【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 13:04
【摘要】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容
2024-10-30 22:48
【摘要】國(guó)爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-營(yíng)銷策劃部管理制度營(yíng)銷策劃部制度第一部分崗位職責(zé)【1】營(yíng)銷策劃部職能市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析一、宏觀市場(chǎng)觀察與資料收集1、市場(chǎng)的供應(yīng)量及需求關(guān)系;2、房?jī)r(jià)同比及環(huán)比的走勢(shì);3、產(chǎn)品的改變及客戶需求的變化;4、購房者對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的認(rèn)識(shí);5、年度項(xiàng)目開發(fā)的平均體量的進(jìn)展及去化速度;6、未來2、3年的城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。二、區(qū)
2025-04-12 08:26
【摘要】我國(guó)城市供水價(jià)格體系的市場(chǎng)化原因分析及其途徑Bi-xiaHUANGDe-jun(SchoolofPublicPolicyandManagement,HohaiUniv.)Abstract:WatershortageisasevereprobleminChina.Thoughthecountryisrichinwa
2025-07-27 21:41
【摘要】中原地產(chǎn)60頁核心機(jī)密:《策劃部培訓(xùn)手冊(cè)》????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-06-24 06:07
【摘要】24/24
2025-04-07 22:01
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是,學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素
2025-07-19 23:04
【摘要】房地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售
2025-06-29 12:16
【摘要】策劃部工作總結(jié) 策劃部工作總結(jié)范文1工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20___,憧憬激勵(lì)我在20___年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20___年工作情況總結(jié): ...
2024-12-07 01:18
【摘要】 第1頁共11頁 完善我國(guó)鐵路貨運(yùn)價(jià)格體系的思考五篇范文 專業(yè)知識(shí)分享版 鐵路目前仍實(shí)行政企合一的經(jīng)營(yíng)體制,以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向的 運(yùn)價(jià)管理體制改革尚難全面推開,但在政府定價(jià)的框架內(nèi),對(duì)鐵 路...
2025-09-10 16:02
【摘要】策劃部年度工作安排與策劃部年度工作計(jì)劃匯編 第4頁共4頁 策劃部年度工作安排 策劃部年度工作安排 為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)0...
2024-11-21 22:28
【摘要】第一篇:策劃部納新動(dòng)員 尊敬的各位老師,各位同仁,親愛的學(xué)弟學(xué)妹們,大家晚上好!我是社聯(lián)策劃部部長(zhǎng),×××。 首先,我想先問大家一個(gè)問題:有沒有哪位同學(xué)不喜歡玩?請(qǐng)舉一下手。我想說:同學(xué),你的人生...
2024-10-21 02:34
【摘要】第一篇:策劃部工作職責(zé) ,不得有損公司利益。 ,使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。 、策略制訂及文案撰寫工作;提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告品牌建設(shè)與...
2024-11-09 22:39
【摘要】第一篇:策劃部部門職能 策劃部部門職能、崗位職責(zé) (一)策劃部部門職責(zé) 1、把握市場(chǎng)動(dòng)和銷售趨勢(shì),掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)情況,策劃并指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)及進(jìn)行結(jié)果評(píng)估。 2、公關(guān)媒介事物管理。 ...
2024-10-28 19:56
【摘要】策劃部季度工作計(jì)劃表與策劃部工作計(jì)劃匯編 第10頁共10頁 策劃部季度工作計(jì)劃表 本人于xx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島...
2024-11-23 02:48