【正文】 工程項目結(jié)束后項目經(jīng)理應(yīng)對整個項目進行文字總結(jié)后報公司存檔備查。樣板墻做好后，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、班組長三方在該棟樓的施工通知單上簽字確認。　　三、工程項目經(jīng)理在拿到施工圖后，應(yīng)認真觀察、準確理解、完全消化圖紙上的具體工程指標(biāo)（材料種類、墻面顏色、分格尺寸及劃分區(qū)等），并全方位講解給班組長，讓他們完全領(lǐng)會并吃透工藝指標(biāo)及工程具體要求?！　⊙b飾公司施工現(xiàn)場工作流程規(guī)定　　為了統(tǒng)一和規(guī)范東營市意橋廣告裝飾有限公司施工現(xiàn)場工作流程，特制定本規(guī)定：　　一、工程項目中標(biāo)后，公司應(yīng)即安排組織并確定工程項目經(jīng)理和承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組。，應(yīng)做好門窗的封閉工作。，攪拌機前臺應(yīng)設(shè)置沉淀池，以防污水遍地。，嚴防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故發(fā)生。，嚴禁明火。用火請專人在指定地點和限定時間內(nèi)有效，用火時（如電焊、氣割、使用齒鋸等）必須有專人看火。，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時應(yīng)規(guī)定分包單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。：需外分包的項目提前分段發(fā)包、提前施工，并使各合同的合同期與進度計劃協(xié)調(diào)。d、保證進度措施保護進度措施主要有以下幾個方面：：在項目班子中設(shè)置施工進度控制專門人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進行分析并進行項目分解，如按項目進展階段分，按使用結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析并加以排除。例如，衛(wèi)生間衛(wèi)生表面潔具安放后再貼瓷磚時膠紙等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達到強度后需進行其它施工時，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。如：我們在正大商業(yè)廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護棱角；對進出口臺階搭設(shè)腳手板供人通行來保護；對木門口等易碰部位釘上防護板或槽形板保護等。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護措施也應(yīng)符合安全要求，在此不再贅述。、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。在編制安全措施時應(yīng)做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對性，要針對不同的裝飾施工現(xiàn)場和不同的施工辦法，從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施；最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。，如建立獎罰制度等。a、保證質(zhì)量措施裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國家現(xiàn)有的施工及驗收規(guī)范，針對工程特點來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提的及時發(fā)現(xiàn)整改。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 吊頂作業(yè)班12人； 裝飾作業(yè)班17人； 木工作業(yè)班14人； 焊接作業(yè)班4人； 安裝作業(yè)班4人； 雜工4人。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應(yīng)本項目的施工特點、精干、高效的勞動組織形式。以合理的人員安排，嚴格的達標(biāo)管理，制定獎勵辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準的工人，獎目標(biāo)與工人勞動收入直接掛鉤，實行獎勵制度。：施工用電利用各施工現(xiàn)場附近電源，將施工用電接至施工現(xiàn)場。四、承包方式本工程包工、包料、包施工安全、包施工協(xié)調(diào)陪補、包施工質(zhì)量等?！妒┕そM織設(shè)計》適用于東營分公司渠道建設(shè)自辦廳、店、賣場（門頭、背板、標(biāo)識及裝修、改造）綜合裝修、零星改建工程?！妒┕そM織設(shè)計》參照下列文件資料編制：a.《山東移動?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項目招標(biāo)書》；b.《山東移動?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項目工程設(shè)計圖》；，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準；《施工組織設(shè)計》由編制單位負責(zé)解釋，文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。五、工期要求在合同簽訂后按甲方要求工期內(nèi)保質(zhì)保量按時完成。、施工場地：施工現(xiàn)場的料物存放場地可有甲方協(xié)調(diào)解決。為工人提供良好的住宿或是條件。所有工程段各班組實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。三、項目人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。配合項目經(jīng)理工作。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人處理。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。四、工程項目管理規(guī)定在建筑裝飾施工項目管理的全過程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn)，各項活動必須置于嚴格的項目管理工作之下。一般來說，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括：、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進行復(fù)核。另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準。裝飾工程安全措施的主要內(nèi)容有：、吊籃、橋架的強度設(shè)計及上下道路的防護安全技術(shù)措施。、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求。c、成品保護措施裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護工作十分重要，在編制技術(shù)組織措施時應(yīng)考慮如何對成品進行保護。：就是將被保護物包裹起來以防損傷或污染。：就是采取局部封閉的辦法進行保護。：利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進度。：對參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進度要求，制定獎罰措施并及時兌現(xiàn)。分包單位同樣應(yīng)按規(guī)定實行逐級防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。、保管應(yīng)符合防火安全要求。、線路不準超負荷運行，線路接頭要結(jié)實、接牢、防止設(shè)備線路過熱或打火短路。六、保衛(wèi)措施，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。七、環(huán)保措施，必須設(shè)置封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運（如彩紡織袋等），嚴禁隨意淩空拋撒?！