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某公司進(jìn)出口經(jīng)營行為規(guī)范方案(存儲版)

2025-05-25 22:40上一頁面

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【正文】 可證、無木質(zhì)包裝聲明等。7進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作人員必須做好進(jìn)出口各種報(bào)關(guān)單據(jù)及記錄的留檔。,憑核銷員證和電子口岸IC卡到當(dāng)?shù)赝鈪R管理局領(lǐng)取紙質(zhì)核銷單。要在五個工作日到當(dāng)?shù)赝鈪R管理局辦理核銷手續(xù)。,要及時向外管局報(bào)告,并配合外管局做好掛失工作。4 辦稅員應(yīng)嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)對出口退稅的要求進(jìn)行操作。2范圍適用于本公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證議付操作3內(nèi)容;4操作制度、信用證(如是其他付款方式,則提供客戶要求和銀行資料)及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)書,收到銀行到證通后,單證議付操作員必須到通知行取證,并作好到證登記。進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定1目的為了規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證的存檔管理,符合《中華人民共和國海關(guān)法》、《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。3 職責(zé)、過程和成品檢驗(yàn)技術(shù)文件的編制。合格后按QG/SJ2702《采購及供應(yīng)商管理程序》?!读慵旯ぜ斑M(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》填寫。倉庫人員必須及時辦理入庫,并對保稅貨物單獨(dú)立帳,設(shè)立手冊號,單獨(dú)存放,不得與國內(nèi)原材料混放。5財(cái)務(wù)帳冊管理,即對加工貿(mào)易單獨(dú)設(shè)立原材料、產(chǎn)成品明細(xì)帳,單獨(dú)進(jìn)行成本核算,會計(jì)科目設(shè)置符合規(guī)范企業(yè)要求。,將上一季度報(bào)表和加工貿(mào)易保稅料生產(chǎn)使用、返銷情況表,報(bào)送海關(guān)加工貿(mào)易主管部門。2 范圍覆蓋范圍涉及進(jìn)料加工性質(zhì)的料件采購過程的各部門,包括銷售部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和物流部,負(fù)責(zé)對采購計(jì)劃編制、采購合同確認(rèn)、采購過程跟蹤和采購結(jié)果確認(rèn)等過程的管理。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)新手冊備案辦理。 供應(yīng)部在貨物到港5日前,填寫《進(jìn)料預(yù)計(jì)到港通知單》并隨附報(bào)關(guān)單證,交由銷售部負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)。 供應(yīng)部職責(zé)負(fù)責(zé)新手冊辦理的通知。4 具體操作流程和方法 供應(yīng)部在執(zhí)行《進(jìn)料采購合同》執(zhí)行前,應(yīng)及時填寫《新手冊辦理通知單》通知財(cái)務(wù)部辦理新手冊備案。 在手冊使用完成后,手冊管理員應(yīng)在手冊有效期前30天填寫《手冊核銷申請單》提交財(cái)務(wù)部辦理手冊核銷,如有延期需向財(cái)務(wù)部提交書面申請。 負(fù)責(zé)手冊使用確認(rèn)的申請。 負(fù)責(zé)手冊變更、手冊結(jié)轉(zhuǎn)和手冊核銷的申請。 合同生產(chǎn)完成后,銷售員需在進(jìn)料加工系統(tǒng)中錄入實(shí)際的出口產(chǎn)品數(shù)量、重量和金額,、金額和數(shù)量等信息。3 職責(zé) 供應(yīng)部職責(zé),并移交清關(guān)單證給手冊管理員進(jìn)行清關(guān),并需做好采購資料的存檔,包括采購合同、單證、實(shí)物照片等。 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)以及出口報(bào)關(guān)后的正本手冊和報(bào)關(guān)單的催收,催收期限同進(jìn)口報(bào)關(guān),手冊和報(bào)關(guān)單催回后需即時提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。 手冊管理員在報(bào)關(guān)行退回正本手冊和報(bào)關(guān)的數(shù)據(jù)核對,核對無誤后錄入進(jìn)料加工系統(tǒng),并復(fù)印手冊進(jìn)行存檔備份。 負(fù)責(zé)進(jìn)料加工成本核算。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)口料件和產(chǎn)品入庫的檢驗(yàn)。 生產(chǎn)部在與外發(fā)加工廠家簽訂具體的委托加工合同前,須填寫《委外加工手冊海關(guān)備案申請單》給財(cái)務(wù)到海關(guān)進(jìn)行按每個手冊號的外發(fā)加工備案,在海關(guān)備案后方可允許委托加工方到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料出庫,同時生產(chǎn)部和供應(yīng)部須對委托加工的外發(fā)工廠進(jìn)行全程跟蹤。