【正文】 △質(zhì)量目標★△△△△▲△△質(zhì)量管理體系策劃★▲▲職責(zé)、權(quán)限和溝通★△△△△△△△管理評審★資源提供★人力資源★△△△△△基礎(chǔ)設(shè)施★工作環(huán)境★▲產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃★△△與顧客有關(guān)的過程★△△△采購▲△★生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制▲★△△生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認★△△標識和可追溯性★▲△顧客財產(chǎn)△★產(chǎn)品防護▲★監(jiān)視和測量裝置控制★▲測量、分析和改進 總則★△△△△△顧客滿意△△△★△△△內(nèi)部審核△▲△△△★△△過程的監(jiān)視和測量△△△▲★▲△產(chǎn)品的監(jiān)視和測量★△不合格品△★△數(shù)據(jù)分析△△△★△△改進△△△△★△ 注：表中職責(zé)：★主管領(lǐng)導(dǎo)/部門 ▲主相關(guān)部門/實施部門 △配合部門：階 段主 要 質(zhì) 量 工 作準備階段①編制項目管理質(zhì)量計劃、檢驗計劃②組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工③完成培訓(xùn)計劃和質(zhì)量教育計劃施工階段①促進、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機構(gòu)反省會②各專業(yè)工程質(zhì)量控制計劃實施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗計劃實施b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場質(zhì)量控制流程實施③配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核④現(xiàn)場質(zhì)量體系改進、健全交工階段①②③完成項目質(zhì)量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料售后服務(wù)階段①②配合業(yè)主及業(yè)主完成投料試車組織回訪及保修工作： ，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等：為確保項目體系有效運行，提供顧客滿意的工程/產(chǎn)品。將通過面試、筆試、實際操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性。交底人和被交底人應(yīng)交底記錄上簽字以明確責(zé)任。執(zhí)行公司《顧客財產(chǎn)控制程序》。F、工序控制/施工過程控制：1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。c)人員資格鑒定特殊作業(yè)人員由施工部專業(yè)技術(shù)人員確認其資格或技能，不具備相應(yīng)過程施工的人員不得從事特殊過程施工。③易燃易爆物品和腐蝕物品不準在施工現(xiàn)場內(nèi)存放。執(zhí)行公司《工程的監(jiān)視和測量控制程序》。C、防護：在最終檢驗和試驗合格后，還應(yīng)對工程采取防護措施，直至交付到顧客手中，讓顧客滿意為止。需復(fù)驗的，也要按規(guī)定要求復(fù)驗。2）檢驗點的設(shè)置：在單項、單位、分部分項工程劃分的基礎(chǔ)上，項目部質(zhì)量部依據(jù)專業(yè)工程具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工工序流程、施工方法等設(shè)置質(zhì)量控制點及檢驗點。4質(zhì)量通病預(yù)防措施： 在工程開工前，設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全，施工圖紙已經(jīng)會審。當(dāng)外層管殼絕熱層采用粘膠帶封縫時，可不錯縫。壓型板可采用螺栓與膠墊或抽芯鉚釘固定。，不能受雨淋，且不能直接堆放在地面上，以防受潮使材料性能降低。 安全保證體系 安全監(jiān)督體系 安全監(jiān)督職責(zé)： 安全保證職責(zé)： 4安全管理責(zé)任制：工地項目經(jīng)理與施工處主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由安全監(jiān)察科負責(zé)對各施工處按月進行檢查考核；施工處主任與各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由施工處安全員負責(zé)隨時對其進行檢查考核。對本工地的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目總工組織年度安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。施工處主任是本施工處安全施工的第一責(zé)任者，對本施工處的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)生事故，立即向工地報告，并按規(guī)定參加事故的調(diào)查分析。負責(zé)本單位日常的安全管理工作。建立健全本單位的各類安全管理臺帳。認真進行每天的班前站班會和班后安全小結(jié)，做到有記錄。組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進班（組）工作。