【正文】 術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等。建筑材料占工程造價的2/3左右，抓好材料管理，合理使用，節(jié)約材料，減少消耗，將是降低工程成本的主要途徑。加強(qiáng)施工項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素認(rèn)真研究，強(qiáng)化其管理。勞動對象是指掌握一定的科學(xué)技術(shù)，利用勞動手段，進(jìn)行“改造”的對象。建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關(guān)數(shù)據(jù)、報表、材質(zhì)證明等資料提供有關(guān)部門，對消耗情況每月統(tǒng)計報項目經(jīng)理部。G、資金管理對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。二、施工質(zhì)量管理：山東移動?xùn)|營公司2015年渠道裝修及零星改造工程我司將以甲方的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程，為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)駐工地。整體工程項目結(jié)束后項目經(jīng)理應(yīng)對整個項目進(jìn)行文字總結(jié)后報公司存檔備查?！　∪?、工程項目經(jīng)理在拿到施工圖后，應(yīng)認(rèn)真觀察、準(zhǔn)確理解、完全消化圖紙上的具體工程指標(biāo)（材料種類、墻面顏色、分格尺寸及劃分區(qū)等），并全方位講解給班組長，讓他們完全領(lǐng)會并吃透工藝指標(biāo)及工程具體要求。，應(yīng)做好門窗的封閉工作。，嚴(yán)防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故發(fā)生。，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時應(yīng)規(guī)定分包單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。d、保證進(jìn)度措施保護(hù)進(jìn)度措施主要有以下幾個方面：：在項目班子中設(shè)置施工進(jìn)度控制專門人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進(jìn)行分析并進(jìn)行項目分解，如按項目進(jìn)展階段分，按使用結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析并加以排除。如：我們在正大商業(yè)廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護(hù)棱角；對進(jìn)出口臺階搭設(shè)腳手板供人通行來保護(hù)；對木門口等易碰部位釘上防護(hù)板或槽形板保護(hù)等。、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。，如建立獎罰制度等。八、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提的及時發(fā)現(xiàn)整改。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。 吊頂作業(yè)班12人； 裝飾作業(yè)班17人； 木工作業(yè)班14人； 焊接作業(yè)班4人； 安裝作業(yè)班4人； 雜工4人。以合理的人員安排，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎勵辦法，按工種單價取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，獎目標(biāo)與工人勞動收入直接掛鉤，實行獎勵制度。四、承包方式本工程包工、包料、包施工安全、包施工協(xié)調(diào)陪補(bǔ)、包施工質(zhì)量等?！妒┕そM織設(shè)計》參照下列文件資料編制：a.《山東移動?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項目招標(biāo)書》；b.《山東移動?xùn)|營分公司2015年度渠道裝修及零星改造施工項目工程設(shè)計圖》；，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；《施工組織設(shè)計》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。、施工場地：施工現(xiàn)場的料物存放場地可有甲方協(xié)調(diào)解決。所有工程段各班組實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。配合項目經(jīng)理工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。一般來說，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括：、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進(jìn)行復(fù)核。裝飾工程安全措施的主要內(nèi)容有：、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計及上下道路的防護(hù)安全技術(shù)措施。c、成品保護(hù)措施裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護(hù)工作十分重要，在編制技術(shù)組織措施時應(yīng)考慮如何對成品進(jìn)行保護(hù)。：就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。：對參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進(jìn)度要求，制定獎罰措施并及時兌現(xiàn)。、保管應(yīng)符合防火安全要求。六、保衛(wèi)措施，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查?！吨腥A人民共和國建筑工場界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施?！　《?、工程項目經(jīng)理應(yīng)率領(lǐng)承擔(dān)施工任務(wù)的班組長在進(jìn)場之前前往項目現(xiàn)場。最終每棟單體樓的決算，公司預(yù)算室將嚴(yán)格按照該棟樓樣板墻的材料耗量、質(zhì)量進(jìn)行決算。制定出施工進(jìn)度計劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項目經(jīng)理安排項目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。