【正文】 連接構(gòu)造，就應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)人員計(jì)算。吊點(diǎn)不牢將引起吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況的原因是：1）吊點(diǎn)與建筑本體固定不牢，例如膨脹螺栓埋入深度不夠，而產(chǎn)生松動(dòng)或脫落；射釘?shù)乃蓜?dòng)，虛焊脫落等；2）吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感，會(huì)破壞吊頂?shù)难b飾效果。平直控制線應(yīng)從墻邊開始，先設(shè)備基準(zhǔn)線。如果吊頂做得很平整，而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平，整個(gè)吊頂?shù)男Ч簿惋@得粗糙，難以通過驗(yàn)收。安裝質(zhì)量檢查1次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后，進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查，檢查工作包括：（1）上人龍骨的荷載檢查：主要是對(duì)吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動(dòng)機(jī)會(huì)多的部位，進(jìn)行加載檢查，重點(diǎn)是吊頂?shù)膭偠群蛷?qiáng)度。螺釘位）置布置均勻，打眼距包封邊不小于10mm、距切割邊不小于15mm；釘距在板邊處宜150～200mm、在板中心處宜200～300mm；～1mm，以不損壞紙面為宜；釘眼用石膏膩?zhàn)忧镀?。固定后要在釘頭處用與飾面板相同或略淺色彩的涂料進(jìn)行點(diǎn)涂。4）如果企口槽飾面板是連環(huán)卡扣式固定，安裝時(shí)需按照順序依次進(jìn)行5）石膏板安裝應(yīng)用豎向排列，龍骨兩側(cè)的石膏板應(yīng)錯(cuò)縫排列。施工現(xiàn)場設(shè)置《項(xiàng)目檢測試驗(yàn)站》，配備相應(yīng)質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及具備建材試驗(yàn)檢測的專業(yè)人員（均持有建材實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目上崗書）。按工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織工程材料物資的供應(yīng)和采購，并保證其質(zhì)量符合要求。嚴(yán)格按質(zhì)量保證計(jì)劃和措施做好與質(zhì)量體系有關(guān)的事宜，與有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)。每月向公司上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部簡報(bào)。接受質(zhì)量審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)的第三次檢查。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更和其它技術(shù)文件、施工資料的收集、整理工作，對(duì)工程中需做的各項(xiàng)試驗(yàn)工作制定計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放，無需用計(jì)劃的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放。負(fù)責(zé)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和管理工作。本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不一致時(shí)按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行，若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時(shí)，則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用、盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件?！叭?jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分民揮其最大經(jīng)濟(jì)效益。文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放， 發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件一加蓋“已修改”印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。對(duì)進(jìn)場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材、膩?zhàn)臃邸⑷槟z漆、輕鋼龍骨、石膏板、防水材料等質(zhì)量嚴(yán)加控制。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲|(zhì)量責(zé)任清楚。生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。三無即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。保修完成后，我方提出驗(yàn)收要求，發(fā)包方組織驗(yàn)收，并經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)度與質(zhì)量的對(duì)立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。，組建資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合（招標(biāo)文件）合同文件的現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測儀器設(shè)備和人員。、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審批并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫明文件種類、名稱、編制、審核、批準(zhǔn)人簽名、時(shí)間。，項(xiàng)目部及時(shí)參與配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國家頒布《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（市政工程部分）和國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國家標(biāo)準(zhǔn)和市政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。負(fù)責(zé)進(jìn)場工人的培訓(xùn)教育工作，建立起“安全第一”的思想意識(shí)，防止發(fā)生安全事故，參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)過程的安全隱患、違章現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。確保所有試驗(yàn)資料的原始性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，要具有可追溯性。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及物資材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關(guān)的原材料順利進(jìn)場。對(duì)確認(rèn)為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認(rèn)真詳細(xì)的編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織對(duì)施工隊(duì)長（工長）和施工人員的交底并監(jiān)督其實(shí)施。按照內(nèi)部承包合同的要求，配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及質(zhì)量保證的各項(xiàng)制度和措施，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)物資采購組聯(lián)系工作，為物資的進(jìn)場提供必要的服務(wù)，并督促現(xiàn)場材料員管理好一切材料、物資。 各部門及各崗位職責(zé)范圍 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的最高組織者和責(zé)任者，即對(duì)實(shí)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目的生產(chǎn)要素配置、項(xiàng)目的目標(biāo)管理、工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；并參加施工“三檢”的終檢簽證。質(zhì)量控制的基本原則：預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。2）安裝過程中，接插企口用力要輕，避免硬插硬撬而造成企口處開裂。固定板面的自攻螺釘，間距一般為150～200mm，螺釘頭必須沉入板面內(nèi)2～3mm。（1）在裝釘石膏板前，先檢查骨架質(zhì)量，重點(diǎn)檢查吊桿順直、受力均勻、龍骨間距不大于500mm（潮濕環(huán)境按設(shè)計(jì)要求適當(dāng)減少間距），龍骨下表面平順無下墜感，主、配件連接緊密、牢固等，確認(rèn)合格方可裝釘。在安裝中常出現(xiàn)的問題有三種，一是水管伸出吊頂面；二是水管預(yù)留短了，自動(dòng)噴淋頭不能在吊頂面與水管連接；三是噴淋頭邊上有遮擋物。（1）燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分。