每天上班后，堅持站班會制度，嚴格執(zhí)行工作前的“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）“三查”（查施工人員的衣著、安全“三寶”、精神狀態(tài)）。按照國家有關(guān)規(guī)定為職工及從事特殊危險作業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。嚴格整改后的反饋、檢查、驗收制度，實施閉環(huán)管理。對一切違反國家、項目法人和公司、工地安全管理制度的行為，不論是否造成后果，均按“四不放過”的原則給予嚴肅處理。、踏安全帽或挪作他用。6安全技術(shù)措施有重要錯誤，有嚴謹審慎的科學(xué)態(tài)度。13不正確使用勞動防護用品。序號危險點控制措施1腳手架及腳手板選材不合格、。9違章指揮。序號危險點控制措施1進入現(xiàn)場不正確佩戴安全帽，慎重行走。工地二級施工單位根據(jù)所轄施工班組人員遵章守紀、安全措施的執(zhí)行、責(zé)任制的執(zhí)行等情況按月度進行考核。項目經(jīng)理和安全監(jiān)察科按時參加業(yè)主組織的各種安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求進行整改，并將整改情況及時向業(yè)主及監(jiān)理報告。公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工實際，制定本工地安全防護設(shè)施的設(shè)置、完善標準和購置、試驗、檢查程序，把完善安全設(shè)施、提高二次保護的成功率，作為預(yù)防事故和減輕傷害的重要措施。工地定期出版安全簡報，對工地的安全動態(tài)、當(dāng)前的安全情況、安全知識及事故教訓(xùn)等進行刊登，周一早晨組織全體職工認真學(xué)習(xí)，做好每周一“安全活動日”活動，并填寫活動記錄。督促本班（組）人員在收工時清理作業(yè)場所，做到工完料盡場地清。負責(zé)制定班（組）的安全管理目標，并組織實施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。督促檢查班（組）工程師按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。定期組織安全分析會，解決施工中存在的安全問題。發(fā)生事故立即向項目法人及監(jiān)理進行匯報。嚴格執(zhí)行國家職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和公司的安全管理制度。負責(zé)輕傷及以上事故的報告；根據(jù)授權(quán)，負責(zé)事故的調(diào)查處理工作。定期向業(yè)主及上級主管單位報送資料。，以免性能劣化，由于各種原因造成材料性能不符合要求時，應(yīng)一律報廢。 平頂設(shè)備頂部絕熱層的金屬保護層，按設(shè)計規(guī)定的斜度進行施工。 絕熱制品的拼縫寬度，當(dāng)作為保溫層時，不應(yīng)大于5mm。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量計劃策劃問題或?qū)嵤┪催_到預(yù)期結(jié)果時，應(yīng)及時更改文件或分析原因，制定糾正措施。對甲供物資不合格，由采供部責(zé)任人書面報告顧客，執(zhí)行公司《顧客財產(chǎn)控制程序》。對檢驗試驗合格的材料，在實物上和證件上進行標識，填寫“物資入庫單”辦理入庫，保管員對入庫物資及時上帳并建立“物資收支明細臺帳”。技術(shù)資料的整理要符合甲方/合同要求及規(guī)范的要求，必須做到準確、齊全、完整，能夠滿足建設(shè)工程進行維修、改造、擴建時的需要。：A、最終質(zhì)量檢驗和試驗最終檢驗和試驗是指工程投入使用前的最后一次驗收。存放做到下墊或上架管理，分類擺放，標簽名冊齊全，狀態(tài)清晰，保護好法蘭密封面等易損部位。b)施工前由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的施工技術(shù)方案/作業(yè)指導(dǎo)書/工藝文件，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。機械設(shè)備的控制，執(zhí)行公司《設(shè)備管理程序》。3)未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。在單位/單元工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織對項目管理人員進行全面的技術(shù)交底。，實行必要的獎懲規(guī)定。4）現(xiàn)場質(zhì)安科是項目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室，負責(zé)現(xiàn)場項目施工中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，以及推動、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量體系的正常運行。竣工驗收：竣工驗收是對防腐工程的總檢查，是對施工過程中質(zhì)量檢測的認可，是防腐工程質(zhì)量的總評價，也是防腐施工的安全總結(jié)。若加倍檢查仍有5%以上不合格，則該部分的防腐層厚度不合格。養(yǎng)護：自然養(yǎng)護710日，即可交付使用。，盡量減少涂層的往復(fù)次數(shù)，以免將底層涂膜拉起，按縱橫交錯方式涂刷以保證涂膜的涂刷質(zhì)量。，并充分攪拌，使桶底沉淀物混合均勻，放置1530分鐘后，使其充分熟化方可使用。經(jīng)驗收合格后，填寫交工驗收證明書。：在涂膜上劃一個“+”字形裂口，順著裂口的邊緣剝，如果涂膜很容易從表面上剝下來，即表示涂膜附著力不佳。 應(yīng)有符合安全要求的腳手架或工作臺。