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南方水泥體系文件--安全管理手冊(存儲版)

2025-05-19 03:14上一頁面

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【正文】 孔作業(yè)應采用濕式作業(yè)或采取其他有效防塵措施。 在最終邊坡附近爆破時,必須采用控制爆破和采取減震措施。 礦山的道路運輸作業(yè),應遵守下列規(guī)定:——嚴禁超載運輸;——不應用自卸汽車運載易燃、易爆物品;——裝車時,不應檢查、維護車輛,駕駛員不應離開駕駛室,不應將頭和手臂伸出駕駛室外;——車輛在急彎、陡坡、危險地段應限速行駛;——不應采用溜車方式發(fā)動車輛,下坡行駛時不應空檔滑行;——在坡道上停車時,司機不應離開,應使用停車制動并采取安全措施;——在大霧、暴風雨(雪)等惡劣天氣條件下,應嚴格控制行車速度,并保持適當?shù)能嚲唷?勞動防護用品 需求評估 安全環(huán)保部應通過作業(yè)場所的風險分析,識別勞動防護用品的需求,制定《勞動防護用品管理辦法》和配備標準,行政人事部根據(jù)辦法和配備標準制定發(fā)放名冊經(jīng)審批后由物資供應部倉庫進行發(fā)放。 物資供應部倉庫應保存勞動防護用品發(fā)放、使用的記錄;使用部門應保存維護記錄,安全環(huán)保部進行監(jiān)督管理。 為使職業(yè)衛(wèi)生服務(包括緊急救護情況)滿足國家法規(guī)及公司認定風險的要求,根據(jù)就近和應急需要以及救護能力,公司與資興市中醫(yī)院和資興市立醫(yī)院簽訂長期救護協(xié)議。 安全環(huán)保部負責公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測管理負責日常監(jiān)測和管理工作,委托專門監(jiān)測單位進行監(jiān)測。 工傷保險 公司制定了《工傷保險管理辦法》,明確工傷保險的投保原則、對象及范圍。 公司應定期對安全檢查的效果進行評審,并根據(jù)變化的情況,及時更新檢查內(nèi)容和方法。安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間由各部門自行安排。 綜合檢查的類型主要包括:——節(jié)假日前的安全大檢查;——主管部門布置的安全大檢查等。 公司應評審可能造成公司緊急情況的外部機構(gòu)及其影響,如危險貨物的供應商及其危險物品的類型、數(shù)量、位置的信息等,防止外部方帶來的事故風險發(fā)生。 應急保障 公司安全生產(chǎn)管理委員會直接作為公司應急組織機構(gòu),并規(guī)定職責及作用。 評審的依據(jù)包括:——緊急情況響應和應急演練的結(jié)果;——外部應急經(jīng)驗;——設備、設施或流程的變化情況。演習方式包括桌面演習、功能性演習和全面演習。 在形成調(diào)查報告之前,應與所涉及的員工進行交流。針對各季節(jié)氣候事故易發(fā)特點開展回顧:春、秋兩季主要回顧機械傷害事故。 測量的方法和頻度。具備操作內(nèi)部評價過程的能力、具備辨別危險源與評價風險的能力。發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后,應重新進行安全生產(chǎn)標準化評定。對安全生產(chǎn)標準化的實施進行監(jiān)督,對不符合安全生產(chǎn)標準化要求的提出改進意見,以促進安全生產(chǎn)標準化的實施效果?!藛T能力要求:熟悉評價標準,接受過安全生產(chǎn)標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓并獲得證書。16 績效測量與評價 績效測量公司制定了《績效測量與評價控制程序》、《安全績效考核辦法》,明確監(jiān)測和測量內(nèi)容、方法、頻次。 對事故進行年度分析,以監(jiān)測改進,并找出趨勢。3)死亡事故或重大傷亡事故,由相關(guān)政府主管部門負責; 調(diào)查過程應考慮專業(yè)技術(shù)需要,必要時聘請外部專家。各生產(chǎn)單位或部門級別的演習由其單位或部門組織,安全環(huán)保部支持,相關(guān)崗位員工參加。 公司的外部救援醫(yī)院是資興市中醫(yī)院和市立醫(yī)院,可以利用的外部應急資源是資興市公安局,資興市消防中隊。 應急響應 公司應按照應急預案按根據(jù)事故或緊急情況確定啟動應急程序,并按事先規(guī)定的響應級別實施應急響應。 應急準備管理 公司制定了《應急管理及響應制度》,安全環(huán)保部和行政人事部保衛(wèi)科為應急管理責任部門,安全環(huán)保部部長和行政人事部保衛(wèi)科科長負責管理應急工作,并根據(jù)應急演練中的風險和公司內(nèi)外部事故、事件的應急經(jīng)驗,及時完善應急準備工作。 