【正文】 的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人，并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。 (2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。施工操作、工藝流程、檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。于隱蔽前 24ｈ報(bào)請(qǐng)監(jiān) 理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。定期進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證材料的安全、有效、減少材料儲(chǔ)存損耗。對(duì)二次審定仍不合格的材料，加標(biāo)簽另行堆放或清理出場(chǎng)。 (4)安檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗(yàn)收權(quán)，安全否決權(quán)，項(xiàng)目部安檢科直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。 （ 3）分項(xiàng)、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。 一切施工器具、材料都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放，整齊穩(wěn)固。 五、 安全用電 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案，按規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。 (4)凡靠近易燃、易爆品倉庫的電焊，風(fēng)割焊等作業(yè)時(shí)，必須要有防護(hù)措施，用防火材料接住火種，并有專人監(jiān)護(hù)。 實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記 。 項(xiàng)目經(jīng)理組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案，質(zhì)安部主管負(fù)責(zé)交底。 開展環(huán) 活動(dòng) 和保 環(huán)保培訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 （ 1）保持工地場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，并搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。 （ 2）設(shè)置噪聲屏障。 ，以減少工地的揚(yáng)塵。杜絕運(yùn)輸中泥漿，散體流物料撒漏。 制定計(jì)劃和計(jì)劃落實(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。依據(jù)實(shí)際勞動(dòng)力的使用均衡情況對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的需求作計(jì)劃調(diào)整，妥善解決勞動(dòng)力的工作量、飽滿、均衡使用等問題。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）主體施工與砌墻粉刷交叉施工，同時(shí)水、電各專業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。同時(shí)，合理安排作業(yè)層次，減少雨期等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 組織措施 組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工中采用先進(jìn)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動(dòng)力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)的要求。臨時(shí)設(shè)施盡可能做到一房多用，減少面積和造價(jià)，并量利用廢舊材料，將臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用降下來。 完成工程任務(wù)，控制工程成本 為按投標(biāo)工期，保質(zhì)保量施工任務(wù)，制定以下保證措施： （ 1）挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開工 為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度，保證工期，我公司組織好精干的施工管理人員和施工 隊(duì)伍，集中了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)地安排施工，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。 (7)廣泛開展技術(shù)革新和科研工作 積極開展 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn) ”的四小活動(dòng) ，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 三、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的管理措施 工程建設(shè)的管理措施 (1)組織均 衡施工 合理安排施工進(jìn)度，將工期控制在合理范圍內(nèi)，可使施工成本降低，而實(shí)際工期比合理工期提前或拖后，都意味著施工費(fèi)用的增加，因此在安排施工工期時(shí)，要科學(xué)地處理工期與施工費(fèi)用辨證關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃安排上，各工種、各工序力求平衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行施工，其中包括顧客方分包出去的單項(xiàng)工程，在保證合同工期的同時(shí)，力求將工期控制在合理工期內(nèi)。 (8)嚴(yán)格控制材料價(jià)格與量差損失，材料采購嚴(yán)格按《采購控制程序》文件執(zhí)行，同時(shí)要做到貨比三家，在同等質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選購。 ③ 嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量隱患，減少工程移交后的顧客申訴費(fèi)和工程保修費(fèi)，從而。 (6)合理布置施工，材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)。 (11)搞好與地方政府、當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系 積極主動(dòng)與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程的施工。 （ 8）安排好雨季、夜間施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序不斷地進(jìn)行。 （ 5）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低工作成本 編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是地進(jìn)行施工優(yōu)化組合，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。 （ 3）科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 周密科學(xué)地安排計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工、不搶工，嚴(yán)格參照批準(zhǔn)后的施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖進(jìn)行組織施工。 確保本項(xiàng)目資金不外流，在建設(shè)單位指定的銀行開設(shè)工程項(xiàng)目資金專戶，與建設(shè)單位、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受 建設(shè)單位及銀行對(duì)工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，以確保工程在資金方面的有利保障。 在施工中理順各種工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，盡量增加工作面，合理安排施工順序抓住關(guān)鍵線路。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。 （ 2）發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 計(jì)劃制定后交與各專業(yè)施工員每人一份，并對(duì)進(jìn)行控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn) 交底。 三、進(jìn)度計(jì)劃的控制管理 導(dǎo)性計(jì)劃，如何達(dá)到較好的操作性，由項(xiàng)目經(jīng)理制定，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體深化，公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。 ③ 把施工和生產(chǎn)產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)過沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部。水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散物料盡量安排簡(jiǎn)易庫倉存放，堆土場(chǎng)、散裝物料露天堆放要壓實(shí)、覆蓋。 振動(dòng)與噪音控制 我們盡量采用低噪音的施工工藝和方法，將從以下五個(gè)方面采取措施，對(duì)噪聲污染進(jìn)行控制。 （ 5）建筑材料的堆放按照總平面圖指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放有專人管理，專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。（管理機(jī)構(gòu)見下圖） 、監(jiān)理施 1 工全過程 的環(huán)境保 工作和護(hù) 不符合糾 正。事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主、有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即 組織人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于重大事故要上報(bào)當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動(dòng)部門。 八、加強(qiáng)設(shè)備管理 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)修建符合防火要求，水源配置合理。 (2)易燃、易爆品的消防列入工地施工現(xiàn)場(chǎng)的消防系統(tǒng)，一切消防器材由工地統(tǒng)一安排布置。 各項(xiàng)施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護(hù)裝置確認(rèn)不再需要時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆除。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、護(hù)欄、洞口蓋板等，必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)，因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，在完工后立即恢復(fù)。 由項(xiàng)目 經(jīng)理組織編制安全計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求，作出及時(shí)的調(diào)整。 （ 1）所有工程在開工前必須編制有安全技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì) (包括施工用電組織設(shè)計(jì) )及技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。 (2)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的專職安全員，成立安全檢查小組，形成第一級(jí)自檢體系。 ③ 不合格品的控制： 確定為不合格品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 單獨(dú)堆放。 ③ 庫存材料應(yīng)做好防潮、變質(zhì)、變色的處理。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。進(jìn)場(chǎng)材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。 技術(shù)創(chuàng)新以降低成本、提高質(zhì)量的建議和措施 (1)推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。 (5)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作。 （ 3）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對(duì)質(zhì)量的要求。 （ 4）編報(bào)質(zhì)量記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。 主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。 二、質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。 為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保 “施工必達(dá)到施工要求、一次完成 ”，我公司將在本合同段以 GB/T19002ISO9002《質(zhì)量體系 —生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式， “高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn) ”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。 混凝土的澆筑 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土采用預(yù)拌混凝土，考慮采用 5 臺(tái) HBT60 拖式泵（一個(gè)施工分區(qū)設(shè)置一臺(tái)），基礎(chǔ)底板混凝土澆筑量大時(shí)候可增加汽車泵。 （ 3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。 在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。特種作業(yè)人員要持證上崗。勞動(dòng)力數(shù)量以滿足施工需要為準(zhǔn)， 可根據(jù)施工實(shí)際情況靈活安排和調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門主要負(fù)責(zé)人及測(cè)量人員在中標(biāo)通知書下達(dá)后 2天內(nèi)到達(dá)工地。 第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 一、勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃及其措施 簽訂承運(yùn)合同：對(duì)定期批量進(jìn)場(chǎng)的材料，如鋼筋、水泥、砂、石、商品砼等，將與供應(yīng)商或其他承運(yùn)公司簽訂相應(yīng)的承運(yùn)合同，根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工條件，并結(jié)合流水作業(yè)的原則進(jìn)行施工力量安排。 管道的土方 回填土 (1).管溝的回填土質(zhì)按要求進(jìn)行，管頂以上 500mm處均使用人工回填夯實(shí)。 閥門的安裝 (1).閥門安裝，應(yīng)處于關(guān)閉位置。 ，以控制安裝長(zhǎng)度。 管線關(guān)鍵工序，測(cè)量放線工程 (1).開工之前，對(duì)監(jiān)理 (業(yè)主 )提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。 二、管線土石方工程及管道基礎(chǔ)施工 管道測(cè)量放線 管線測(cè)量應(yīng)依據(jù)管道線路控制點(diǎn)的坐標(biāo)進(jìn)行。2020年綠化用水管網(wǎng)設(shè)施改造項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 目 第一章 主要施工方法 錄 第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第四章 確保工程安全施工的技術(shù)組織措施 第五章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 第六章 確保工程 工期的技術(shù)組織措施