【正文】 第七章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 第八章 對(duì)本工程施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的處理措施以及保證連續(xù)施工的措施 第九章 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、減低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高功效、節(jié)能等方面的作用 第一章 主要施工方法 一、本工程綠化用水管網(wǎng)設(shè)施改造的具體要求參數(shù)： 管道：國標(biāo) PPR材質(zhì)，主管管徑 80mm左右，分支 40mm左右。 所鋪設(shè)管道以挖溝地埋形式鋪設(shè)。 (3).安裝井圈時(shí)，井墻必須清理干凈，濕潤后，在井圈與井墻之間攤鋪水泥漿后穩(wěn)井圈，露出地面部分的檢查井，周圍澆筑注砼，壓實(shí)抹光。 將膠圈正確安裝在承口凹槽內(nèi)，注意不得將膠圈扭曲、反裝，劃上插入位置標(biāo)記線，將插口端對(duì)準(zhǔn)承口并保持管道軸線平直，用緊線器將其平衡插入，直至標(biāo)記線均勻外露在承口端部。 檢驗(yàn)合格的閥門掛上標(biāo)志編號(hào)按設(shè)計(jì)圖位號(hào)進(jìn)行安裝。 上述工作合格后，管道才能進(jìn)行埋土。嚴(yán)格對(duì)土建工程和管道安裝工程兩個(gè)分部工程的每道工序作出施工記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄。其大部分人員曾參與類似工程的施工管理。 （ 7）勞動(dòng)力采用動(dòng)態(tài)管理方法。 （ 2）應(yīng)選擇參加過建筑工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。 三、施工機(jī)械、設(shè)備組織配置及原則 要滿足招 標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件： 各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。 （ 2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 四、各階段主要施工機(jī)械設(shè)備部署 裝飾裝修施工階段 根據(jù)工程特點(diǎn)影視教學(xué)樓等 3項(xiàng)工程各設(shè)置 1臺(tái)自立式提升架，共 3臺(tái)。 第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率 100％。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 （ 3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn) 和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。把監(jiān)理工程師 “一次檢查合格率 ”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 (10)本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。 (3)嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后訂貸，采購進(jìn)場(chǎng)。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。進(jìn)入庫房、料棚存放的材料，應(yīng)采用貨柜陳列，防止擠壓。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)應(yīng)妥善保存，并掛在醒目處，以保證只有通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)并合格的產(chǎn)品，才能交付使用和安裝。 (1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，各施工處負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部工程安檢負(fù)責(zé)人為副組長的全面安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體安全控制。 執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度。 由質(zhì)安部主管組織每周不少于一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對(duì)性。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動(dòng)防滑裝置，均需經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理。 六、對(duì)易燃、易爆物品的管理 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物品，如氧氣瓶、燃油等，應(yīng)進(jìn)行妥善的保管及使用，對(duì)此特制定以下的措施及規(guī)章制度： (1)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊物品及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建 立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于 l0m，并要有防回火裝置。焊接 2m長 Φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于 35mm2 的銅芯線作引下線與埋地（角鋼為 L50*2500mm）連接 ,其電阻值不大于 10Ω。 工地發(fā)生火災(zāi)時(shí)，一方面應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵狸?duì)，另一方面充分利用工地消防器材緊急行動(dòng)，進(jìn)行撲滅工作。項(xiàng)目部建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)文明施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰制度，各責(zé)任人各施其責(zé)。 （ 4）嚴(yán)格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具、材料不亂占施工范圍外的道路及場(chǎng)地。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，將場(chǎng)地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，無大面積積水。 (3)空氣污染控制和防止揚(yáng)塵措施 ① 空氣污染控制： ，避免使用 ② 防止揚(yáng)塵措施 、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。將排污系統(tǒng)處理圖紙上報(bào)監(jiān)理工程師，同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門同意，嚴(yán)禁施工污水污染環(huán)境。我方將合理安排施工，確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 對(duì)日計(jì)劃進(jìn)行一次檢查和調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后執(zhí)行。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 做好施工配合工作 （ 1）做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì) 劃。 五、保證工期的組織措施 發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行。做到 重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭分奪秒，盡快突破；合理增加投入。