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人力資源管理流程手冊范本(存儲版)

2025-05-19 01:47上一頁面

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【正文】 )。(一)甲方對乙方所在崗位實行以下第 種工時制度。乙方的獎金及各項津貼、補貼按甲方依法制定的勞動報酬、分配制度規(guī)定執(zhí)行。雙方另行約定工資按 形式支付。六、甲方應(yīng)按國家規(guī)定提供安全衛(wèi)生的勞動條件,對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育,按規(guī)定做好女職工、未成年工、危險性較大的特種作業(yè)人員的勞動保護。 十一、乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方,可以解除勞動合同。十八、雙方認為需要約定的其它事項:十九、其它事項本合同沒有訂明的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。(3)、將盈利或其單個經(jīng)營場所的盈利全部或部分與其他企業(yè)共享或轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。(二)、甲方違反本協(xié)議第一條(三)款所規(guī)定的義務(wù),應(yīng)一次性向乙方支付違約金人民幣(四)、乙方遲延支付競業(yè)限制補償金的,每遲延一日按照應(yīng)付金額之萬分之三的標準向甲方支付逾期違約金。 乙方的下列行為并不使商業(yè)秘密失去其秘密性。三、保密責任甲方應(yīng)本著謹慎、誠實的態(tài)度,盡管理人之責,采取任何必要及合理的措施,維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)信息或經(jīng)營信息以保持其機密性。(4)、乙方為了經(jīng)營需要公開組織不具備專業(yè)知識的人員參觀業(yè)務(wù)。為保護乙方商業(yè)秘密,甲、乙雙方本著自愿、公平及誠信原則訂立本協(xié)議如下條款以資遵照執(zhí)行:一、保密范圍及保密協(xié)定甲、乙雙方在此確認:凡甲方在乙方任職或提供服務(wù)期間而接觸、了解、掌握、保管、存留的為乙方所擁有、獲得或使用之生產(chǎn)技術(shù)信息和經(jīng)營、管理信息及與之相關(guān)的情報、資料、文件、磁帶、光盤、電腦軟件等,均屬乙方之商業(yè)秘密和職務(wù)機密;甲方同意嚴加保守乙方上述之商業(yè)秘密和職務(wù)機密;未經(jīng)乙方許可,不得以任何方式披露、使用或允許他人使用該商業(yè)秘密和職務(wù)機密。甲方每月的補償費的支付額為 元人民幣,由乙方在次月的 日前按照如下指定帳戶支付:開戶行: 戶 名: 銀行賬號: 二、競業(yè)限制的范圍和地域(一)、競業(yè)限制的范圍為: 。甲方 (蓋章)法定代表人、負責(簽章)人或委托代理人年 月 日乙方 (簽章)年 月 日鑒證機關(guān)(蓋章)年 月 日競 業(yè) 限 制 協(xié) 議甲方: 乙方:住所: 住所:身份證號碼: 法定代表人:鑒于甲、乙雙方已建立了勞動關(guān)系或聘用關(guān)系,乙方系一家生產(chǎn)服裝面料及其他紡織品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。十四、甲方依法可對包括乙方在內(nèi)的員工進行裁員。八、甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除勞動合同。(三)甲方于每月 日支付乙方(上個月/當月) 日至(上個月/當月) 日的工資。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,并不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。確因工作需要加班的應(yīng)依法支付加班費或安排補休。以完成 (生產(chǎn)工作)為期限?!?試用期工資 ,資料提交完整后根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)保險。無固定期限。(實行第3種工時制須依法經(jīng)勞動行政部門批準。(一)甲方應(yīng)當自用工之日起計發(fā)乙方工資,工資應(yīng)當以貨幣形式直接支付給乙方本人。雙方約定加班加點工資的計算基數(shù)為 (加班加點工資的計算基數(shù)不得低于勞動合同約定的工資標準)。乙方在勞動過程中必須嚴格遵守國家或甲方制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。除乙方有本合同第十二條和第十三條第一項、第二項約定的情形外,甲方不得在試用期內(nèi)解除勞動合同。本合同訂明的事項,與法律、法規(guī)有抵觸的,按法律、法規(guī)執(zhí)行。(4)、與其他企業(yè)存在人事連鎖關(guān)系,即向其他企業(yè)派出股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等。 四、其它條款(一)、甲方因工作及其職務(wù)便利已知悉或即將知悉乙方之全資子公司、乙方之控股子公司的重要技術(shù)秘密或者商業(yè)秘密或者對其的競爭優(yōu)勢具有重要影響。(1)、乙方將其商業(yè)秘密告知參加使用這種秘密的人,或者認為能夠保守此秘密的人。甲方承諾,未經(jīng)乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括不應(yīng)知悉該項秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)信息或經(jīng)營信息,也不得使用這些秘密信息。(3)、乙方在特定場合公開推銷其產(chǎn)品,或者在產(chǎn)品上市前的訂貨會上公開展示其樣品。甲方: 乙方: 法定代表人(授權(quán)人):日期: 日期:保 密 協(xié) 議甲方: 乙方:住所: 住所:身份證號碼: 法定代表人: 鑒于甲、乙雙方已建立了勞動關(guān)系或聘用關(guān)系,甲方在乙方從事的工作崗位為 ,乙方系一家生產(chǎn)服裝面料及其他紡織品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。 (二)乙方的義務(wù):從甲方離職后開始計算競業(yè)限制時起,乙方應(yīng)當按照下列標準及期限向甲方支付競業(yè)限制補償費。甲方不論因何種原因從乙方離職,離職后二年內(nèi)(自勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系終止或者解除之日解除之日起計算,到勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系終止或者解除二年后的次日止),到與乙方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的。本合同一式三份,甲方執(zhí)二份(一份辦理退工時存進乙方檔案,另一份甲方須在和乙方解除或終止勞動關(guān)系后,保存兩年以上)、乙方執(zhí)一份。 十三、有下列情形之一的,甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資后,可以解除勞動合同:  ?。