3 職責(zé) 物流部管理員崗位職責(zé) 銅材料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)口料件的入庫和出庫手續(xù)辦理,進(jìn)口料件交接時必須填寫《產(chǎn)品標(biāo)識牌》明確注明合同號或手冊號、重量或數(shù)量,同時與銅棒管理員配合共同參與進(jìn)口料件投入和產(chǎn)出的管理。如因更改計(jì)劃或超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品,下一工序或車間有權(quán)拒收,所有責(zé)任由上一道工序或車間人員負(fù)責(zé)。 銅棒生產(chǎn)完成經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后,交由銅棒管理員辦理入庫手續(xù),由銅棒管理在系統(tǒng)中錄入《入庫單》,并將銅棒進(jìn)行專區(qū)標(biāo)識存放?!渡a(chǎn)任務(wù)單》的進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)完成后做好批次號、標(biāo)識和統(tǒng)計(jì),填寫《產(chǎn)品標(biāo)識牌》;如批次生產(chǎn)完成后還有余料,須馬上到毛坯管理員處辦理余料退還手續(xù)。 鍛造生產(chǎn)的拋砂工藝產(chǎn)生的銅粉損耗量比較?。s千分之三左右),損耗的銅粉是經(jīng)過除塵布袋進(jìn)行回收,按每批次進(jìn)行分離統(tǒng)計(jì)存在困難,需要一段時間后統(tǒng)一回收的銅粉按批次產(chǎn)品的重量比率進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算,該計(jì)算結(jié)果須向海關(guān)如實(shí)申報(bào)。到銅材料管理員處領(lǐng)料,銅材料管理員核實(shí)數(shù)量后,發(fā)放物料并在《領(lǐng)料單》上簽字,填寫《產(chǎn)品標(biāo)識牌》,同時在K/3 系統(tǒng)中錄入《出庫單》并打印與領(lǐng)料單一起裝訂留檔。 生產(chǎn)車間職責(zé) 各車間在每個工序完工和交接時,必須填寫《產(chǎn)品標(biāo)識牌》明確注明合同號或手冊號、重量和數(shù)量等信息,并簽字確認(rèn)。 進(jìn)口料件車間作業(yè)流轉(zhuǎn)操作規(guī)程1 目的為保證進(jìn)料加工性質(zhì)的料件在車間內(nèi)流轉(zhuǎn)做到“專料專用,據(jù)實(shí)申報(bào)”,對進(jìn)口料件涉及到的車間和相關(guān)的部門的物流進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分和管理,設(shè)立相應(yīng)的崗位職責(zé),制訂詳細(xì)的操作規(guī)范。 生產(chǎn)部在K/3 ERP系統(tǒng)中編制自制生產(chǎn)和外發(fā)加工生產(chǎn)任務(wù)單。 負(fù)責(zé)成品復(fù)出口出庫。3 職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)。 貨物到達(dá)工廠后,供應(yīng)部對到廠貨物的數(shù)據(jù)核對、拍照等,并填寫《送檢單》提交質(zhì)檢部檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)的手冊領(lǐng)用登記。 進(jìn)料加工進(jìn)口/出口報(bào)關(guān)操作規(guī)程1 目的為保證進(jìn)口和出口報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的正確性,規(guī)范操作過程,特制訂本規(guī)程加強(qiáng)對進(jìn)料加工的進(jìn)口和出口報(bào)關(guān)的操作管理。 手冊管理員根據(jù)進(jìn)料加工系統(tǒng)對預(yù)報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行審核,如符合手冊備案數(shù)量將予以審核確認(rèn)使用手冊號;如出現(xiàn)不符合又可通過變更實(shí)現(xiàn)使用的,須在訂單下達(dá)3天內(nèi)填寫《手冊變更申請單》提交財(cái)務(wù)部辦理手冊變更后,審核確認(rèn);如出現(xiàn)不符合又無法通過變更實(shí)現(xiàn)使用的,將書面通知銷售員進(jìn)行待定。 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)手冊使用量的確認(rèn)。2 范圍覆蓋范圍涉及手冊領(lǐng)用和登記過程的相關(guān)個人和部門,包括銷售員、手冊管理員和財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)對手冊使用確認(rèn)、手冊領(lǐng)用登記、手冊回收登記和手冊結(jié)轉(zhuǎn)/核銷等過程的管理。在手冊預(yù)報(bào)關(guān)后發(fā)現(xiàn)需要變更,手冊管理員須在報(bào)關(guān)日7天前填寫《手冊變更申請單》提交財(cái)務(wù)部辦理手冊變更。 負(fù)責(zé)手冊預(yù)報(bào)關(guān)登記、審核,以及手冊使用情況的統(tǒng)計(jì)。