吨腥A人民共和國建筑工場界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。，應(yīng)合理安安排施工項目，睛天做外檐裝飾，雨天做內(nèi)部裝飾，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內(nèi)干燥環(huán)境?！　《?、工程項目經(jīng)理應(yīng)率領(lǐng)承擔(dān)施工任務(wù)的班組長在進場之前前往項目現(xiàn)場。在完全理解的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理和班組長在圖紙上簽字確認，以示負責(zé)。最終每棟單體樓的決算，公司預(yù)算室將嚴格按照該棟樓樣板墻的材料耗量、質(zhì)量進行決算。八、本施工現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定由東營市意橋廣告裝飾有限公司負責(zé)解釋。制定出施工進度計劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進度，由工地項目經(jīng)理安排項目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。為強化管理，項目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。D、地盤管理項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。H、日常事務(wù)管理負責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃（季、月），對物資的進場嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件的要求，對物資采購，顧客提供產(chǎn)品實行進貨檢驗控制，做好進場標(biāo)識、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。第四章 施工總體計劃一、工程進度為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達到目標(biāo)。科學(xué)技術(shù)的水平，決定和反映了生產(chǎn)力的水平。通過“改造”，使勞動對象形成產(chǎn)品，產(chǎn)出具有價值和使用價值的產(chǎn)品。也可以說資金是一定貨幣和物資的價值總和，它是一種流通手段。 (1)人力資源管理。施工項目中人力資源的使用，關(guān)鍵在明確責(zé)任制，才能調(diào)動積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動效率。(3)機械設(shè)備管理。我們應(yīng)該通過機械設(shè)備管理，尋找提高利用率和完好率的措施。技術(shù)活動過程包括：技術(shù)計劃、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)試驗、技術(shù)改造、技術(shù)處理、技術(shù)評價等。編制施工進度計劃的具體步驟如下：1．確定施工順序按照裝修工程的特點和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。3．劃分施工段施工段要根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點、工程量，以及所能投入的勞動力、機械、材料等情況來劃分，以確保各專業(yè)工作隊能沿著一定順序，在各施工段上依次并連續(xù)地完成各自的任務(wù)，使施工有節(jié)奏地進行，從而達到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。要求既能在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，又不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制?！　∈┕げ牧系臏蕚洹　榱颂岣哂媱澆牧系臏蚀_性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。同時對各區(qū)域的裝飾要體現(xiàn)出豪華簡潔的現(xiàn)代化施工工藝要精心細致，特別是在辦公大廳、接待廳、營業(yè)大廳、多功能廳、榮譽展示廳及走廊等部位的裝飾更為重要，因此應(yīng)重點施工。同時，各施工區(qū)的不能各自為政，閉關(guān)自守，而應(yīng)進行充分協(xié)調(diào)，對各項目工程的施工方法應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準?！　”竟こ淌┕べ|(zhì)量要求高，施工過程中，應(yīng)嚴格按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準進行施工，同時應(yīng)充分聽取業(yè)主意見，最大限度地滿足業(yè)主要求?！　∠鄳?yīng)對策：實行和推廣樣板活制度，每個施工區(qū)域、每道工序施工之前，遵循樣板先做，樣板完成由公司進行自檢，自檢合格之后再由業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計師現(xiàn)場驗收，驗收合格后，方能作為施工標(biāo)準和依據(jù)。首先，進行材料采購之前，應(yīng)對裝飾材料市場進行認真的調(diào)查研究，對材料供應(yīng)商進行資信審查，必要時可通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。為減少材料轉(zhuǎn)運次數(shù)，所在施工層應(yīng)設(shè)有材料堆放區(qū)及加工區(qū)。工序較多，施工過程中，各工序應(yīng)進行協(xié)調(diào)和配合，如果協(xié)調(diào)不好，將導(dǎo)致工程工期延長，影響整個工程經(jīng)濟效益，重者更會影響裝修質(zhì)量及效果，因此裝修工作面的交接及工種協(xié)調(diào)問題是關(guān)鍵。 八、施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用提要：施工角度1）采用先進的項目管理軟件，針對本項目建立專門的項目管理平臺，從而有效的幫助管理層安排有效的裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用新技術(shù)的應(yīng)用針對本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機采用計算機輔助管理的方式對工程上的設(shè)計、施工中的各項管理、溝通進行輔助。2）采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式，并通過平臺將工地現(xiàn)場情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部，便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級工程師對施工中遇到的重點、難點，在第一時間進行協(xié)商解決，確保施工過程中的問題得到及時、有效的處理。采用先進施工技術(shù)，并定期進行室內(nèi)環(huán)境檢測。其中40%的水溶液稱為福爾馬林，此溶液沸點為19℃。室內(nèi)空氣中的甲醛長期超標(biāo)，對眼、鼻、支氣管等具有強烈的刺激作用，使人感到周身不適、頭痛、眩暈、惡心，甚至可引起鼻癌。2）所有內(nèi)、外部裝飾的涂料，油漆均采用噴涂工藝，特殊部位在廠家進行高溫烤漆處理，并達到相關(guān)要求的優(yōu)良標(biāo)準?，F(xiàn)場留置施工逢，并注意防水處理。6）改進裝修施工工藝在施工過程中，通過工藝手段對建筑材料進行處理，以減少污染。第五章 施工進度保證措施本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人。焊接牢固，內(nèi)部刷防銹漆。安裝合理牢固，保修兩年。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同） 石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。整個工程鋪設(shè)完畢，清潔地面，最后打蠟上光。在底油干后，即可進行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準確，一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線，便于摺角貼邊。待干透后，均勻涂上乳膠漆。施