專業(yè)檢查每月至少一次,在其他檢查中發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時,應及時進行專業(yè)檢查。 檢查前應制定檢查表,檢查內(nèi)容包括:——違章指揮或現(xiàn)場管理的情況;——安全著裝及防護用品使用狀況;——協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)一指揮和信息聯(lián)絡情況;——人員處于危險位置的情況;——危險物品及能量處理狀況;——生產(chǎn)通道及作業(yè)場地情況;——作業(yè)方法;——遵章守紀情況;——環(huán)境狀況;——高風險作業(yè)的危險預測預控情況。 執(zhí)行各項檢查前,應遵循下列原則制定相應的檢查表:——根據(jù)危險源辨識結(jié)果,抓住要害部位或部件,以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié);——檢查內(nèi)容應做到對象明確、標準具體;——檢查表應文字精煉,含義準確。鼓勵積極開展安全科學研究,并對安全科技項目進行認可與獎勵。 行政人事部和安全環(huán)保部應對員工進行有關(guān)職業(yè)危害的專門培訓,以滿足職業(yè)危害控制的知識和意識能力。 公司由行政人事部負責委托具備資質(zhì)的相關(guān)單位承擔公司職業(yè)健康體檢,并建立員工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護檔案。 公司應定期評估勞動防護用品使用的依從和防護功能。 松崗山礦山采礦一、二工區(qū)應采取措施防止地表水滲入邊坡巖體的軟弱結(jié)構(gòu)面或直接沖刷邊坡。 挖掘機作業(yè)和行走時,應做到:——發(fā)現(xiàn)懸浮巖塊或崩塌征兆、盲炮等情況,立即停止作業(yè),并將設備移至安全地帶;——懸臂和鏟斗下面及工作面附近無人停留;——上、下臺階同時作業(yè)的挖掘機,沿臺階走向錯開一定的距離;——挖掘機平衡裝置外型的垂直投影到臺階坡底的水平距離符合GB164232006規(guī)定;——挖掘機在作業(yè)平臺的穩(wěn)定范圍內(nèi)行走,并有專人指揮;——鏟斗不應從車輛駕駛室上方通過。 爆破 公司制定《爆破安全管理辦法》《民用爆破物品管理辦法》等制度,對爆破過程實施嚴格管理和控制。 應按照作業(yè)指導書的要求進行操作。 安全環(huán)保部應根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式,在要害崗位、重要設備和設施及危險區(qū)域設置相應的的安全標志。 礦區(qū)邊坡上的浮石應及時清理干凈。 進行設備設施維護時,應識別異常情況。 松崗山礦山采礦一、二工區(qū)負責建立涉及礦山的設備設施管理臺帳及其原始技術(shù)資料、圖紙和記錄的檔案。 電氣設備和線路應設有可靠的防雷、接地裝置;移動式電氣設備應使用礦用橡套電纜;供電電纜的敷設應符合安全要求,保持絕緣良好,不與金屬管(線)和導電材料接觸,在橫過道路、鐵路時,有可靠的防護措施;各級配電標準電壓應符合GB 500702009規(guī)定;有淹沒危險的采礦場主排水泵的供電線路,應不少于兩回路。零星單體工程設計、采準工程設計由松崗山礦山(采礦一、二工區(qū))、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部會審后,經(jīng)生產(chǎn)副總審核,公司總經(jīng)理批準實施。 公司應保存所有培訓過程和結(jié)果的記錄。 當工藝流程發(fā)生變化時或員工轉(zhuǎn)換新崗位時,應對員工進行工作現(xiàn)場特定要求培訓。 公司應定期對工作票或許可作業(yè)的范圍進行評審與更新。 初始風險評價結(jié)果應包括各種風險可能發(fā)生過程的描述和風險的級別,并按危險性排序。 危險源辨識與風險評價方法應能提供充足的信息。調(diào)查處理后要組織有關(guān)人員進行分析、總結(jié),從中吸取教訓,不斷改進工余管理制度。 安全環(huán)保部及項目單位應對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成的風險。 即便是上級公司提供了合格供方清單也應予以審查和確定。 供應商與承包商管理 供應商的選擇與管理 公司制定《供應商的安全管理制度》,確保供應商的能力滿足公司要求。 系統(tǒng)管理評審 公司建立《安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)管理評審控制程序》,最高管理者(或指定的管理者代表)定期組織對安全生產(chǎn)標準化體系現(xiàn)狀及適用性進行評審,識別不足和需要改進的事項。 