【總結(jié)】房地產(chǎn)價格體系評估問題的研究論文1房地產(chǎn)價格體系評估問題的研究摘要本文主要是針對房地產(chǎn)價格體系進行研究。根據(jù)任務(wù)一,我們建立GM(1,1)模型來預(yù)測未來房地產(chǎn)的價格指數(shù);考慮到題中所給的價格指數(shù)靈敏度過高,我們決定建立改進的灰色模型,均先把原先的價格指數(shù)換算成以1999年為100計算的價格指數(shù),預(yù)測好值后再還原。結(jié)果表明,這種改
2025-08-17 13:55
【總結(jié)】 第1頁共12頁 瑞樂供貨價格體系及方案獎勵大全 一、代理商價格。50%。指下屬一級代理商,不含公司的直 供渠道。但返點形式可以對任何有簽署合同的客戶執(zhí)行。 二、渠道供貨價格體系: 1、大...
2025-09-02 23:39
【總結(jié)】Realestateanization成都山水置業(yè)有限公司山水琨玉項目2022價格體系方案Realestateanization前言?依據(jù)本次策劃內(nèi)容的特殊性,在本次工作中,尺度公司將著重圍繞本項目的潛在價值與產(chǎn)品自身進行
2025-01-17 21:28
【總結(jié)】策劃部培訓(xùn)手冊序言進入**的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。???此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動
2025-06-29 17:09
【總結(jié)】策劃部管理方案策劃部在公司分管此項業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。一、工作內(nèi)容1、市場調(diào)查:確定調(diào)查的問題及地域范圍,并對調(diào)查目標(biāo)進行初步分析,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)查計劃(如調(diào)查方式及進度、信息的范圍與種類、經(jīng)費預(yù)算等)。確定市場資料來源及方法,直接質(zhì)料可采取訪談、電話、問卷、觀察等方法,間接資料可采取交換、購買、委托等方法,如采取問卷式調(diào)查還須設(shè)計調(diào)查表及問卷并確定抽查對象及
2025-04-29 13:33
【總結(jié)】策劃部管理手冊前言網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“V5”)策劃部作為公司的一個職能部門,?主要任務(wù)是針對公司及客戶的項目定位及行業(yè)分析,建立企業(yè)品牌形象、制定產(chǎn)品市場推廣策略、實施各項策劃工作,以及與客戶進行項目對接、拓展市場業(yè)務(wù)等。本手冊將詳細描述策劃部的部門職能、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、操作流程、管理規(guī)范、考核制度及工作用表。旨在規(guī)范與指導(dǎo)策劃部的日常工作行為,以發(fā)揮策劃部門在
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】市場策劃部第九章市場策劃部市場策劃部是在市場營銷總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)酒店市場策劃的部門。其工作宗旨是通過系統(tǒng)地開展市場調(diào)研,追蹤市場動態(tài),從而更為合理地制定酒店的營銷策略,以提高酒店產(chǎn)品的市場競爭力,提高酒店知名度及品牌形象,獲得更多的忠誠顧客。第一節(jié)部門概述一、職能概述1.掌握市場變化,制訂并調(diào)整酒店市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);2.
2025-05-10 23:05
【總結(jié)】策劃部職責(zé)及制度策劃部部門工作職責(zé)1、負責(zé)項目定位和策劃報告的撰寫;創(chuàng)意和策略制定;2、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;3、依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案;4、制定各階段推廣計劃,制定相應(yīng)策劃方案;5、依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求,實施各項推廣方案和措施;6、負責(zé)公司的各項公關(guān)活動的組織、策劃與實施;7、負責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào)
2025-08-03 06:18
【總結(jié)】江南國際花園一期價格體系及銷售節(jié)奏建議2005年12月8日深圳中原地產(chǎn)公司(項目說明:該項目為30萬平方米的大盤,項目有別墅、高層、小高層、多層洋房,項目共分三期,一期計劃推出12萬平方米,此價格體系主要是對一期推出產(chǎn)品進行測算。該建議可作為價格測算的模板參考。)第一部分、成都房地產(chǎn)市場情況及典型項目價格分析一、成都市房地產(chǎn)市場價格狀況分析
2025-04-17 01:22
【總結(jié)】序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-04-24 23:14
【總結(jié)】第一篇:策劃部職責(zé) 策劃部職責(zé) 1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略,負責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況; 2、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】價格體系提案框架定價原則定價方法價格水平說明各期銷售價格制定價格策略一期銷售價格調(diào)整策略區(qū)域競爭項目分析各組團均價分析價格體系定價原則根據(jù)對周邊物業(yè)項目的詳細調(diào)研,結(jié)合本項目計劃開發(fā)周期,以及對于本項目達到最大供應(yīng)量時
2025-02-16 14:42
【總結(jié)】OutstandingVilla尚東庭價格體系報告價格體系提要?第一部分定價原則?第二部分定價方法?第三部分調(diào)價及銷控第一部分總體定價原則1.依據(jù)價格策略總體思路低價入市、逐步提升、快速銷售、滾動發(fā)展針對項目和周邊市場現(xiàn)狀,結(jié)合項目價格定位和市場特點,采取
2025-02-16 20:31
【總結(jié)】宏基*世紀新城價格體系及銷售節(jié)奏建議第一部分、成都房地產(chǎn)市場情況及典型項目價格分析一、成都市房地產(chǎn)市場價格狀況分析:2020-2020年是成都市諸多大盤漸漸浮出水面的一年,各板塊爭香斗艷,是成都房地產(chǎn)全面走向品質(zhì)化建設(shè)的又一
2025-08-04 17:57
【總結(jié)】策劃部制度(ZR)卓然策劃工作室策劃部二零一二年九月卓然策劃工
2024-11-07 17:43