xxxx年績效管理方案(草案)(存儲版)
【正文】 年 月 部門工作任務(wù)計劃表附表二： 年 月個人工作任務(wù)計劃表附表三： 年 月度工作任務(wù)完成情況表附表四：部門互評表附表五：《基層員工績效考核表》附表六：《基層管理人員績效考核表》附表七：《中層管理人員績效考核表》二0一二年二月十五日 附表一 年 月 部門工作任務(wù)計劃表制表人： 制表時間：目標、任務(wù)的內(nèi)容完成措施完成時間執(zhí)行人配合人過程、結(jié)果檢核備注部門經(jīng)理簽名：員工簽名：分管領(lǐng)導簽名：備注：本表由部門負責人制定，部門分管領(lǐng)導審核確認，季度匯總，作為員工月度總結(jié)和季度考核的參考依據(jù)。本表為填報部門對公司其他部門當月工作的評價，作為公司領(lǐng)導在部門考核時相關(guān)項目的評分參考。第八條 本辦法經(jīng)公司辦公會批準，于2012年元月1日起執(zhí)行。步驟工作接口部門互評自上而下分解工作任務(wù)，制定部門及個人工作計劃制定工作計劃執(zhí)行工作任務(wù)進行工作總結(jié)自下而上總結(jié)和檢查工作任務(wù)完成情況保留相關(guān)工作記錄及表單，并及時反饋問題及難點其他部門對本部門工作及
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