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通 外部聯(lián)系 公司建立《外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通控制程序》,安全環(huán)保部負責礦山系統(tǒng)與外界就安全事項進行及時有效的聯(lián)系。 公司定期召開職工代表大會,確保員工或員工會員代表參與安全活動,并建立收集、反饋員工關(guān)注的安全事項的渠道。 總經(jīng)理在最高管理層中指定生產(chǎn)副總經(jīng)理為礦山安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)專門負責人,以確保公司礦山安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的建立、實施、保持及持續(xù)改進。安全環(huán)保部依據(jù)管理權(quán)限,負責礦山日常安全管理工作。 行政人事部負責制定公司組織架構(gòu)圖,由公司安全生產(chǎn)管理委員會審核,總經(jīng)理批準。 安全環(huán)保部應確定渠道,識別、獲取影響公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;包括法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件等。 各部門負責人制訂本部門的目標。鼓勵根據(jù)本手冊達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。公司通過了IS09001:2008質(zhì)量體系認證、國家產(chǎn)品認證、IS04001:2004環(huán)境體系認證及GB/T280012001職業(yè)健康安全體系認證。 批準人: 2013年 2月 1日 安全生產(chǎn)標準化方針 安全第一,預防為主; 以人為本,持續(xù)改進; 科學發(fā)展,安全發(fā)展。切實抓好安全管理工作符合國家政策的要求,有利于保障企業(yè)和員工生命財產(chǎn)的安全,對于促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展起著舉足輕重的作用。我們深信所有的職業(yè)病與安全事故,都是可以避免的,這對于我們企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。 目 錄1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 安全生產(chǎn)方針與目標 1 方針 1 安全生產(chǎn)目標 2 目標實施 24 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求 2 需求識別與獲取 2 融入 3 評審與更新 35 安全生產(chǎn)組織保障 3 安全生產(chǎn)責任制 3 安全機構(gòu)設置與人員任命 4 員工參與 5 文件與資料控制 5 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通 6 系統(tǒng)管理評審 6 供應商與承包商管理 7 安全認可與獎勵 9 工余安全管理 96 風險管理 9 危險源辨識與風險評價要求 9 風險評價 11 關(guān)鍵任務識別與分析 117 安全教育與培訓 12 員工安全意識 12 培訓 138 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理 13 設計要求 14 采礦工藝 14 生產(chǎn)保障系統(tǒng) 14 變化管理 159 設備設施安全管理 15 基本要求 15 設備設施維護 1510 作業(yè)現(xiàn)場安全管理 16 作業(yè)環(huán)境 16 作業(yè)過程 17 勞動防護用品 2011 職業(yè)衛(wèi)生管理 20 健康監(jiān)護 20 職業(yè)危害控制 21 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測 2112 安全投入、安全科技與工傷保險 22 安全投入 22 安全科技 22 工傷保險 2213 檢查 22 一般要求 22 巡回檢查 23 例行檢查 24 專業(yè)檢查 24 綜合檢查 25 糾正和預防措施 2514 應急管理 25 應急準備 25 應急計劃 26 應急響應
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