西方主題區(qū)的刺繡式園林、寬闊的庭院甬路；歐陸小鎮(zhèn)的清雅、安寧……配合相互呼應(yīng)的建筑，讓居住在其中的人們真實地體味世界各地的生活。注重整體規(guī)劃、建筑設(shè)計與景觀設(shè)計的全面配合，共同創(chuàng)造世界公園式的社區(qū)。 銷售壓力過大，在推盤中銷控難有新意。另外，部分無法拆除的已有建筑，對社區(qū)總體及景觀建設(shè)必定造成影響。通州區(qū)尚需時日被子接受，更何況本項目所處位置已經(jīng)超出了人們意識中“通州區(qū)”的概念范圍。珠江國際新城的定價與此相合，在加上房型為躍層且?guī)Ьb修，更凸顯其有著較高的性價比。而此時大多數(shù)本地開發(fā)商還在片面追求綠化率而非園林化率。 規(guī)模：，2001年11月—2003年11月為首期。開發(fā)項目的急劇增加，客觀形成“粥多僧少”的局面，同時，市場細分的形成，使客戶群分流嚴重，除特別優(yōu)秀的項目外，難以形成大規(guī)模集中消費。對于我們雙方的合作而言：找到一個共同的支點，托起2002年一個令北京城震撼的項目——珠江國際新城。序凡成事者，三機不可缺其一，曰：天時、地利、人和。想象力不是模仿，不是迎合，而是獨一無二的創(chuàng)造力。 通州地產(chǎn)商直接瞄準CBD開火，幾乎所有項目均以CBD白領(lǐng)為主要客戶群，“臥城”概念浮出水面。 占地：。 社區(qū)環(huán)境的營造亦是珠江地產(chǎn)的強項 其長期合作伙伴泛亞易道的園林規(guī)劃實力毋庸質(zhì)疑，而北京珠江在駿景項目上的要求（要做出讓同行都欽羨的園林景觀）更是讓人信服，其在珠江駿景項目上提出了“好環(huán)境優(yōu)于好位置”的觀念相信在珠江國際新城項目中也會一脈相承。今年11月北京外企俱樂部所做的一項調(diào)查顯示：北京市白領(lǐng)人群所需商品房為每平米40006000元，總價不超過70萬。不客氣地講，這個位置距河北省比距CBD要近得多。珠江國際新城地塊狹長，從而會使各建筑物及景觀相對分散，各自獨立，難以形成統(tǒng)一的大社區(qū)感覺，而是一個一個分散的小區(qū)域，區(qū)內(nèi)交通較為不便，一些公共設(shè)施不可避
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