有關(guān)推進小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實施方案(存儲版)
【正文】 管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力。系統(tǒng)鏈接外網(wǎng)域名，微信公眾號等，達到方便群眾，服務(wù)社會的功能。加強與報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體的聯(lián)系溝通，及時總結(jié)報道物業(yè)管理部門融入“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的典型事例和經(jīng)驗做法，提高群眾對物業(yè)管理工作的認可度、支持度、滿意度，營造良好的輿論氛圍。 理劃分管理層次，將企業(yè)、業(yè)主委員會、住戶合理分類，一民二區(qū)三中心、各自查閱各自管理權(quán)限。將政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)融入到網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺中，在日?；卦L、服務(wù)代辦、執(zhí)法巡查中，有針對性地開展物業(yè)管理法律法規(guī)和政策宣傳活動?！ ⊥晟泼袂檠信袡C制。網(wǎng)格化社會服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任朱軍對接聯(lián)系網(wǎng)格化指揮中心，具體開展“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，組織指導(dǎo)各股室所網(wǎng)格事件專抓人員、物業(yè)協(xié)管員開展工作。物業(yè)管理部門融入網(wǎng)格工作的重點是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障發(fā)展和民生需求。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣房地產(chǎn)管理局成立網(wǎng)格化社會服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌推進縣城區(qū)物業(yè)管理工作。龍山縣物業(yè)管理辦公室關(guān)于推進小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實施方案 為了給小區(qū)業(yè)主提供一個溫馨、安全的居住生活環(huán)境，龍山縣物管辦參照國家建設(shè)部制訂的“國家康居示范工程智能化系統(tǒng)示范小區(qū)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則”，積極響應(yīng)縣委縣政府建設(shè)“智慧龍山”號召，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、信息融合、網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)分析與挖掘等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立安全的智能小區(qū)，同時建設(shè)面向服務(wù)的物管數(shù)據(jù)中心，打造智慧物管服務(wù)平臺，與我縣網(wǎng)格指揮中心平臺無縫對接，建設(shè)
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