立馬電動車的招商方案(存儲版)
【正文】 來代言 在確立了 “動力 ”的品牌定位后，如何才能讓消費者容易記憶？ 如何讓立馬品牌更具差異化？ 立馬如何在產(chǎn)品同質(zhì)化的電動車市場脫穎而出？ 我們的策略就是 ——讓 “飛黃 ”代言立馬。 （三）不斷挑戰(zhàn)，勇敢向前 立馬電動車品牌如何與我們的核心目標消費群體進行溝通？來有效的傳達立馬品牌的定位？ 飛越黃河體現(xiàn)的是一種勇者的氣概，是勇于挑戰(zhàn)的精神，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)現(xiàn)實、勇敢向前，毫不畏懼。如今的招商越來越缺少新意，投入大，效果差。 朱總在招商大會上向廣大經(jīng)銷傳授 “毛主席營銷兵法 ” 采納制作的以 “紅色 ”為主題的立馬招商會宣傳視頻 “立馬大業(yè) ” 招商大會現(xiàn)場 “紅軍戰(zhàn)士 ”被朱總生動幽默的演講所吸引 立馬：發(fā)動 2020 年的中國紅色革命 立馬公司領(lǐng)導(dǎo)在會上公布了立馬 2020 年的營銷戰(zhàn)略、經(jīng)銷商政策以及立馬最新產(chǎn)品。立馬精良的產(chǎn)品、優(yōu)惠的招商政策、大手筆的廣告投入和差異化的事件傳播讓他們充滿信心。 飛黃試飛：強勢發(fā)力，一飛沖天 我們在天津國際會展中心展館外搭建了 150 米的飛越黃河試飛表演跑道，邀請了 1995 年騎摩托車飛越黃河第一人朱朝輝先生在現(xiàn)場進行試飛表演。 立馬場館內(nèi)絡(luò)繹不絕的經(jīng)銷商 經(jīng)銷商在展館內(nèi)看立馬車 經(jīng)銷商駐足觀看飛黃海選視頻 同時展館內(nèi)海設(shè)置了產(chǎn)品和零部件對比區(qū)域，通過電機、剎車系統(tǒng)、車架系統(tǒng)等對比展示 ，不斷給經(jīng)銷商強化立馬的品質(zhì)、動力性能，實現(xiàn)體驗式的營銷。論壇現(xiàn)場，一千多經(jīng)銷商參加了會議，天津會展中心最大會場座無虛席。同時，通過采納和立馬的合作與服務(wù)， 2020年，中國的電動車行業(yè)必將因為立馬的強勢發(fā)力而改變。政策公布后，廣大經(jīng)銷商爭相上臺，現(xiàn)場簽約上百家經(jīng)銷商。創(chuàng)意人海秀，通過較低的投入換去了巨大的效果。整個展廳內(nèi)人山人海，絡(luò)繹不絕。 采納針對此種情況，不去跟其他電動車廠家比廣告、不去比投入，而是讓飛黃元素始終貫穿整個展會。同時，偉大領(lǐng)袖 “毛主席 ”更是前來為立馬招商會助陣。整個招商大會以紅色革命為主題，將革命精神穿插于整個招商會，從現(xiàn)場布置、與會人員著裝、演講的內(nèi)容等，都始終緊扣紅色革命 、延安精神，營造出紅色革命的氛圍。 在研發(fā)上：圍繞動力提升作為企業(yè)研發(fā)的核心，建立起超越競爭對手的動力核心技術(shù)；提升與動力相關(guān)的減震、剎車、電池等相關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢； 在采購上：零配件與動力要配套，上游零配件的供應(yīng)一定要嚴格要求； 在產(chǎn)品上：產(chǎn)品開發(fā)圍繞動力進行分類管理； 在傳播上：始終以動力為核心傳播內(nèi)容，強化動力定位； 在終端上：以各種生動化陳列方式，提升對動力的體驗； 招商篇：特色招商 驚爆財富 相對于豪華款來說，簡易款市場是立馬的弱勢，然而電動車簡易款作為未來電動
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