x小型柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)中心-各崗位績(jī)效考核指標(biāo)及績(jī)效考核表(留存版)
【正文】 江動(dòng)股份員工績(jī)效考核 表 內(nèi)部文件，注意保密 3 總經(jīng)理 評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 附表 二 ： 財(cái)務(wù) 中心 副總 績(jī)效 考核表（年度） 編號(hào)： 部門(mén)： 年 姓名 部門(mén) 財(cái)務(wù)中心 崗位 副總 考核時(shí)間 考核周期 考核事項(xiàng) 評(píng)分 權(quán)重 加權(quán)得分 工作業(yè)績(jī) 50% 工作態(tài)度 20% 工作能力 30% 綜合得分 考核指標(biāo) 信息來(lái)源 考評(píng)人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 工作業(yè)績(jī)： 財(cái)務(wù)分析質(zhì)量評(píng)分 《月（季、年）度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》 總經(jīng)理 10% 說(shuō)明： 按照高層決策者的要求與決策支持需要，所提供的反映股份公司自身、各業(yè)務(wù)公司、事業(yè)部 、分公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告以及相關(guān)建議的質(zhì)量情況綜合評(píng)分 。 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)分 江動(dòng)股份員工績(jī)效考核 表 內(nèi)部文件，注意保密
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