【正文】 工程項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行文字總結(jié)后報(bào)公司存檔備查。樣板墻做好后，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長三方在該棟樓的施工通知單上簽字確認(rèn)?！　∪?、工程項(xiàng)目經(jīng)理在拿到施工圖后，應(yīng)認(rèn)真觀察、準(zhǔn)確理解、完全消化圖紙上的具體工程指標(biāo)（材料種類、墻面顏色、分格尺寸及劃分區(qū)等），并全方位講解給班組長，讓他們完全領(lǐng)會(huì)并吃透工藝指標(biāo)及工程具體要求?！　⊙b飾公司施工現(xiàn)場工作流程規(guī)定　　為了統(tǒng)一和規(guī)范東營市意橋廣告裝飾有限公司施工現(xiàn)場工作流程，特制定本規(guī)定：　　一、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，公司應(yīng)即安排組織并確定工程項(xiàng)目經(jīng)理和承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組。，應(yīng)做好門窗的封閉工作。，攪拌機(jī)前臺(tái)應(yīng)設(shè)置沉淀池，以防污水遍地。，嚴(yán)防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故發(fā)生。，嚴(yán)禁明火。用火請專人在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效，用火時(shí)（如電焊、氣割、使用齒鋸等）必須有專人看火。，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時(shí)應(yīng)規(guī)定分包單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。：需外分包的項(xiàng)目提前分段發(fā)包、提前施工，并使各合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。d、保證進(jìn)度措施保護(hù)進(jìn)度措施主要有以下幾個(gè)方面：：在項(xiàng)目班子中設(shè)置施工進(jìn)度控制專門人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進(jìn)行分析并進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按使用結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并加以排除。例如，衛(wèi)生間衛(wèi)生表面潔具安放后再貼瓷磚時(shí)膠紙等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達(dá)到強(qiáng)度后需進(jìn)行其它施工時(shí)，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。如：我們在正大商業(yè)廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護(hù)棱角；對進(jìn)出口臺(tái)階搭設(shè)腳手板供人通行來保護(hù)；對木門口等易碰部位釘上防護(hù)板或槽形板保護(hù)等。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求，在此不再贅述。、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對性，要針對不同的裝飾施工現(xiàn)場和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施；最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。，如建立獎(jiǎng)罰制度等。a、保證質(zhì)量措施裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國家現(xiàn)有的施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對工程特點(diǎn)來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。八、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提的及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 吊頂作業(yè)班12人； 裝飾作業(yè)班17人； 木工作業(yè)班14人； 焊接作業(yè)班4人； 安裝作業(yè)班4人； 雜工4人。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。以合理的人員安排，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按工種單價(jià)取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，獎(jiǎng)目標(biāo)與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。：施工用電利用各施工現(xiàn)場附近電源，將施工用電接至施工現(xiàn)場。四、承包方式本工程包工、包料、包施工安全、包施工協(xié)調(diào)陪補(bǔ)、包施工質(zhì)量等?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》適用于東營分公司渠道建設(shè)自辦廳、店、賣場（門頭、背板、標(biāo)識(shí)及裝修、改造）綜合裝修、零星改建工程?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《山東移動(dòng)?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項(xiàng)目招標(biāo)書》；b.《山東移動(dòng)?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖》；，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。五、工期要求在合同簽訂后按甲方要求工期內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完成。、施工場地：施工現(xiàn)場的料物存放場地可有甲方協(xié)調(diào)解決。為工人提供良好的住宿或是條件。所有工程段各班組實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。三、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。對不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。四、工程項(xiàng)目管理規(guī)定在建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的全過程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)活動(dòng)必須置于嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作之下。一般來說，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括：、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進(jìn)行復(fù)核。另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。裝飾工程安全措施的主要內(nèi)容有：、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全技術(shù)措施。、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求。c、成品保護(hù)措施裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護(hù)工作十分重要，在編制技術(shù)組織措施時(shí)應(yīng)考慮如何對成品進(jìn)行保護(hù)。：就是將被保護(hù)物包裹起來以防損傷或污染。：就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。：利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進(jìn)度。：對參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進(jìn)度要求，制定獎(jiǎng)罰措施并及時(shí)兌現(xiàn)。分包單位同樣應(yīng)按規(guī)定實(shí)行逐級防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。、保管應(yīng)符合防火安全要求。、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要結(jié)實(shí)、接牢、防止設(shè)備線路過熱或打火短路。六、保衛(wèi)措施，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。七、環(huán)保措施，必須設(shè)置封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)（如彩紡織袋等），嚴(yán)禁隨意淩空拋撒?！