2 范圍覆蓋范圍涉及手冊管理過程的各部門和個人,包括生產(chǎn)部、手冊管理員、供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)對手冊備案、手冊使用、手冊變更、手冊結(jié)轉(zhuǎn)和手冊核銷等過程的管理。 在確認(rèn)《進(jìn)料采購合同》后,供應(yīng)部根據(jù)交易條件填寫《匯款/開證申請單》呈送部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯款或開證。,負(fù)責(zé)與供方的交涉、索賠等工作。9對違反本規(guī)定的行為和個人追究行政甚至法律責(zé)任。倉庫管理必須嚴(yán)格把關(guān),設(shè)立保稅料專門成品帳,貨物獨(dú)立堆放,并做好保稅料標(biāo)識。,確定那些生產(chǎn)任務(wù)使用保稅料,并在任務(wù)書上注明。保稅貨物報(bào)核員,根據(jù)進(jìn)口合同編制《加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證》,包括《加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證申請表》、《進(jìn)口料件申請備案清單》、《出口制成品對應(yīng)進(jìn)口料件消耗備案清單》、《出口制成品備案清單》等,連同進(jìn)口合同上交外經(jīng)貿(mào)局審批,核發(fā)《批準(zhǔn)證》后,再送往國稅局審批備案,然后持申請資料和批準(zhǔn)文件到海關(guān)申請辦理加工貿(mào)易手冊。《成品檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫成品檢驗(yàn)記錄。,檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置按附圖1《檢驗(yàn)點(diǎn)分布圖》的規(guī)定辦理。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制制度1 目的對進(jìn)貨、過程和成品進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和監(jiān)視,確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能投料、轉(zhuǎn)序和交付,以及確保工序能力滿足產(chǎn)品要求。單證議付管理規(guī)定1目的單證議付是出口業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接影響到收匯的及時與否。2 范圍本公司出口貨物已繳的增值稅或消費(fèi)稅等間接稅稅款。在核銷過程中有任何單據(jù)內(nèi)容不符合,核銷員必須按外管局要求,寫出詳細(xì)說明并提供真實(shí)有效的證據(jù)。,應(yīng)盡快將正確的出口收匯水單遞交外匯核銷員,并作了交接手續(xù),同時核銷員必須作好水單登記工作。4出口核銷,取得外匯核銷員資格,電子口岸IC卡后才可上崗操作。,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時報(bào)告海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫部門前來查驗(yàn),不得擅自開箱卸貨。5報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)前必須做好以下單據(jù)::出口報(bào)關(guān)缺乏委托書,出口發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單、出口商檢委托書,出口商檢換證憑條或憑證,出口核銷單。4加工貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù),到海關(guān)申請辦理進(jìn)口手冊并獲得批準(zhǔn)才可操作;,由報(bào)核員委托進(jìn)口港當(dāng)?shù)貓?bào)關(guān)行向有關(guān)主管單位辦理進(jìn)口報(bào)關(guān)、清關(guān)、拖柜和商檢等事宜;,手冊執(zhí)行完畢后核銷結(jié)案并建立完整的加工貿(mào)易合同檔案。D、在任何一種結(jié)匯方式 下,若客戶有要求扣款或減價時,必須取得銷售經(jīng)理的批準(zhǔn)后方可放單。:銷售合同、該合同下的信用證、貨物明細(xì)表。、出庫單、材料帳、報(bào)表,核算截止為每月25日(包括25日),26日以后所發(fā)生的進(jìn)、出倉業(yè)務(wù)屬下個月范圍。物料分開堆放,并對其單獨(dú)設(shè)置帳冊,由專人進(jìn)行保管,有關(guān)帳冊要詳細(xì)記錄監(jiān)管物資的有關(guān)手冊的編號、出入庫存詳細(xì)信息并注明報(bào)關(guān)單號,倉管員對物資要定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)部門或人員匯報(bào)。,應(yīng)采取隔、墊、包等防護(hù)措施。、單價必須與進(jìn)倉單相對應(yīng),做到單、貨相符。加工單位收料憑據(jù)視同已實(shí)收單據(jù)上顯示的數(shù)量和合格物品。,采購人員也應(yīng)及時填寫完整的進(jìn)倉單,應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫數(shù)量、單價、金額(不含稅)。、手冊、往來業(yè)務(wù)函電、協(xié)議、運(yùn)輸單據(jù)、發(fā)票、合同等業(yè)務(wù)資料,需在辦理海關(guān)核銷手續(xù)后,保管3年。,職工獎勵及福利基金(分別按稅后利潤的10%提?。、將月初在產(chǎn)品與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和,在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品間進(jìn)行分配歸類。財(cái)務(wù)部配合具體管理部門組織固定資產(chǎn)清查、核實(shí)工作,保證固定資產(chǎn)的完整無缺。,企業(yè)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備按應(yīng)收款年末余額的3%計(jì)提?,F(xiàn)金使用范圍應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)制度的規(guī)定,只準(zhǔn)用于支付工資、津貼、獎金、個人勞動報(bào)酬、附帶差旅費(fèi)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出,不得用于往來款項(xiàng)的結(jié)算。2采購生產(chǎn)用材料物資進(jìn)廠后,有關(guān)部門必須進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,合格后,經(jīng)手人、驗(yàn)收人均要在入庫單或發(fā)票上簽字,手續(xù)辦妥后方可辦理付款手續(xù)。其他單位或個人需要,需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意并登記,由提供人和收取人簽字認(rèn)可后,方可復(fù)印。如原始憑證相關(guān)信息不完整的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)退還經(jīng)手人重填。,做好原材料立帳和分類工作,配合其他部門制定原材料消耗定額,控制和降低原材料消耗。各職能部門如涉及本制度的,原則上應(yīng)參照本制度具體操作。經(jīng)簽署的對內(nèi)文函,行政部可直接使用行政章。公司工會印章,由工會主席掌管,工會主席出差或請假時,委托工會其他人員妥善代管。,應(yīng)將核銷單、相應(yīng)報(bào)關(guān)單、及發(fā)票退稅聯(lián)一并交財(cái)務(wù)部,并做好移交手續(xù),以便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行出口退稅。,必須做到:A、不簽發(fā)空頭支票或空期支票;B、不準(zhǔn)將支票出租、出借或轉(zhuǎn)讓其他單位和個人使用;C、不準(zhǔn)將支票做抵押;D、不準(zhǔn)簽發(fā)印鑒不全、印鑒不符的支票。合同更改后,在原合同上注明更改內(nèi)容或?qū)懨鳌俺蜂N”字樣,標(biāo)明日期及經(jīng)辦人簽字,同時應(yīng)更新QG/SJ270232005《合同臺帳》、QG/SJ270272005《合同更改/撤銷記錄》及QG/SJ270262005《合同明細(xì)表》 跟單服務(wù):QG/SJ270282005 《跟單服務(wù)計(jì)劃單》,且應(yīng)達(dá)到如下要求:a、跟單計(jì)劃制定的目的:保證跟單工作按計(jì)劃、正確執(zhí)行; b、合同涉及的重要項(xiàng)目必須列入跟單計(jì)劃,并執(zhí)行相應(yīng)跟蹤; c、計(jì)劃日期必須明確規(guī)劃,并按期執(zhí)行; d、合同發(fā)生更改之后,《跟單服務(wù)計(jì)劃單》必須得到及時的、相應(yīng)的更新; e、銷售員應(yīng)及時記錄計(jì)劃的進(jìn)度; d、當(dāng)計(jì)劃的執(zhí)行無法進(jìn)行,甚至嚴(yán)重威脅到訂單的履行時,銷售人員應(yīng)主動與部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)。 a、銷售員接到客戶的訂單后,向銷售部經(jīng)理申請合同編號,由銷售部經(jīng)理在QG/SJ270232005《合同臺帳》登記合同編號,并通知銷售員; b、合同正式傳遞前,銷售員把合同的各項(xiàng)明細(xì)登入QG/SJ270262005《合同明細(xì)表》; c、合同更改后,銷售員應(yīng)及時更新QG/SJ270262005《合同明細(xì)表》的內(nèi)容,保持合同明細(xì)的內(nèi)容為最新狀態(tài);合同發(fā)生撤銷后,銷售人員應(yīng)及時刪除明細(xì)內(nèi)容。、來函的訂貨,銷售人員獲得信息后,應(yīng)就產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、包裝、交付方式、結(jié)算方法、質(zhì)量要求與顧客確認(rèn),形成有效的合同或訂單;銷售員整理客戶對產(chǎn)品的要求,并轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品生產(chǎn)要求,填寫QG/SJ270212005《合同評審表》;重大合同以會議形式進(jìn)行評審,會議內(nèi)容匯總形成QG/SJ270252005《重大合同會議評審要求》,作為合同傳遞的附件內(nèi)容。4 職責(zé)。e、規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,落實(shí)其它有關(guān)質(zhì)量活動。12 物流部a、負(fù)責(zé)倉庫物料的貯存、標(biāo)識及維護(hù)管理。b、負(fù)責(zé)進(jìn)貨、生產(chǎn)加工過程不合格品控制。c.負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)績統(tǒng)計(jì)及供應(yīng)商的管理。e、負(fù)責(zé)設(shè)備的
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