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某公司薪酬設(shè)計(jì)方案[001]-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-12 02:43本頁(yè)面
  

【正文】 獎(jiǎng)金,超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì),與公司年度經(jīng)濟(jì)效益和部門(mén)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。(六) 生產(chǎn)效益獎(jiǎng)金。(八) 特殊津貼。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。(二) 崗位工資的用途崗位工資主要是月度固定工資、月度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù),也可用于確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)。(四) 崗位與員工崗位工資的關(guān)系1. 崗位分檔分級(jí)。2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上。各等級(jí)崗位工資數(shù)目與公司效益相關(guān),具體金額可隨公司的整體效益加以調(diào)整。第三條 月度績(jī)效工資月度績(jī)效工資以崗位工資為基礎(chǔ),與員工每月的考核結(jié)果掛鉤。月度績(jī)效工資按月發(fā)放。新員工的年終獎(jiǎng)金按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月數(shù)進(jìn)行按比例發(fā)放。銷(xiāo)售提成適用于銷(xiāo)售人員。第六條 生產(chǎn)效益獎(jiǎng)金主要用于生產(chǎn)部門(mén)的獎(jiǎng)金的計(jì)算,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的合格產(chǎn)品率、產(chǎn)量、準(zhǔn)時(shí)交貨等因素進(jìn)行考核而提取的一定比例的獎(jiǎng)金。第八條 特殊津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)的中高級(jí)管理人員。第十條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基礎(chǔ)年薪 + 年度獎(jiǎng)金第十一條 基礎(chǔ)年薪考慮公司發(fā)展、外部人才市場(chǎng)變化等因素,基礎(chǔ)年薪經(jīng)公司高層討論批準(zhǔn),可進(jìn)行調(diào)整。公司決策層才能享受全額年度獎(jiǎng)金。公司每年拿出年度經(jīng)營(yíng)純利的 %作為公司決策層和后勤部門(mén)的年度獎(jiǎng)金。沒(méi)有進(jìn)行發(fā)放的獎(jiǎng)金納入公司獎(jiǎng)金池,進(jìn)行統(tǒng)一管理。計(jì)算公式如下:A= 某副總基礎(chǔ)年薪*年度績(jī)效考核系數(shù)B= 各(副總基礎(chǔ)年薪*年度績(jī)效考核系數(shù))之和=A生產(chǎn)+A營(yíng)銷(xiāo)+A技術(shù)+A財(cái)務(wù)+A副總+A行政某副總的年度獎(jiǎng)金=A/B* %*公司經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)注:年度績(jī)效考核系數(shù)的計(jì)算方法需要等績(jī)效管理部分完成后定 年薪制工資的支付(一) 基礎(chǔ)年薪逐月發(fā)放,每月發(fā)放數(shù)額為 基礎(chǔ)年薪 / 12。第四章中高層管理人員及一般職能人員工資制第十三條 適用范圍適用于部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管、以及部門(mén)一般管理及事務(wù)人員。固定比例崗位固定比例部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理/副經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理生產(chǎn)車(chē)間主任、采購(gòu)部經(jīng)理、設(shè)備主管、質(zhì)量經(jīng)理、銷(xiāo)售部各主管、生產(chǎn)計(jì)劃主管、采購(gòu)部主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間班組長(zhǎng)、一般管理人員、事務(wù)人員(二) 月度績(jī)效工資 = 工資(1固定比例)月度考核系數(shù)月度考核系數(shù)個(gè)人月度考核結(jié)果等級(jí)個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)固定比例=優(yōu)1良中基本合格不合格0第十五條 年底獎(jiǎng)金中高層管理人員和一般職能人員的年底獎(jiǎng)金的計(jì)算分為兩種模式進(jìn)行:一般職能人員—年底雙薪適用范圍:財(cái)務(wù)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、質(zhì)量部的經(jīng)理級(jí)別以下(不含經(jīng)理和副經(jīng)理)的人員。利潤(rùn)目標(biāo)低于80%,按照比例計(jì)提獎(jiǎng)金;低于60%,不發(fā)放年度獎(jiǎng)金。具體比例根據(jù)公司的年終利潤(rùn)情況確定。發(fā)放條件:完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的80%及以上(原則上要求二者同時(shí)滿(mǎn)足),錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。利潤(rùn)目標(biāo)低于80%,按照比例計(jì)提獎(jiǎng)金總額;低于60%,不發(fā)放年度獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分配方式是根據(jù)各職位本年度內(nèi)每月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)作為年度獎(jiǎng)金的計(jì)算依據(jù):公式如下:A=∑某職位每月月度績(jī)效考核系數(shù)/12=某職位月度績(jī)效考核平均B=A*該職位的崗位工資C=∑B=所有參與該方案的員工的B之和該員工的年終獎(jiǎng)金=B/C*公司年度經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)的 %
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