x小型柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)中心-各崗位績效考核指標(biāo)及績效考核表(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng) 評分 權(quán)重 加權(quán)得分 工作業(yè)績 50% 工作態(tài)度 20% 工作能力 30% 綜合得分 考核指標(biāo) 信息來源 考評人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 工作業(yè)績： 財(cái)務(wù)分析質(zhì)量評分 《月（季、年）度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》 總經(jīng)理 10% 說明： 按照高層決策者的要求與決策支持需要，所提供的反映股份公司自身、各業(yè)務(wù)公司、事業(yè)部 、分公司經(jīng)營趨勢的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告以及相關(guān)建議的質(zhì)量情況綜合評分 。 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評分 江動(dòng)股份員工績效考核 表 內(nèi)部文件，注意保密 4 對下屬工作任務(wù)安排合理性 20% 對下屬授權(quán)合理性 20% 對下屬工作目標(biāo)明確 性 10% 與下屬溝通充分性 30% 對下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性 20% 各季度業(yè)績平均指標(biāo) 各季度業(yè)績考核表 總 經(jīng)理 80% 一季度 二季度 三季度 四季度 算術(shù) 平均得分 工作業(yè)績綜合得分 行政副總 評語 簽字：
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