【摘要】包裝部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%
2025-06-30 18:58
【摘要】 【20XX年人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃范文】人力資源部XX年工作計劃 20xx年是集團成立的第二年,公司將跨入多角化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結(jié)構(gòu)復雜程度增加,人力資源管理工作也...
2025-09-19 15:24
【摘要】單證部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1單證任務達成率20%考核期內(nèi)任務達成率達到100%2單證辦理準確率20%考核期內(nèi)單證辦理準確率達到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在
2025-06-30 20:08
【摘要】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間:2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級實際業(yè)績得分
2025-06-30 23:56
【摘要】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗
2025-08-29 15:54
【摘要】實用標準文案生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度
2025-08-05 15:41
【摘要】倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位倉儲部經(jīng)理部門倉儲部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內(nèi)倉儲管理費用控制在預算范圍之內(nèi)3單位庫存成本
2025-06-30 17:47
【摘要】導購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位導購部經(jīng)理部門導購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1銷售額20%考核期內(nèi)各門店、賣場的銷售總額達萬元以上2導購管理工作計劃達成率15%考核期內(nèi)導購管理工作計劃實現(xiàn)100%3年銷售增長率1
2025-06-30 19:59
【摘要】供應部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位供應部經(jīng)理部門供應部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到100%2供應商開發(fā)計劃完成率15%考核期內(nèi)供應商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質(zhì)量合格率10%
2025-06-30 18:43
【摘要】績效管理人力資源部2023年1月28日?為什么需要績效管理?績效管理是什么?績效管理的重點?績效管理的誤區(qū)?xxxx公司的績效管理體系?問題答疑目錄2為什么需要績效管理?3人們?yōu)槭裁床幌矚g績效評估?被評估者的焦慮:?由于蒙在鼓里而帶來的擔心
2025-01-12 18:25
【摘要】人力資源部培訓方案 一、前期培訓工作總結(jié) ***酒店作為*****俱樂部的第一品牌,也是公司酒店事業(yè)的平臺,要打造品牌效應,服務質(zhì)量的口碑是首要標志,也是營銷推廣的堅實基礎(chǔ)。目前***酒店的培訓狀況談不上系統(tǒng),更談不上效果,所以我們接到的投訴不斷,而這些投訴或多或少地直接影響了酒店的營業(yè),用市場營銷部員工的話說,如果沒有這些投訴,我們的營業(yè)額至少可以提高30%,總結(jié)經(jīng)驗,造成培訓癱
2025-04-24 23:57
【摘要】人力資源部工作計劃之后勤工作計劃與人力資源部工作計劃書匯編 第15頁共15頁 人力資源部工作計劃之后勤工作計劃 一、工作計劃: 1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效...
2025-11-11 00:20
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度12%見表二本崗位提交報告
2025-04-07 20:16
【摘要】2010年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《二0一0年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2025-05-29 18:07
【摘要】第一篇:人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責 人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責? 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。 崗位描述:人力資源部經(jīng)理 崗位名稱:人力...
2025-10-15 16:09