xxxx年績效管理方案(草案)(文件)
【正文】 若第二個考核期仍無提升者，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。第八條 本辦法經(jīng)公司辦公會批準(zhǔn)，于2012年元月1日起執(zhí)行。 附表三 年 月度工作任務(wù)完成情況表姓名部門崗位工作任務(wù)的內(nèi)容實際完成情況分值得分備注月度工作總結(jié)員工簽名/日期：直接領(lǐng)導(dǎo)評語直接領(lǐng)導(dǎo)簽名/日期：備注：本表由員工每月初填寫，部門負責(zé)人評估，季度匯總，作為員工季度考核的參考依據(jù)。本表為填報部門對公司其他部門當(dāng)月工作的評價，作為公司領(lǐng)導(dǎo)在部門考核時相關(guān)項目的評分參考。110分服務(wù)態(tài)度差，沒禮貌和耐心。附樣表：附表一： 年 月 部門工作任務(wù)計劃表附表二： 年 月個人工作任務(wù)計劃表附表三： 年 月度工作任務(wù)完成情況表附表四：部門互評表附表五：《基層員工績效考核表》附表六：《基層管理人員績效考核表》附表七：《中層管理人員績效考核表》二0一二年二月十五日 附表一 年 月 部門工作任務(wù)計劃表制表人： 制表時間：目標(biāo)、任務(wù)的內(nèi)容完成措施完成時間執(zhí)行人配合人過程、結(jié)果檢核備注
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