D、地盤管理項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料計劃（季、月），對物資的進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件的要求，對物資采購，顧客提供產(chǎn)品實行進(jìn)貨檢驗控制，做好進(jìn)場標(biāo)識、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。科學(xué)技術(shù)的水平，決定和反映了生產(chǎn)力的水平。也可以說資金是一定貨幣和物資的價值總和，它是一種流通手段。施工項目中人力資源的使用，關(guān)鍵在明確責(zé)任制，才能調(diào)動積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動效率。我們應(yīng)該通過機(jī)械設(shè)備管理，尋找提高利用率和完好率的措施。編制施工進(jìn)度計劃的具體步驟如下：1．確定施工順序按照裝修工程的特點和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。要求既能在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，又不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。同時，各施工區(qū)的不能各自為政，閉關(guān)自守，而應(yīng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對各項目工程的施工方法應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。　　相應(yīng)對策：實行和推廣樣板活制度，每個施工區(qū)域、每道工序施工之前，遵循樣板先做，樣板完成由公司進(jìn)行自檢，自檢合格之后再由業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計師現(xiàn)場驗收，驗收合格后，方能作為施工標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。為減少材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，所在施工層應(yīng)設(shè)有材料堆放區(qū)及加工區(qū)。 八、施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用提要：施工角度1）采用先進(jìn)的項目管理軟件，針對本項目建立專門的項目管理平臺，從而有效的幫助管理層安排有效的裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用新技術(shù)的應(yīng)用針對本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)采用計算機(jī)輔助管理的方式對工程上的設(shè)計、施工中的各項管理、溝通進(jìn)行輔助。采用先進(jìn)施工技術(shù)，并定期進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境檢測。室內(nèi)空氣中的甲醛長期超標(biāo)，對眼、鼻、支氣管等具有強(qiáng)烈的刺激作用，使人感到周身不適、頭痛、眩暈、惡心，甚至可引起鼻癌。現(xiàn)場留置施工逢，并注意防水處理。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人。安裝合理牢固，保修兩年。整個工程鋪設(shè)完畢，清潔地面，最后打蠟上光。待干透后，均勻涂上乳膠漆。涂裝作業(yè)開始前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時，應(yīng)貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。第一遍乳膠漆刷過之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能用補(bǔ)點方法處理，必須滿刷一遍才能保證色澤一致。輕鋼龍骨骨架安裝固定沿地、沿頂龍骨可采用射釘或鉆孔用膨脹螺栓固定，中距一般以900mm為宜。水平龍骨的連接：當(dāng)隔墻高度超過石膏板的長度時，應(yīng)設(shè)水平龍骨。用連接把次龍骨安裝在主龍骨上，并進(jìn)行固定。加工時先在一條角鐵的兩邊的中心線上，孔距55mm左右，再將角鐵分段切割下來。 在固定吊點時，要注意保護(hù)吊頂上部的設(shè)備與管道，防止損壞設(shè)備與管道。吊頂施工中應(yīng)重點控制的工藝①吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸麘?yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度，這幾個要點著手。（3）注意龍骨與龍骨架的強(qiáng)度與剛度。（1）材料揀選及校正：不僅飾面材料需要揀選，而且龍骨材料也要揀選。（3）安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行。由于篦子一般是成品件，與吊頂面顏色往往不同，如裝得不平會很顯眼。（2）連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無漏裝吊點，有無虛連接、漏連接的部位。在切割邊接縫處應(yīng)清理干凈，用石膏膩子填嵌密實、平滑。固定這種飾面板時，還應(yīng)該注意控制拼縫的平直。非電工（未持操作證者），嚴(yán)禁接電源。項目部建立一個施工現(xiàn)場中心試驗室。按工期總目標(biāo)及業(yè)主提出的階段工期目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程項目的施工生產(chǎn)，精心組織和合理調(diào)配勞動力、機(jī)械、材料，全面完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)組織制訂有關(guān)管理辦法以及規(guī)章制度。全面貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工，驗收規(guī)范以及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部及有關(guān)人員落實質(zhì)量保證計劃和措施。負(fù)責(zé)擬定質(zhì)量保證計劃的初稿，對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。組織對分項工程的驗收工作，參加工程的竣工驗收和分部工程的驗收工作。建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關(guān)數(shù)據(jù)、報表、材質(zhì)證明等資料提供有關(guān)部門，對消耗情況每月統(tǒng)計報項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)督促施工隊長（工長）按分項工程及工種進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，檢查落實執(zhí)行情況，并做好記錄。