【正文】 消除的缺陷，及時上報，及時記錄，并且增加巡回檢查頻率，直至缺陷消除。未處理的缺陷，必須記錄在檢修記錄上，并向下一班交接清楚。 ： 檢修計劃的制定 車間根據檢修間隔、以前維修情況及設備檢查發(fā)現的問題，編制設備大、中、小修計劃，同時制訂出備品配件、檢修材料、工時、檢修費用預算，經車間負責人 審批后，每月 15 日前報生產管理處。 b）主要設備在大、中修時要按照檢修內容，對設備的零部件間隙尺寸在拆卸和安裝時進行測量，數據進行記錄。 檢修票證主要包括：設備檢修申請報告表（主要設備），設備檢修安全作業(yè) 證，動火證，動土證，進塔入罐作業(yè)證，登高作業(yè)證等。 對檢修后因檢修質量差，不能正常運行的設備，以及設備檢修后達不到要求的運轉 周期，由生產管理處組織查明原因，落實責任，按考核細則進行考核。 本制度適用于公司密封管理工作。 、管線的密封點的建檔（建立健全密封檔案）和上報工作。 ，用眼觀察不漏氣，無水垢。 6．密封管理區(qū)域劃分的原則 生產裝置所屬設備、管線的靜、動密封管理，由各生產裝置所在車間負責管理。 定： 設備技術臺帳管理 。 10 設備基礎基礎管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼 :2/2 9）特種設備隱患記錄。 。 。 對停用和備用的特種設備，生產管理處組織相關車間共同制定停用、備用設備的保養(yǎng)措施及檢查工作，必要時在排放、清洗干凈后用惰性氣體置 13 特種設備管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 3/4 換，用氮氣封存。 在用安全閥現場校驗（在線校驗）和壓力調整時，需具有相應資格的檢驗人員進行，由所在車間負責提供調整參數，調整結束后，填寫《安全閥校驗調整記錄表》，記錄表由相關車間于下月 2 日前報生產管理處。 事故原因涉及到設計、制造、安裝、修理等單位時，應及時通知相關單位和部門參與事故調查。 維修人員對分管的設備每天進行巡檢，并翻看操作人員巡檢記錄，發(fā)現問題及時處理，不能處理的應注明原因，并 認真填寫維修巡檢記錄。 2．術語 五定： a） 定點：按規(guī)定的潤滑部位注油，不得遺漏。 濾網應符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為 60 目；二級過濾為 80 目，三級過濾為 100目；汽缸油、齒輪油一級過濾 18 設備潤滑管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 2/3 為 40 目，二級過濾為 60 目，三級過濾為 80 目 ，特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí)行。廢油要及時回收。 2．防腐保溫管理范圍 和生產工藝中腐蝕介質接觸的設備、管道。 21 設備防腐保溫管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 2/4 生產管理處根據設備防腐保溫檔案及設備實際腐蝕及保溫情況，需防腐保溫的，由防腐保溫管理人員以任務單的形式下達到施工單位。若驗收時發(fā)現存在質量問題必須責令施工單位限期整改，直至合格。 、制作及修理。 、儀表設備備品備件的采購計劃。 根據計劃實施采購。 生產管理處經核查、落實后，填寫備品備件質量反饋單送倉庫及采購員。對上述設備若列法修復、改造、或雖能修復、改造，但經濟上不合算的、按照規(guī)定可以報廢。 。 車間 負責按月辦理所分管的固定資產新增、轉移、報廢統(tǒng)計工作，統(tǒng)計后于每月 28日前上報生產管理處。 30 設備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/6 設備管理考核實施細則 1．目的及適用范圍 為確保各項設備管理制度的執(zhí)行，提高公司的設備管理水平，增加經濟效益，特制定本細則。 31 設備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 2/6 設備系統(tǒng)應保持無漏點，每一處扣相關車間 50 元。 ，每小時一次，巡檢牌點撥，在整點前后不超過10 分鐘，超前或拖后者，一處扣相關車間 50 元。 4． 3 現場、定置管理 、備用設備應達到清潔衛(wèi)生，無灰塵、無油污和無漏痕，達不到要求的每項扣相關車間 50 元 。 、機凈，達不到要求的發(fā)現一次扣相關車間 50 元。 4． 5 計劃檢修 每月要按時上報各類報表，不齊不細或拖延上報的，每次 50 元。 對急需備品配件，按有關要求提報追補計劃，經分管經理批準后，報生產管理處，否則扣 50元。造成污染事故的按有 關環(huán)保制度考核。 4． 9 設備事故管理 。 。 ，漏報、錯報、不及時或不符合規(guī)定的，扣相關車間 50元。 各崗位的潤滑管理，要嚴格執(zhí)行“五定”、“三級過濾”，發(fā)現一處不合格扣 50 元。 34 設備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁 碼： 5/6 各車間應建立主要設備運行周期臺帳，對主要設備運行情況進行分析，否則扣 50元。 ，否則扣 50 元。 C）備件、工具、雜品分開擺放，擺放必須整齊，掛標識牌，備件保養(yǎng)工作必須做好。 、完整齊全，發(fā)現一次不合要求的扣 50元。 4． 2 技術基礎管理 設備運行記錄和潤滑記錄不規(guī)范者一處扣 50 元，損壞或涂改者一處扣 50 元。 主、輔機管道應牢固、可靠、無振動，設備無異常響聲，發(fā)現一處 振動扣相關車間 50 元，限期未整改的加倍考核。 固定資產閑置 閑置設備固定資產的處置由使用部門提出申請，報生產管理處審批備案。 。 、儀表、計算機等。 凡屬于下列性質的各類生產用的設備 、工具、器具等，不列為固定資產： 使用年限較短，數量較多，更換比較頻繁的，例如：玻璃器皿，工具性質的儀表，生產購置或自制的專用工具、卡具、模具、設備的備品備件等。 驗收按《采購控制程序》要求執(zhí)行。 生產管理處備品備件計劃員對計劃進行落實、平衡、匯總后，經生產管理處處長審批后，提交倉庫。 。 、協調、提交。 日常防腐保溫過程中所需一切材料，由施工方自備，施工過程中一切安全問題施工方自負。 各車間根據本車間設備管道的實際情況，需防腐保溫的，提出申請并注明工作量，報生產管理處，由生產管理處防腐保溫管理人 員與相關車間管理人員現場確認，得到批準后，由生產管理處統(tǒng)一安排施工。 20 設備防腐保溫管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/4 設備防腐保溫管理制度 為了加強對公司設備防腐保溫工作的管理，延緩設備管道的腐蝕，延長設備管道的使用壽命，減少冷熱損失、降低能耗，保證安全生產，特制定本規(guī)定。 常用閥門的絲桿和絲母之間要定期潤滑，不常用的閥門的絲桿和絲母之間要用潤滑脂封死。 b） 貯油箱到油壺。為減緩機器設備的磨損，提高設備效率、降低動力消耗、延長設備的使用壽命，減少功能性損耗、保障設備的安全運行和正常生產。 4．工作程序 檢查主要由崗位操作人員和包機維修人員完成。 起重機械的檢驗由有資質的單位進行，并對檢驗出的不合格項認真整改。 安全 附件的管理 、靈敏、可靠，鉛封完好。 起重機械使用現場設立醒目警示標識，起重作業(yè)時保證現場安全隔離，大型作業(yè)有專人指揮。 。 2. 術語 ： 特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、大型娛樂設施、客運索道。 7）安全閥臺帳。