（2）設(shè)備平面平整控制線：吊頂平面平整控制線有兩個(gè)方面：一種是龍骨平直的控制線，可按龍骨分格位置拉出。必須懸吊時(shí)，則要在龍骨上增加吊點(diǎn)。第三，對(duì)跨度較大的吊頂，應(yīng)在中間位置加速標(biāo)高控制點(diǎn)。對(duì)于不上人的吊頂，可用截面直徑4～6mm的鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。 吊件固定與木吊頂基本相同，有三種形式： 樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件，吊件直接焊在預(yù)埋件上。對(duì)于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。安裝與調(diào)平龍骨架用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度，并進(jìn)行水平校正。豎龍骨應(yīng)由墻的一端開始排列，當(dāng)最后一根龍骨距離墻（柱）邊的尺寸大于規(guī)定的龍骨間距時(shí)，必須增設(shè)一根龍骨。放線：根據(jù)圖紙，在室內(nèi)地上放出墻的位置線，并將線引至頂棚和側(cè)墻。 以上施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進(jìn)行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程，真正體現(xiàn)鼎興優(yōu)質(zhì)高速、信譽(yù)至上的企業(yè)精神。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面。施工工藝采用進(jìn)口膠水和汽釘槍相結(jié)合，在頂部吊頂結(jié)束后，木工應(yīng)對(duì)頂部與立面的交叉處進(jìn)行收口；在施工進(jìn)行中應(yīng)對(duì)成品及半成品加以保護(hù)，特別是木制飾面應(yīng)用普通夾板保護(hù)，進(jìn)口裝飾板面等成品應(yīng)防止灰砂、雜物碰撞、污染。在底油干后，即可進(jìn)行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準(zhǔn)確，一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線，便于摺角貼邊。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同） 石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄆ?，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。焊接牢固，內(nèi)部刷防銹漆。6）改進(jìn)裝修施工工藝在施工過程中，通過工藝手段對(duì)建筑材料進(jìn)行處理，以減少污染。2）所有內(nèi)、外部裝飾的涂料，油漆均采用噴涂工藝，特殊部位在廠家進(jìn)行高溫烤漆處理，并達(dá)到相關(guān)要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。其中40%的水溶液稱為福爾馬林，此溶液沸點(diǎn)為19℃。2）采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機(jī)相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式，并通過平臺(tái)將工地現(xiàn)場情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部，便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)工程師對(duì)施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商解決，確保施工過程中的問題得到及時(shí)、有效的處理。工序較多，施工過程中，各工序應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，如果協(xié)調(diào)不好，將導(dǎo)致工程工期延長，影響整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益，重者更會(huì)影響裝修質(zhì)量及效果，因此裝修工作面的交接及工種協(xié)調(diào)問題是關(guān)鍵。首先，進(jìn)行材料采購之前，應(yīng)對(duì)裝飾材料市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行資信審查，必要時(shí)可通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)?！　”竟こ淌┕べ|(zhì)量要求高，施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)應(yīng)充分聽取業(yè)主意見，最大限度地滿足業(yè)主要求。同時(shí)對(duì)各區(qū)域的裝飾要體現(xiàn)出豪華簡潔的現(xiàn)代化施工工藝要精心細(xì)致，特別是在辦公大廳、接待廳、營業(yè)大廳、多功能廳、榮譽(yù)展示廳及走廊等部位的裝飾更為重要，因此應(yīng)重點(diǎn)施工?！　∈┕げ牧系臏?zhǔn)備　　為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。3．劃分施工段施工段要根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程量，以及所能投入的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等情況來劃分，以確保各專業(yè)工作隊(duì)能沿著一定順序，在各施工段上依次并連續(xù)地完成各自的任務(wù)，使施工有節(jié)奏地進(jìn)行，從而達(dá)到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。技術(shù)活動(dòng)過程包括：技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)改造、技術(shù)處理、技術(shù)評(píng)價(jià)等。(3)機(jī)械設(shè)備管理。 (1)人力資源管理。通過“改造”，使勞動(dòng)對(duì)象形成產(chǎn)品，產(chǎn)出具有價(jià)值和使用價(jià)值的產(chǎn)品。第四章 施工總體計(jì)劃一、工程進(jìn)度為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。H、日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。八、本施工現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定由東營市意橋廣告裝飾有限公司負(fù)責(zé)解釋。在完全理解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理和班組長在圖紙上簽字確認(rèn)，以示負(fù)責(zé)。，應(yīng)合理安安排施工項(xiàng)目，睛天做外檐裝飾，雨天做內(nèi)部裝飾，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內(nèi)干燥環(huán)境。七、環(huán)保措施，必須設(shè)置封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)（如彩紡織袋等），嚴(yán)禁隨意淩空拋撒。、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要結(jié)實(shí)、接牢、防止設(shè)備線路過熱或打火短路。分包單位同樣應(yīng)按規(guī)定實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。：利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進(jìn)度。：就是將被保護(hù)物包裹起來以防損傷或污染。、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求。另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。四、工程項(xiàng)目管理規(guī)定在建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的全過程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)活動(dòng)必須置于嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作之下。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。三、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。為工人提供良好的住宿或是條件。五、工期要求在合同簽訂后按甲方要求工期內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完成?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》適用于東營分公司渠道建設(shè)自辦廳、店、賣場（門頭、背板、標(biāo)識(shí)及裝修、改造）綜合裝修、零星改建工程。：施工用電利用各施工現(xiàn)場附近電源，將施工用電接至施工現(xiàn)場。對(duì)進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。a、保證質(zhì)量措施裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國家現(xiàn)有的施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對(duì)工程特點(diǎn)來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的裝飾施工現(xiàn)場和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施；最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)