高速公路工程施工專項(xiàng)安全隱患整改方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 安全隱患； （ 2）排查全線高邊坡是否存在影響道路通行的破題變形、砼噴錨層開裂、較大落實(shí)滾落等安全隱患。 （三）安全制度落實(shí)情況 日常巡查的日志及資料、工程管理日志是否齊全； 橋隧構(gòu)造物技術(shù)狀況評(píng)定資料；橋梁日常檢查，定期檢查和特殊檢查的原始記錄資料；橋梁大修、加固及改造的相關(guān)資料是否齊全，是否建立了橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和橋梁養(yǎng)護(hù)工程制度。 第三階段：反饋總結(jié)階段 檢查結(jié)束后，組織召開檢查情況反饋會(huì)，各檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)專項(xiàng)整治組織工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)的單位和個(gè)人予以嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)問題突出的責(zé)令進(jìn)行專項(xiàng)整治。 一、指導(dǎo)思想 以 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深化“平安工地”建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三頂指標(biāo)零增長(zhǎng)的目標(biāo)，進(jìn)一步努力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷創(chuàng) 9 新安全管理手段，提高安全管理水平，全力預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。 員工隊(duì)伍素質(zhì)及思想狀況。 管理方面： 11 規(guī)章制度建設(shè)（ 規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡(jiǎn)潔、有效、可操作性，以及人員學(xué)習(xí)、掌握情況）。 應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理情況。 五、隱患排查職責(zé)及隱患分析 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列 入安全投入費(fèi)用。 13 事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 對(duì)排查執(zhí)行不力，未能及時(shí)查出應(yīng)該查出的隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任部門或責(zé)任人，予以從重處罰直至依法追究法律責(zé)任。 對(duì)于一般事故隱患，由本部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)立即組織整改。 要保證隱患治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問題，并舉一反三，避免發(fā)生同類問題。 消防、“三防”管理情況。 消防、“三防”設(shè)施的設(shè)置及完好狀況。 員工培訓(xùn)、教育及遵章守紀(jì)情況。各單位要結(jié)合本部門、本單位實(shí)際，研究制定專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，建立專項(xiàng)整治 篇三：公路工程項(xiàng)目部隱患排查整改活動(dòng)方案 (經(jīng)典 ) 隱患排查整改方案 安全生產(chǎn)隱患排查治理是項(xiàng)目部的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，是項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。 五、實(shí)施步驟 第一階段：自查階段 各單位結(jié)合自身實(shí)際，制訂相應(yīng)實(shí)施方案，成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照實(shí)施方案的有關(guān)安排部署，迅速對(duì)本單位相關(guān)領(lǐng)域事故隱患進(jìn)行全面排查，狠抓隱患整改，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)
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