【正文】 完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作，完成后及時報告。 十一、強電領(lǐng)班崗位職責(zé) 直接上級：強電主管 督導(dǎo)下級：本專業(yè)員工 在強電主管的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本班組的保養(yǎng)、維修工作； 帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時地完成工程部規(guī)定及安排的各項工作； 執(zhí)行強電專業(yè)保養(yǎng)計劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況，及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題，遇有較大問題，及時向主管匯報； 負責(zé)強電專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作； 做好強電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)、 配合其他班組的工作； 負責(zé)強電專業(yè)的工具管理和工具保存養(yǎng)工作； 按時準確填寫各種記錄表格，定期交主管審閱； 工作中以身作則，模范遵守各項規(guī)章制度。 大廈供配電概況∶ 變壓器∶ 型號∶ SCB91600/1C； 容量∶ 1600KVA； 輸入電壓∶ 10KV； 輸出電壓∶ ； 數(shù)量∶兩臺 電容器 柜 4 面 高壓配電裝置 10 面（手車式） 低壓配電裝置 36 面（抽屜式） （一）變壓器 操作規(guī)范 （ 1）電力變壓器是用電設(shè)備必需的變電設(shè)備。 維護保養(yǎng) （ 1）變壓器應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境和負荷情況，在負荷相對較小的季節(jié)，利用節(jié)假日，每年進行一次仃電清掃和檢查，每兩年應(yīng)委托供電單位，對變壓器進行全面的試驗。 （ 5）真空開關(guān)兩側(cè)隔離開關(guān)操作順序∶送電時先合電源側(cè)隔離開關(guān)，后合負荷側(cè)隔離開關(guān)，停電時順序相反。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 第 19 頁，共 。其中對設(shè)備較熟悉者作監(jiān)護，操作人和監(jiān)護人應(yīng)先在模擬盤上對所填的操作項目認真核對，執(zhí)行監(jiān)護。 （ 2）每班應(yīng)對瓷絕緣進行巡視，有無污垢，有無放電痕跡，并及時做出相應(yīng)處理。 第五節(jié) 工作內(nèi)容及程序 一、強電專業(yè) 大廈供配電主要由變壓器，高、低配電裝置、電容器組，發(fā)電機組成，其安全可靠性直接影響到大廈的正常營業(yè)。 九、文員 /資料管理員崗位職責(zé) 報告上級：工程部經(jīng)理、副經(jīng)理 聯(lián)系部門：工程部各專業(yè) 負責(zé)打印各類傳送文件、報表、文件的復(fù)印及收發(fā)； 負責(zé)勞保、文具用品的發(fā)放工作 ； 負責(zé)對大廈、公寓全部圖紙和技術(shù)說明書的分類保管、編排目錄、建立臺帳及借閱制度； 負責(zé)采購單的報批、存檔及現(xiàn)金報銷、支票申請手續(xù)； 負責(zé)工程報修單的分派和整理統(tǒng)計工作； 完成上級交給的各項任務(wù)。根據(jù)部門經(jīng)理的意見進行工作調(diào)配、傳達部門經(jīng)理的工作指令； 分析項目報價單，組織討論決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收； 緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施； 管理員工紀律，解決員工之間爭執(zhí)，進行績效評估，按制度實施獎懲； 制定管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施； 和人事部一起為工程部選擇面試新員工； 督促制定工程月報表 ，遞交工程部經(jīng)理審核； 巡查工程設(shè)備設(shè)施、組織有效和高效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類技術(shù)報表和工作日記，確保安全可靠運行； 完成部門經(jīng)理臨時交給的其它工作，完成后及時報告。 調(diào)查分析結(jié)果的保存。在低負荷下，是絕對不經(jīng)濟的。另外，合理的選擇熱水溫度，將生活熱水控制在60176。 另外，風(fēng)機的皮帶磨損、拉伸等也會使設(shè)備處于病態(tài)工作中，降低設(shè)備的能效比。 檔案也是大廈內(nèi)每一臺設(shè)備均應(yīng)建立的設(shè)備登記卡。要訓(xùn)練員工充分利用視覺、 聽覺、觸覺、嗅覺，要用眼看有沒有什么松動，要看計量表讀數(shù)，如電壓、電流、壓力、溫度等，要聽有否聲音異常，要摸設(shè)備溫升如何，振動情況如何，要嗅有無焦味和其他異味等等。 發(fā)出維護保養(yǎng)指令卡 維護保養(yǎng)指令卡是根據(jù)計劃維護總表及保養(yǎng)計劃一覽表的安排，按時間向員工 發(fā)出的。這種獎勵制度，把個人、小組、部門的利益統(tǒng)一起來，小組關(guān)心部門，個人關(guān)心小組。 合理用人，要用員工所長，嚴格職能相符原則，將員工安排在合適崗位，努力使人與人之 間感到所在崗位正是自己可施展才能的地方。 建筑防火系統(tǒng) 含防火卷簾門 、消防通道門等。 安防中控系統(tǒng)。其設(shè)備包含供水池，高位水箱、加壓泵。房地產(chǎn) E 網(wǎng) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 目 錄 工程部 工程部運作手冊．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 464 頁 公共區(qū)域各部位周檢記錄表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 495 頁 土建定期維護保養(yǎng)巡檢記錄表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 496 頁 冷卻塔維護保養(yǎng)記錄表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 497 頁 冷卻塔巡視記錄表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 第 498 頁 空調(diào)機房巡視記錄卡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 499 頁 空調(diào)箱、新風(fēng)機設(shè)備保養(yǎng)記錄卡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 500 頁 變配電室驗收表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 501 頁 工程返修單．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 505 頁 裝修 質(zhì)量驗收表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第 506 頁 單元交接驗收表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．