健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項目部配置責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢人員。，認(rèn)真抓好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的“四新”技術(shù)的推廣的應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃適時配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設(shè)專人負(fù)責(zé)及時收集、整理和歸檔。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。在整個施工操作過程，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。堅持好中求快，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。
。屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，我方在接到保修通知之日起48小時內(nèi)派人保修。在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的因素。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐經(jīng)驗。（施工）計劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類管理人員充實到各專業(yè)施工隊。在工程施工過程中，將對執(zhí)行和質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄，資料控制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工科和質(zhì)檢科實施。，力求最大減少對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。建立有效的激勵機(jī)制，實行以質(zhì)定價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。必要時暫停施工，做好安全防護(hù)措施方可繼續(xù)施工。做好施工現(xiàn)場各種原材料的測定（如含水率、砼坍落度、干容重等），做好砂漿和砼試塊的成型和養(yǎng)護(hù)工作。熟悉施工圖和熟練有關(guān)的驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，認(rèn)真做工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級的核定。參加圖紙會審，根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部分項工程施工方案并組織貫徹實施。按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，嚴(yán)把物資訂貨和驗收關(guān)。明確各分項工程負(fù)責(zé)人，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，不定期的檢查、抽查實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)該工程的材料、物資的采購、供應(yīng)工作和對內(nèi)、對外的文件資料的發(fā)放、收集、整理，做好工程的行政后勤管理工作。選派任職資格條件符合合同要求和工程項目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程師和試驗工程師。本項目質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精心施工、過程受控、業(yè)主滿意、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量一流。（6）企口飾面板安裝方法企口飾面板安裝在⊥型龍骨上。石膏板對接時要靠緊，但不能強(qiáng)壓就位；板的對接縫要錯開，墻兩面的接縫不能落在同一根龍骨上；采用雙層板時，第二層板的接縫不能與第一層的接縫落在同一豎龍骨上，雙層石膏板應(yīng)錯開拼接。對檢查出的問題要及時進(jìn)行補(bǔ)裝或修整加固處理。（3）自動噴淋頭、煙感器與吊頂?shù)年P(guān)系自動噴淋頭和煙感器是將消防設(shè)備，但必須安裝在吊頂平面上。吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報警器和噴淋頭等。校正工作應(yīng)在一些簡易夾具上進(jìn)行，夾具可以用木板自制。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備，而龍骨的剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。用水柱線找其它標(biāo)高點時，要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。選用吊桿吊桿的選擇主要考慮安全問題，其次是懸吊方便、調(diào)節(jié)靈活。吊點應(yīng)在樓板下均勻分布。如果施工圖中未標(biāo)明間距，則需要根據(jù)飾面板尺寸來考慮安排間距，通常兩條次龍骨中心線的間距為600mm，次龍骨的安裝程序，一般是按照預(yù)先彈好的位置，從一端依次安裝到另一端。安裝通貫橫撐龍骨必須與豎向龍骨的沖孔保持在同一水平上，并卡緊牢固，不得松動。豎龍骨的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計按隔墻限制高度的規(guī)定選用。涂刷遍數(shù)應(yīng)根據(jù)顏色深淺和涂料遮蓋力情況確定，至少二遍。拆除工程，在拆除原商場吊頂、通道、門等構(gòu)件和裝飾部分過程中，應(yīng)不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)，鑿毛（或鑿除）待裝飾的墻面、柱面、地面、樓梯等原基層面，以免影響本次裝飾過程中可能引起的墻磚、地磚及粉刷層與原基層脫殼。采用機(jī)械涂料時應(yīng)將門窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。木工，進(jìn)場后配合龍骨工負(fù)責(zé)頂部的局部木制吊頂，飾面的裝飾基礎(chǔ)。待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈。 輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在900mm1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距一般為450mm450mm左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通