每道厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料的技術(shù)指標及甲方的要求。涂料開桶后，必須密封保存。 攤油后應(yīng)一刷挨一刷地用油刷頂部輕輕地將油漆上下理順，走刷要平穩(wěn)，用力要均勻，水平面應(yīng)順光線照射的方向理油。，需當(dāng)天用完，施工中如發(fā)現(xiàn)粘度增大，允許用專用稀釋劑調(diào)整。，不應(yīng)加稀釋。每道厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料的技術(shù)指標及甲方的要求。：A、等上道漆膜干后，方可進行下道涂層的施工，第一道底漆表干時間一般為4小時，即可涂刷第二道底漆，第二道底漆的涂刷方法同第一道底漆，鐵塔鋼結(jié)構(gòu)陰角處等特殊部位，應(yīng)先進行預(yù)涂，必須防止漏涂或涂層不均勻。，環(huán)向接縫與縱向接縫應(yīng)互相垂直，并成整齊的直線（或順延線）縫隙搭接≥30㎜，膨脹處搭接≥50㎜，接縫方向應(yīng)與其坡度方向一致。檢查標準：每5㎡后查1處，但整體不少于3處。接岔補抹或者第一遍粗抹層已經(jīng)干燥情況下進行第二次精抹時，應(yīng)將原有的抹面層表面鑿毛，并灑水濕潤。（2）粗抹層表面不要抹光，以便讓水分蒸發(fā)，并有利于第二遍抹面層粘結(jié)。（4）為了保證爐墻與管子受熱后能自由膨脹，砌筑時應(yīng)嚴格控制兩者之間的空隙，確保其尺寸誤差不超過規(guī)定值。當(dāng)最后一層安裝時，還需在其錨固位置切開一個十字切口（約65㎜），以便將陶瓷杯壓入。里層可頭對縫連接，面層接縫應(yīng)搭接，其搭接長度以100㎜為宜。國內(nèi)常用的耐熱鋼錨固件有Cr18Ni1Cr25Ni18和oCr25Ni20等品種。㎜的耐熱鋼制成。（4）螺絲釘或拉鉚釘間距設(shè)計為200～300mm（如果貴方圖紙設(shè)計有要求，按貴方設(shè)計要求進行施工）。拉鉚釘布置要均勻，數(shù)量滿足常規(guī)要求。立式設(shè)備及大口徑管道的保護層安裝，應(yīng)由下而上進行，貼緊保溫層或防潮層，環(huán)向接縫和設(shè)備的中心線相垂直，縱向接縫應(yīng)上下錯開，搭接不少于50mm，自攻螺釘固定，固定間距不大于200mm。2）、設(shè)備及大口徑管道保溫施工方法：（1）立式設(shè)備及大口徑管道保溫層安裝：立式設(shè)備保溫層安裝，應(yīng)從支撐板開始由下而上進行，每塊絕熱材料至少要用兩道鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎牢固，絕熱材料由兩層或兩層以上組成時，應(yīng)分層捆扎。彎頭和直管段的搭接根據(jù)管道內(nèi)介質(zhì)的溫度不同而不同：高溫管道應(yīng)為75～150mm；中、低溫為50～70mm。（2）管段外保護層的安裝:水平管段金屬保護層的環(huán)向接縫應(yīng)沿管道坡向搭向低處，其縱向接縫應(yīng)布置在管道水平中心線下方的15～45176。（2）三通部位的保溫層安裝，下三通應(yīng)先安裝立管的保溫層后安裝水平管的保溫層，上三通應(yīng)先安裝水平管的保溫層后安裝立管道的保溫層。左右，遇到法蘭、閥門處應(yīng)在連接螺栓經(jīng)熱（冷）緊固后，進行絕熱施工，并應(yīng)在法蘭的一側(cè)留螺栓長度加25mm的空隙。，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，并在上下兩層間設(shè)專用的防護棚或其他隔離設(shè)施。（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等），必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。：（1）拆除掉的腳手架、連接件、腳手板應(yīng)定期除銹防腐，分類整齊放置，不得散放在施工現(xiàn)場。腳手架應(yīng)設(shè)避雷裝置，雷雨天時作業(yè)人員必須及時撤離腳手架；：（1）腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)班組必須按施工要求進行全面自檢，然后通知項目部有關(guān)人員共同進行檢查驗收，檢查確認合格后，填寫腳手架交接驗收單，并在驗收單上簽字確認，掛牌后方可使用。腳手架的基點和依附構(gòu)件（物體）必須牢固可靠，從地面搭設(shè)時，地基應(yīng)平整、堅實或增設(shè)掃地桿彌補地基的不足；（2）從事腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作、身體狀況符合高處作業(yè)要求。、預(yù)算員崗位責(zé)任制（1）預(yù)算員負責(zé)編制所有工程的預(yù)、決算。（8）發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。、技術(shù)總負責(zé)崗位責(zé)任制：（1）對本工程質(zhì)量全面負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進行施工，使各種保溫層厚度達到標準要求。（6）協(xié)助隊長安排施工計劃，認真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報。（4）向貴單位報送各種施工文件，及時報告工程進度及安全生產(chǎn)情況。1公司組織機構(gòu)設(shè)置：為了加強該工程的組織管理，達到質(zhì)量目標，使工程按期優(yōu)質(zhì)完成，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，我公司擬成立現(xiàn)場