ㄒ唬┮曳交疾』蛘叻且蚬へ搨?,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;  ?。ǘ┮曳讲荒軇偃喂ぷ?,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;  ?。ㄈ﹦趧雍贤喠r所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。七、合同期內(nèi),雙方應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及甲方制定的符合勞動法律、法規(guī)的規(guī)章制度。乙方的勞動報酬可隨工作地點、工種崗位的變化而改變。試用期月工資為人民幣 元;試用期滿后的月工資為人民幣 元。(二)乙方依法享有婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等,甲方在法定節(jié)假日、休息日期間應(yīng)安排勞動者休息休假。本合同在法定終止情形出現(xiàn)時終止。. . . . . 人力資源管理流程手冊 人力資源部 年月日目 錄(流程)一、崗位管理流程人力需求計劃申請流程……………………………………………………………………………3人員增補申請流程…………………………………………………………………………………5二、招聘管理流程 公司內(nèi)部競聘流程…………………………………………………………………………………7公司外部招聘流程…………………………………………………………………………………9三、新員工管理流程新員工入職管理流程………………………………………………………………………………11新員工轉(zhuǎn)正考核流程………………………………………………………………………………13四、勞動關(guān)系管理流程勞動合同到期考核流程……………………………………………………………………………15五、離職管理流程員工辭職審批流程…………………………………………………………………………………17員工辭退審批流程…………………………………………………………………………………19員工離職交接流程…………………………………………………………………………………21六、日常管理事務(wù)流程員工考勤管理流程…………………………………………………………………………………23員工請假管理流程…………………………………………………………………………………25員工加班申請流程…………………………………………………………………………………27七、人事異動管理流程員工工作異動流程…………………………………………………………………………………29八、培訓管理流程培訓需求分析流程…………………………………………………………………………………31培訓計劃制定流程…………………………………………………………………………………33培訓實施管理流程…………………………………………………………………………………35培訓效果評估流程…………………………………………………………………………………37外派培訓管理流程…………………………………………………………………………………39九、新員工培訓管理流程新員工培訓管理流程………………………………………………………………………………41十、內(nèi)部講師管理流程內(nèi)部講師管理流程…………………………………………………………………………………43福建眾和股份有限公司人力需求計劃申請流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼3/111制定日期2019117生效日期2019117: 加強集團(總部)招聘的依據(jù)管理,規(guī)范集團(總部)年度人力資源需求:各中心/部門負責人、人事專員、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁/總裁: ::提出中心/部門年度人力需求計劃 人事專員:匯總各中心/部門年度人力需求計劃及歸檔、總監(jiān):負責公司年度人力需求計劃審查 管理中心總經(jīng)理:負責公司年度人力需求計劃審核:負責公司年度人力需求計劃的最終審批流程序號重點說明1各中心/部門每年12月中旬提出本中心/部門明年人力需求計劃 2人事專員依據(jù)各中心/部門提出的部門年度人力需求計劃表進行匯總3人事專員根據(jù)各中心/部門提交的部門年度人力需求計劃表統(tǒng)計結(jié)果,制定《公司年度人力需求計劃表》,并提交上級領(lǐng)導審查4人力資源經(jīng)理、總監(jiān)對《公司年度人力需求計劃表》進行審查5管理中心總經(jīng)理對《公司年度人力需求計劃表》進行審核6執(zhí)行總裁、總裁對《公司年度人力需求計劃表》進行最終的審批7人事專員負責對最終審批的年度人力需求計劃的相關(guān)資料進行歸檔、《公司年度人力需求計劃表》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司人員增補申請流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼5/111制定日期2019117生效日期2019117:加強集團(總部)人員增補管理,嚴格把關(guān)用人部門增加編制的申請,實現(xiàn)人員合理的編制:各中心/部門負責人、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總裁、人事專員: ::提出人員增補的申請及標準、總監(jiān):審查各中心/部門提出的人員增補的申請:審核各中心/部門提出的人員增補的申請:負責各中心/部門提出的人員增補的最終審批:負責各中心/部門人員增補相關(guān)資料的歸檔流程序號重點說明1各用人部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)、人員等狀況在不足人員下提出人員增補的申請2人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)根據(jù)公司定崗定編對各中心/部門提出的人員增補申請進行審查3管理中心總經(jīng)理對被審查過的各中心/部門人員增補申請進行審核4執(zhí)行總裁、總裁對被審核過的各中心/部門人員增補申請進行最終審核5各中心/部門負責提供人員增補具體的《崗位說明書》6人事專員對各中心/部門人員增補的資料進行歸檔《人員增補申請表》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司公司內(nèi)部招聘流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼7/111制定日期2019117生效日期2019117:實施內(nèi)部競聘,不斷調(diào)動公司員工的主動性和積極性:人事專員、競聘員工、用人部門、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁/總裁: ::負責內(nèi)部競聘啟事的發(fā)布、組織競聘人員的筆式和面試、參與面談競聘人員并申報:參加內(nèi)部競聘報名,并接受筆試和面試:負責內(nèi)部競聘人員筆試題目及參加面試與人選的確認 人力資源經(jīng)理、總監(jiān):負責內(nèi)部競聘人選的審查:負責內(nèi)部競聘人選的審核 執(zhí)行總裁、總裁:負責內(nèi)部
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