利用新技術(shù)，減少消耗，把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟(jì)損失。 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，避 免返工浪費(fèi)，做到所有項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，并達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊 針對(duì)本工程標(biāo)段以混凝土排水管道，瀝青混凝土路面為施工重點(diǎn)的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。 (6)不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) 以本標(biāo)書的初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。盡量避免暴雨爆發(fā)時(shí)對(duì)施工的不利影響；修建好施工便 道，保持施工場(chǎng)地和道路始處于良好的排水狀態(tài)，保證雨季車輛的通行；備足車輛，趕晴天戰(zhàn)雨天突擊運(yùn)料，使現(xiàn)場(chǎng)施工用料有足夠的儲(chǔ)備，確保雨季施工不停頓。 (5)合理使用施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量，合理選型及配套，提高施工機(jī)械利用率，以便 減少設(shè)備折舊、維修費(fèi)用。 ② 盡量減少不合格品和質(zhì)量事故的發(fā)生，減少由此而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，從而降低 “內(nèi) 部故障成本 ”。進(jìn)場(chǎng)后設(shè)專人認(rèn)真檢質(zhì)驗(yàn)量，特別是鋼材、水泥等，以避免量差損失，從而降低材料費(fèi)支出。 (2)合理組織勞動(dòng)生產(chǎn)力，科學(xué)劃分施工流水段，集中力量抓關(guān)鍵線路，避免停、窩工。 (8)做好選型及配件供應(yīng)工作 設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。 （ 5）搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高工作效率 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以周計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。待接到中標(biāo)通知書后，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?？茖W(xué)利用建筑材料，不要造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，向管理要效益。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。向 “四新 ”要質(zhì)量，要進(jìn)度。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，解決主要矛盾，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。 及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置。 （ 4）在施工中，要牢固地樹立 “以質(zhì)量求進(jìn)度 ”的信念，避免返工、返修現(xiàn)象。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度 建立生產(chǎn)例 會(huì)制度，每星期至少召開兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 計(jì)劃管理過程中的資料均應(yīng)保留。 （ 1）工作關(guān)系的確定主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動(dòng)力 和周轉(zhuǎn)材料的安排為次要依據(jù)，工作關(guān)系必須簡捷和最大限度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不必調(diào)整且計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)斷鏈。施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)。 d.施工場(chǎng)地硬地化，制定灑水降塵制度，指定專人負(fù)責(zé)灑水降塵，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。 為噪聲的控制措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。 （ 2）臨時(shí)建筑采取簡易板房，并符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。 四、文明施工、環(huán)境保護(hù)的具體措施 實(shí)行工地圍蔽 （ 1）為了方便施工管理，施工范圍沿線統(tǒng)一采用施工圍蔽。 第五章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo) 我單位一向注重文明施工工作，并取得一定的成績。經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。 與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦糠纸⒚芮新?lián)系，并協(xié)助其工作。 (5)易燃、易爆品倉庫內(nèi)動(dòng)火點(diǎn)的附近必須設(shè)有足夠的消防器材，以防萬一。臨時(shí)用電要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。 按施工人員的 2%4%配備專職安全員。 （ 4）兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，質(zhì)安部主管要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。 (5)專職安全人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具有一定資歷和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)安全人員，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任。不合格品的處置結(jié)果由質(zhì)檢員監(jiān)督執(zhí)行，由我單位技安部門復(fù)核的材料，試驗(yàn)員要根據(jù)批次、批量逐一進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)。 ⑤ 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料及無證材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的 “四驗(yàn) ”制度。 確保材料質(zhì)量合格 (1)材料供應(yīng)商的選擇 除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對(duì)各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核，驗(yàn)證其各項(xiàng)指標(biāo)的保證能力，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不 合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。本合同段工程開工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測(cè)量隊(duì)對(duì)中線、高程進(jìn)行貫通測(cè)量，測(cè)設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁。