某公司薪酬設(shè)計(jì)方案[001](存儲(chǔ)版)
【正文】 進(jìn)行計(jì)算（參照第三章第二十條）。第二十五條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 固定工資 + 月度績效工資+月度獎(jiǎng)金 班組長、普通員工的固定工資 = 崗位工資80%注：該部門中高層管理人員（經(jīng)理、車間主任、主管）的固定工資參照第四章執(zhí)行第二十六條 月度績效工資月度績效工資=工資總額(1固定比例)個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)固定工資比例不同，其對(duì)應(yīng)的績效工資浮動(dòng)系數(shù)不同。獎(jiǎng)金基數(shù)：所發(fā)放的年終獎(jiǎng)金為該人員崗位工資的150%200%。評(píng)選程序：由各部門在年末最后一個(gè)月提名并推薦，由總經(jīng)理審核評(píng)定。創(chuàng)新獎(jiǎng)設(shè)3個(gè)級(jí)別，分別為：一等獎(jiǎng) 3000元； 二等獎(jiǎng) 1000元； 三等獎(jiǎng) 500元注: 該獎(jiǎng)項(xiàng)屬于特殊激勵(lì)計(jì)劃，故可缺省。第三十五條 總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的頒發(fā)基金來源：凈利潤總額的1%獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在年度工作過程中表現(xiàn)特別突出的團(tuán)隊(duì)或者在年度工作過程中表現(xiàn)特別突出的個(gè)人。第二十九條 非生產(chǎn)線員工的獎(jiǎng)金分配方案生產(chǎn)中心非生產(chǎn)線員工獎(jiǎng)金—年底雙薪適用范圍：生產(chǎn)計(jì)劃、采購部、級(jí)別以下（不含經(jīng)理和副經(jīng)理）的人員。第二十三條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 =固定工資+月度績效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+項(xiàng)目提成（一） 固定工資 = 崗位工資80%（二） 月度績效工資 = 崗位工資 個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)固定工資比例不同，其對(duì)應(yīng)的績效工資浮動(dòng)系數(shù)不同。個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)個(gè)人月度考核結(jié)果等級(jí)個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)固定比例=優(yōu)1良中基本合格不合格0注:其中超額完成該月的銷售額并追回該月即定應(yīng)收款者為優(yōu)并給予月度獎(jiǎng)金,完成該月的銷售總額并追回應(yīng)收款的80%以上者為良,完成該月的銷售總額的80%并追回應(yīng)收款的為中,完成該月的銷售總額的70%為基本合格, 該月銷售工作中毫無表現(xiàn)者為不合格.第十九條 銷售人員銷售提成計(jì)算方法（按年度進(jìn)行計(jì)算）產(chǎn)品的銷售提成=銷售回款提成率（按品種不同）應(yīng)收帳款調(diào)整系數(shù)目標(biāo)完成調(diào)整系數(shù)客戶類型調(diào)整系數(shù)產(chǎn)品類型調(diào)整系數(shù)目標(biāo)完成調(diào)整系數(shù)：銷售人員年度完成不同的銷售目標(biāo)，采用不同提成比例提成。（原則上不能高于同級(jí)別生產(chǎn)部正常表現(xiàn)員工的20%，高出部分納入公司獎(jiǎng)金池進(jìn)行統(tǒng)一管理）中高層管理人員—公司年度利潤分紅適用范圍：財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、采購部經(jīng)理 、設(shè)備部經(jīng)理以及上述職位的副職。（二） 年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放時(shí)間為公司財(cái)年末。第十二條 年度獎(jiǎng)金發(fā)放條件：完成年度銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的80%及以上（原則上要求二者同時(shí)滿足），錯(cuò)誤！未指定書簽。第五條 提成提成分為銷售提成和項(xiàng)目提成。3. 確定各等級(jí)工資數(shù)。第二條 固定工資(崗位工資)（一） 固定工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第一條 公司員工薪酬總體收入包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同人員有不同的組合。實(shí)行一般職能人員工資制的員工，其工作特征是其工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來衡量。這部分員工主要是各職能部門、生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門、銷售部、人力資源部門的高層和中層管理人員，包括各部門的、經(jīng)理、車間廠長。這部分員工主要是車間從事生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的人員。（八） 特殊津貼。2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級(jí)上。新員工的年終獎(jiǎng)金按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月數(shù)進(jìn)行
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