【正文】 值和員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。第十一條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。2. 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分 100 分和最高分 1020 共分出 27 級(jí)，其中 580分以下每隔 30 分為一級(jí)，580 以上每隔 40 分為一級(jí)。體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力在標(biāo)準(zhǔn)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。附加工資 = 餐費(fèi)補(bǔ)貼 + 勞保津貼 + 三險(xiǎn)一金 + 個(gè)人所得稅1．餐費(fèi)是標(biāo)準(zhǔn)所為每一位員工發(fā)放的一種就餐補(bǔ)貼。第二十二條 年薪制構(gòu)成：年薪=基礎(chǔ)年薪+ 效益年薪。（二） 季度（階段）獎(jiǎng)是平時(shí)對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的一種預(yù)支。10 / 252. 管理職系獎(jiǎng)金分配比例依據(jù)部門(mén)年度考核結(jié)果、完成產(chǎn)值情況以及工程效益狀況確定。第三十一條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工中，不同職系的人員依據(jù)崗位特點(diǎn)，薪酬結(jié)構(gòu)有所不同。12 / 25部門(mén)年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)={ （∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資 責(zé)任系數(shù)）部門(mén)考核系數(shù)}/ {∑ (∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資責(zé)任系數(shù))部門(mén)考核系數(shù)}部門(mén)考核系數(shù)的定義：考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格季度考核系數(shù) 1．2 1．1 1 0．8 0．613 / 25第七章 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室薪酬體系第三十三條 適用范圍：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室各專(zhuān)業(yè)全體員工以及分管各專(zhuān)業(yè)的總工、副總工第三十四條 個(gè)人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎(jiǎng)金+其它收入提成+特別獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資、崗位工資、季度獎(jiǎng)金、附加工資、年終獎(jiǎng)金同等級(jí)工資制。第三十六條 特別獎(jiǎng)（一） 特別獎(jiǎng)是針對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作中工作業(yè)績(jī)突出、成就顯著、貢獻(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行的特別獎(jiǎng)勵(lì)。15 / 25第八章 其它部門(mén)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金或其它收入提成第三十七條 適用范圍：實(shí)行等級(jí)工資制的鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)工程部的全體人員第三十八條 個(gè)人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎(jiǎng)金＋工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋其它收入提成+ 年終獎(jiǎng)金固定工資、季度獎(jiǎng)金、其它收入提成、年終獎(jiǎng)的分配同等級(jí)工資制。第四十二條 工資調(diào)整的原則：整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。若員工聘任職稱(chēng)發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前職系相應(yīng)職級(jí)和檔次的工資等級(jí)。第四十九條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。每天加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 崗位工資 / 天每小時(shí)加班費(fèi)=每天加班費(fèi)/8 小時(shí)加班費(fèi)每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，隨當(dāng)月工資發(fā)放。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。等級(jí)人數(shù)假設(shè)位于該級(jí)別上人數(shù)總和，假設(shè)此數(shù)值主要是為計(jì)算全所全年月收入總額，以確定年終獎(jiǎng)金總額。假設(shè)季度考核系數(shù)、年度考核系數(shù)、部門(mén)考核系數(shù)、均為 1。第五十六條 對(duì)于外派培訓(xùn)的員工，每月只發(fā)放基礎(chǔ)工資和 80%的崗位工資。第五十二條 加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)放加班費(fèi)。第四十八條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。第四十條 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金和其它收入提成與年終獎(jiǎng)金一同發(fā)放。2. 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室部門(mén)或個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中作出的突出貢獻(xiàn)，如標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、質(zhì)量?jī)?yōu)異、技術(shù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)、成果獲獎(jiǎng)等情況確定的單項(xiàng)獎(jiǎng)。提成比例 X%；（四） 年度考核系數(shù)參見(jiàn)第二十四條。先由全所年底獎(jiǎng)金總額分解到部門(mén)，然后由部門(mén)分解到個(gè)人。工作時(shí)間以外的加班要支付加班工資。（二） 將部門(mén)年終可分配獎(jiǎng)金總額按管理職系和業(yè)務(wù)技術(shù)職系分開(kāi)；管理職系獎(jiǎng)金總額=部門(mén)年終可分配獎(jiǎng)金總額*管理職系獎(jiǎng)金分配比例業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額=部門(mén)年終可分配獎(jiǎng)金總額*（1－管理職系獎(jiǎng)金分配比例）1. 單設(shè)管理職系獎(jiǎng)金是考慮到管理職系人員作為管理者參與了所有工程項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)對(duì)其這部分工作作出的一種補(bǔ)償。第二十六條 以上部門(mén)的獎(jiǎng)金總額根據(jù)其部門(mén)產(chǎn)值和效益情況確定，所有部門(mén)內(nèi)人員（除后勤職系以外）的獎(jiǎng)金由其部門(mén)的獎(jiǎng)金總額支付。7 / 25第四章 年薪制第二十條 年薪制是對(duì)工作業(yè)績(jī)通過(guò)全年才可以衡量的崗位制定的激勵(lì)方式。不同薪酬體系年終獎(jiǎng)金分配方式不同。目前暫定為 4 元/點(diǎn)。（三） 工資等級(jí)的確定1. 工資分級(jí)列等。第十條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務(wù)工作的員工，其工作業(yè)績(jī)可以通過(guò)考核得到階段性認(rèn)可。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第二條 目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。制定時(shí)以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃。4 / 25第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十二條 全所員工收入由以下部分因素構(gòu)成：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、年終獎(jiǎng)金、附加工資、基本年薪、效益年薪等八個(gè)部分。將各崗位對(duì)應(yīng)入級(jí)入檔，確定初始等級(jí)，形成《崗位等級(jí)分布圖》 。績(jī)效工資以崗位工資為基礎(chǔ)，與員工每季度或每階段的考核結(jié)果掛鉤。每月 X 元，計(jì)入當(dāng)月工資。第二十三條 基礎(chǔ)年薪：基礎(chǔ)年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分，根據(jù)崗位以及能力不同確定任職者的基礎(chǔ)年薪。季度（階段）獎(jiǎng)金=崗位工資*季度(階段) 考核系數(shù)。（三） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額分為項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額和項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額*分配比例項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額*（1－分配比例）1. 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)設(shè)立的目的一是為對(duì)全室業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員全年的工作表現(xiàn)以及對(duì)全室業(yè)務(wù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，二是為避免各項(xiàng)目間肥瘦不均所引起的分配不公平現(xiàn)象。第三十二條 個(gè)人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金（一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其自身?xiàng)l件和所在崗位等級(jí)確定。第三十五條 其它收入提成是指對(duì)員工在完成其所在崗位的正常工作后，為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室創(chuàng)收作出貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立的目的在于既要對(duì)那些使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)效益顯著提高的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)，又顧及一些收益見(jiàn)效緩慢，或因市場(chǎng)環(huán)境等其他因素造成工14 / 25作業(yè)績(jī)不能充分及時(shí)體現(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人的積極性。第三十九條 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配：工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金在部門(mén)內(nèi)不再按職系劃分，也不在工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金中扣除平時(shí)的季度獎(jiǎng)。第四十三條 工資的整體調(diào)整形式分為基礎(chǔ)工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整，