花城創(chuàng)建廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)實施方案(存儲版)
【正文】 全面提高我 服務(wù)中心 的管理水平的服務(wù)水準(zhǔn)。 附：表 一 ： z 創(chuàng)建“ 廣東省 物業(yè) 管理示范小區(qū) ”規(guī)劃 表 二 ：創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員的主要工作內(nèi)容整改計劃表 表三： z 創(chuàng)建“廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)”進(jìn)度表 圖 一 ：創(chuàng)建工作整改處理程序 z 物業(yè)服務(wù)中心 表一 z 創(chuàng)建“ 廣東省 物業(yè) 管理示范小區(qū) ”規(guī)劃 序號 項目 完成時間 1 成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 2020 年 3 月 19日 2 管理創(chuàng)建總動員 2020 年 3 月 20日 3 自我測評 2020 年 3 月 31日 4 創(chuàng)建實施 2020 年 5 月 10日 5 整改、資料準(zhǔn)備、迎初評并通過 2020 年 5 月 20日 6 整改、資料準(zhǔn)備、迎 省 級考評并通過 2020 年 6 月 1 日 表二 創(chuàng)建工作小組成員的主要工作內(nèi)容 姓名 職務(wù) 負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容 組長 協(xié)助各項工作 副組 長 創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動、組織、實施、督查、自評、整改 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮υ?創(chuàng)建工『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 迎檢工作由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，根據(jù)評審部門的時間安排，打好“提前量”，將需檢評的資料和其他內(nèi)容準(zhǔn)備充分，以方便評審部門的檢評。 迎檢的總體工作由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面負(fù)責(zé)，具體工作由各組員負(fù)責(zé)。這通過現(xiàn)狀測評可以全面暴露出來，由責(zé)任人按照（附圖 1）所示的程序跟蹤處理，直至徹底解決。 服務(wù)中心 各部門將根據(jù)本部門的實際情況和總動員的精神組織動員，給全體員工簽定責(zé)任狀，激發(fā)員工的工作激情、主動性和創(chuàng)造性。 （ 3） 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員，于每周五下午 15： 00— 16： 00 召『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鶕?jù)公司創(chuàng)優(yōu)通知及 《 全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則 》 制定此方案。 （ 1）
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