吨腥A人民共和國建筑工場界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。，應(yīng)合理安安排施工項(xiàng)目，睛天做外檐裝飾，雨天做內(nèi)部裝飾，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內(nèi)干燥環(huán)境?！　《⒐こ添?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)率領(lǐng)承擔(dān)施工任務(wù)的班組長在進(jìn)場之前前往項(xiàng)目現(xiàn)場。在完全理解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理和班組長在圖紙上簽字確認(rèn)，以示負(fù)責(zé)。最終每棟單體樓的決算，公司預(yù)算室將嚴(yán)格按照該棟樓樣板墻的材料耗量、質(zhì)量進(jìn)行決算。八、本施工現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定由東營市意橋廣告裝飾有限公司負(fù)責(zé)解釋。制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。D、地盤管理項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。H、日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃（季、月），對物資的進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件的要求，對物資采購，顧客提供產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制，做好進(jìn)場標(biāo)識(shí)、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。第四章 施工總體計(jì)劃一、工程進(jìn)度為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。科學(xué)技術(shù)的水平，決定和反映了生產(chǎn)力的水平。通過“改造”，使勞動(dòng)對象形成產(chǎn)品，產(chǎn)出具有價(jià)值和使用價(jià)值的產(chǎn)品。也可以說資金是一定貨幣和物資的價(jià)值總和，它是一種流通手段。 (1)人力資源管理。施工項(xiàng)目中人力資源的使用，關(guān)鍵在明確責(zé)任制，才能調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。(3)機(jī)械設(shè)備管理。我們應(yīng)該通過機(jī)械設(shè)備管理，尋找提高利用率和完好率的措施。技術(shù)活動(dòng)過程包括：技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)改造、技術(shù)處理、技術(shù)評價(jià)等。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的具體步驟如下：1．確定施工順序按照裝修工程的特點(diǎn)和施工條件等，處理好各分項(xiàng)工程間的施工順序。3．劃分施工段施工段要根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程量，以及所能投入的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等情況來劃分，以確保各專業(yè)工作隊(duì)能沿著一定順序，在各施工段上依次并連續(xù)地完成各自的任務(wù)，使施工有節(jié)奏地進(jìn)行，從而達(dá)到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。要求既能在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，又不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。　　施工材料的準(zhǔn)備　　為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭取顧客的同意。同時(shí)對各區(qū)域的裝飾要體現(xiàn)出豪華簡潔的現(xiàn)代化施工工藝要精心細(xì)致，特別是在辦公大廳、接待廳、營業(yè)大廳、多功能廳、榮譽(yù)展示廳及走廊等部位的裝飾更為重要，因此應(yīng)重點(diǎn)施工。同時(shí)，各施工區(qū)的不能各自為政，閉關(guān)自守，而應(yīng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)目工程的施工方法應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。　　本工程施工質(zhì)量要求高，施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)應(yīng)充分聽取業(yè)主意見，最大限度地滿足業(yè)主要求?！　∠鄳?yīng)對策：實(shí)行和推廣樣板活制度，每個(gè)施工區(qū)域、每道工序施工之前，遵循樣板先做，樣板完成由公司進(jìn)行自檢，自檢合格之后再由業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方能作為施工標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。首先，進(jìn)行材料采購之前，應(yīng)對裝飾材料市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，對材料供應(yīng)商進(jìn)行資信審查，必要時(shí)可通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。為減少材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，所在施工層應(yīng)設(shè)有材料堆放區(qū)及加工區(qū)。工序較多，施工過程中，各工序應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，如果協(xié)調(diào)不好，將導(dǎo)致工程工期延長，影響整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益，重者更會(huì)影響裝修質(zhì)量及效果，因此裝修工作面的交接及工種協(xié)調(diào)問題是關(guān)鍵。 八、施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用提要：施工角度1）采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，針對本項(xiàng)目建立專門的項(xiàng)目管理平臺(tái)，從而有效的幫助管理層安排有效的裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用新技術(shù)的應(yīng)用針對本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)采用計(jì)算機(jī)輔助管理的方式對工程上的設(shè)計(jì)、施工中的各項(xiàng)管理、溝通進(jìn)行輔助。2）采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機(jī)相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式，并通過平臺(tái)將工地現(xiàn)場情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部，便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級工程師對施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商解決，確保施工過程中的問題得到及時(shí)、有效的處理。采用先進(jìn)施工技術(shù)，并定期進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境檢測。其中40%的水溶液稱為福爾馬林，此溶液沸點(diǎn)為19℃。室內(nèi)空氣中的甲醛長期超標(biāo)，對眼、鼻、支氣管等具有強(qiáng)烈的刺激作用，使人感到周身不適、頭痛、眩暈、惡心，甚至可引起鼻癌。2）所有內(nèi)、外部裝飾的涂料，油漆均采用噴涂工藝，特殊部位在廠家進(jìn)行高溫烤漆處理，并達(dá)到相關(guān)要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場留置施工逢，并注意防水處理。6）改進(jìn)裝修施工工藝在施工過程中，通過工藝手段對建筑材料進(jìn)行處理，以減少污染。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人。焊接牢固，內(nèi)部刷防銹漆。安裝合理牢固，保修兩年。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同） 石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄆ剑岳喂虨樵瓌t，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。整個(gè)工程鋪設(shè)完畢，清潔地面，最后打蠟上光。在底油干后，即可進(jìn)行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準(zhǔn)確，一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線，便于摺角貼邊。待干透后，均勻涂上乳膠漆。施