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項目監(jiān)理部績效考核管理辦法(存儲版)

2025-05-19 01:16上一頁面

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【正文】 的人際交往能力、影響力、領導能力、溝通能力、判斷和決策能力、計劃和執(zhí)行能力的具體描述進行評分。 年財務部市場部三、能力素質指標詳見附表2320%附表23能力素質考核得分權重項目部總監(jiān)/負責人本次考核總得分附表22合同額之外回收款,另行獎勵。5附件一 考核流程圖期初啟動績效考核確定考核維度、考核指標和權重考核期末,考核人和被考核人討論任務完成情況,調整下階段工作計劃,考核人做記錄,統(tǒng)計。(二)受理的申訴事件,首先由監(jiān)理運管部對員工申訴內容進行調查,然后與員工所在項目監(jiān)理部/負責人進行協調、溝通。10%~30%,具體比例由總經理辦公會根據公司財務狀況和效益確定)之和績效考核得分,于當年八月份和次年二月份隨工資兌現。 評分等級定義表其中優(yōu)、良、中、差具體定義見下表。60%~90%后KPI(二)總監(jiān)每季度考核一次,總監(jiān)代表每兩個月考核一次,監(jiān)理師、監(jiān)理員每月考核一次,半年績效總得分為每次得分加權平均。(二)擔任公司中層管理崗位(含副職)以上職務的員工不在考核范圍之內,確因主要工作業(yè)務在項目監(jiān)理部的,經總經理辦公會審批后參加績效考核。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如調整績效工資和崗位等,以提高項目監(jiān)理部團隊意識,增強凝聚力、向心力。(三)項目部總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員績效考核材料暫由項目部總監(jiān)/負責人留存,待年中、年終考核結束后提交至監(jiān)理運管部,由專人負責材料保管,考核結果抄送人力資源部存檔。指標。具體權重見績效考核指標表相關內容。對于兼職多個項目的總監(jiān)/負責人,按在建工程建筑面積通過加權計算考核總得分??冃Э己诵〗M是員工考核申訴的最終處理機構。績效考核小組在接到申訴后,一周內必須就申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴人。員工職業(yè)操守10%得分權重外聯部(投訴與表彰)10%業(yè)主滿意度調查得分權重另有業(yè)主投訴:扣20分,業(yè)主表彰:加20分。外聯部運管部四、能力素質指標詳見附表2310%附表23能力素質考核得分權重運管部本次考核總得分附件二 考核評分表及填表說明附表21員工職業(yè)操守10%得分權重外聯部(投訴與表彰)10%業(yè)主滿意度調查得分權重另有業(yè)主投訴:扣20分,業(yè)主表彰:加20分。月至四級,每一級含義如下:評分結果與分數對照表如下:3. 項目部總監(jiān)/負責人能力素質考核評分表由監(jiān)理運管部根據各個指標的定義及評分情況統(tǒng)計出被考核者能力素質綜合得分。較4分差:不滿意: 項目部: 年 考核周期: 年日附表210月 月18被考核人姓名項目部崗位指標要素評價得分ABCD能力素質人際交往能力建立關系團隊合作敏感性影響力說服力影響能力溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評估能力計劃和執(zhí)行能力準確性效率計劃和組織本次考核總得分考核人簽字:年 項目部:月月2自身學習和集中學習情況6有無安全事故發(fā)生(重大較大一般)發(fā)生事故是否有前期相應免責文件4圖紙會審提出的問題能否體現監(jiān)理控制水平,能否達到4對安全隱患事故苗頭的預警文件及措施4施工方案的審核意見是否能針對性提出問題,提出問題是否能夠覆蓋整個文件的內容,提出問題是否體現過程審核成果?!椖坎空w工作評價表15監(jiān)理人員姓名廉政操守/職業(yè)道德(020分)工作責任心/敬業(yè)精神(020分)崗位職責履行情況(010分)組織紀律(010分)專業(yè)技術水平能力(030分)溝通及協調能力(010分)還需說明的事項注:此項得分低于18分為存在問題!工作態(tài)度(05)發(fā)現問題(05)解決問題(05)會議表現(05)注:此項得分低于8分為存在問題!規(guī)范標準(05)圖紙熟悉(05)工程經驗(010)對施工方技術管理能力(010)業(yè)主負責人(簽字):0分工程投資控制(10分)合同管理(10分)信息管理(10分)總分(此項可由本公司匯總)您對監(jiān)理人員有無意見或批評您對總監(jiān)工作評價或意見您對項目部工作評價或意見業(yè)主負責人(簽字):般:不滿意:1附表25 月至合同額之外回收款,另行獎勵。 年主管部門二、成本類20%人員數量比例大于2,120分;(含2),100分;(),80分,(含),60分運管部10%按監(jiān)理費回收計劃提前一個月內回收,120分;一個月內回收,100分;兩個月內回收,80分;三個月內回收,60分。第二十一條 本辦法自頒布之日起實施。對于申訴事項無客觀事實依據,僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。第十五條 考核評分辦法考核得分和績效獎金掛鉤
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