安達信遼寧汽貿(mào)汽貿(mào)薪酬方案(存儲版)
【正文】 要素設計方案…………………………………………………………………….………………………….74．1 設計基礎………………………………………………………………………..…………………………………..74．2 崗位工資設計方案…………………………………………………………………….………….……………….174．3 績效薪酬設計方案……………………………………………………………………………….…….………….354．4 補助工資設計方案…………………………………………………………………………….….……………….494．5 福利制度設計方案……………………………………………………………………………………..………….514．6 其他…………………………………………………………………………………………………..…………….54第一部分 設計總體思路明確公司薪酬戰(zhàn)略定位：將人員隊伍的薪酬收入控制在市場中等水平，保證公司現(xiàn)有人員隊伍的穩(wěn)定，充分調(diào)動員工的工作熱情，并且形成一定的外部吸引力。（二） 薪酬設計原則：競爭性原則：整體收入水平位居市場行情中游水平，具有一定的外部競爭力。各部門新聘試用員工工資掛靠比例不按此比例執(zhí)行，具體辦法見試用員工工資管理辦法。216。（二） 通訊津貼人員基本通訊補貼執(zhí)行原標準不變。特約人員工資：依據(jù)總裁倡議另行制定。勞保福利參見相關制度執(zhí)行。獎金計提方法：特別獎金：由總裁根據(jù)實際情況發(fā)起倡議，人力
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