某保險公司年度經營績效考核方案(存儲版)
【正文】 制率車險綜合成本率控制率保費收入計劃達成率財產險綜合成本率控制率保費收入計劃達成率人身險綜合成本率控制率保費收入計劃達成率理財險保障金收入計劃達成率（2）監(jiān)測指標 指標名稱標準指標指標偏差狀態(tài)優(yōu)秀健康異常危險總體已賺保費賠付率65%BB＜63％63%≤B＜65％65%≤B＜67％B≥67%已賺保費費用率31%B＜29％29%≤B＜31％31%≤B＜33％B≥33%平均12個月滾動應收率5%B＜4％4%≤B＜5％5%≤B＜7％B≥7%人均產能計劃B≥110％110%＞B≥90％90%＞B≥75％B＜75%手續(xù)費率計劃B≥110％110%＞B≥100％100%＞B≥80％B＜80%非車險占比30％B≥35％35%B≥25%25%＞B≥15％B＜15%市場占有率計劃車險已賺保費賠付率64%B＜62％62%≤B＜64％64%≤B＜66％B≥66%已賺保費費用率34%B＜32％32%≤B＜34％34%≤B＜36％B≥36%滿期賠付率60%B＜57％57%≤B＜60％60%≤B＜63％B≥63%平均12個月滾動應收率5%B＜4％4%≤B＜5％5%≤B＜7％B≥7%預估損失偏差率Ⅱ177。保費收入計劃100％（三）營業(yè)費用控制率營業(yè)費用控制率＝【1＋10（可用營業(yè)費用－實際營業(yè)費用）247?？傮w保費收入市場占有率：以當地保險行業(yè)協會公布的數據為準。七、考核結果使用考核結果作為公司年度激勵及中長期激勵的依據。巨災調整對于分公司出現巨災的，承保利潤按天使計劃的中長期激勵方案在分公司進行累計，對分公司當年的績效評價根據實際情況進行考慮，原則上巨災部分的再保后損失在當年承擔三分之二，下一年度承擔三分之一。統計期間內生效保單項下的滿期保費之和手續(xù)費率＝手續(xù)費支出247。其它利潤調整項經營利潤＝老保單利潤＋新保單利潤老保單
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