【正文】 、操作卡生效的同時(shí)舊版操作卡同時(shí)廢止，停止使用。4） 因生產(chǎn)運(yùn)行需要操作調(diào)整時(shí)。 生產(chǎn)技術(shù)方案根據(jù)所需要達(dá)到的目的進(jìn)行編制，思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。 工藝技術(shù)周報(bào)管理 周報(bào)內(nèi)容1） 生產(chǎn)完成情況（加工量、產(chǎn)量、收率）。9） 其它需要在周報(bào)中予以表述的內(nèi)容。 工藝技術(shù)月報(bào)管理 月報(bào)內(nèi)容1） 裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)（原料加工消耗量、產(chǎn)品產(chǎn)量、三劑化學(xué)品消耗和主要技術(shù)指標(biāo)）2） 生產(chǎn)運(yùn)行情況——概述——生產(chǎn)情況分析（加工量、產(chǎn)量、負(fù)荷等）——裝置運(yùn)行（長(zhǎng)周期運(yùn)行，開(kāi)工率，開(kāi)停車(chē)，檢修和非計(jì)劃停工）3） 工藝技術(shù)——原材料控制（質(zhì)量指標(biāo)，分析控制）——技術(shù)指標(biāo)分析（收率、合格率、平穩(wěn)率、加工損失率）——三劑化學(xué)品管理（三劑的貯存與使用情況、催化劑的運(yùn)行情況、廢舊、過(guò)期、閑置三劑的處置、新劑的試用和不合格三劑的評(píng)審情況）——工藝卡片（工藝卡片的執(zhí)行、工藝卡片的變更）——操作規(guī)程（操作卡）（操作規(guī)程（操作卡）的執(zhí)行、操作規(guī)程（操作卡）的編制與修訂）——工藝運(yùn)行管理（主要的工藝調(diào)整、重要工藝措施的執(zhí)行情況、技術(shù)問(wèn)題分析（解決方案，建議，存在問(wèn)題）、裝置的標(biāo)定、主要設(shè)備的運(yùn)行（對(duì)工藝影響，關(guān)鍵設(shè)備檢維修））——工藝連鎖管理——技改技措——技術(shù)與科技攻關(guān)4） 節(jié)能降耗——燃料、動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)與分析——節(jié)能措施的實(shí)施與進(jìn)展5） 環(huán)保——三廢排放的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與分析——環(huán)保措施的實(shí)施與進(jìn)展6） 事件與事故分析——事件與事故分析與防范措施——措施的落實(shí)情況7） 本月重點(diǎn)工作的完成情況8） 下月工作計(jì)劃9） 附件與附錄 月報(bào)內(nèi)容中未發(fā)生的項(xiàng)，項(xiàng)目保留，該項(xiàng)填無(wú)。 工藝通知單的管理 使用范圍1） 工藝卡片指標(biāo)的變更、修訂和新增。 通知單的出具與發(fā)放 通知單由公司生產(chǎn)技術(shù)部出具，加蓋部門(mén)公章后生效。 生產(chǎn)車(chē)間不得以主觀理由拒絕、故意拖延通知單的執(zhí)行。采集的數(shù)據(jù)須真實(shí)、有效。7） 裝置能耗、能量平衡。 公司專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)依據(jù)專(zhuān)業(yè)管理及日常監(jiān)督檢查情況對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間提出技改技措項(xiàng)目的建議。資料、數(shù)據(jù)等須準(zhǔn)確、齊全、詳盡，以保證設(shè)計(jì)的及時(shí)、正確和可靠。 技改技措項(xiàng)目投用后，生產(chǎn)車(chē)間在6月內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)證報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。8 支持性文件 《工藝變更管理規(guī)定》9 相關(guān)記錄及保存期限 《工藝指標(biāo)控制手冊(cè)》，相關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間保存，換版后舊版不保存。 《工藝技術(shù)月報(bào)》，統(tǒng)一格式，生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間保存，保存期為3年。10 檢查與考核 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，考核執(zhí)行《公司績(jī)效考核辦法》。 《裝置標(biāo)定方案》，生產(chǎn)技術(shù)部和生產(chǎn)車(chē)間保存，保存期為3年。 《工藝指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一格式，生產(chǎn)車(chē)間保存，工藝卡片換版后作廢。5） 其他原因。 技改技措項(xiàng)目施工結(jié)束后，由設(shè)備部門(mén)牽頭，安全環(huán)保部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部及該項(xiàng)目使用廠參與，依據(jù)各自專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范，對(duì)竣工的技改技措項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。日常立項(xiàng)的技改技措不列入年度計(jì)劃。 標(biāo)定報(bào)告與標(biāo)定方案內(nèi)容有不同點(diǎn)時(shí)，生產(chǎn)單元要說(shuō)明原因。5） 主要工藝設(shè)備核算。 標(biāo)定時(shí)間由安全環(huán)保部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)準(zhǔn)備情況下達(dá)。 通知單應(yīng)放置在操作人員可見(jiàn)的位置，過(guò)期的通知單應(yīng)及時(shí)回收并存檔。7） 生產(chǎn)車(chē)間提出的意見(jiàn)、申請(qǐng)等的回復(fù)。 年報(bào)采用A4紙豎放格式編寫(xiě)，正文內(nèi)容小四號(hào)字體，附件格式不做要求。 周報(bào)由裝置技術(shù)員編制，經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主管審核后于每周五下午15:00前上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。7） 三劑使用情況：對(duì)本周三劑化學(xué)品的使用情況做簡(jiǎn)要的描述，包括新劑的試用、使用和廢劑的處理。 生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行完畢后生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)編制該生產(chǎn)技術(shù)方案的總結(jié)，提交相關(guān)部門(mén)。10） 新三劑初期使用時(shí)。2） 當(dāng)加工負(fù)荷發(fā)生變化需要做調(diào)整方案時(shí)。有效的操作卡可繼續(xù)使用，需要修訂的操作卡列修訂計(jì)劃進(jìn)行修訂。 經(jīng)改建或擴(kuò)建后的裝置，根據(jù)改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)資料等編寫(xiě)首次試車(chē)方案，裝置投產(chǎn)試車(chē)成功后，3個(gè)月內(nèi)編制出正式操作規(guī)程，作為原裝置操作規(guī)程的補(bǔ)充本。3） 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)。2） 因工藝、設(shè)備等發(fā)生變更，變更內(nèi)容少于所需變更章節(jié)總內(nèi)容的20%時(shí)。按該操作卡執(zhí)行完成后應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)操作卡進(jìn)行修訂。3） 操作卡使用監(jiān)督指導(dǎo)小組人員監(jiān)督操作卡的執(zhí)行過(guò)程，在操作卡執(zhí)行完畢后進(jìn)行簽字確認(rèn)。 操作卡必須使用有效版本，嚴(yán)禁使用過(guò)期或作廢的版本。 通過(guò)審批的操作卡由生產(chǎn)技術(shù)部通過(guò)公司主頁(yè)等媒介予以公告發(fā)布，發(fā)布后的操作卡作為有效的操作卡直接使用。5）與操作規(guī)程配套的工藝技術(shù)資料按照各專(zhuān)業(yè)分工審核。 新建裝置建成投產(chǎn)前，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)資料等編寫(xiě)首次試車(chē)方案，投產(chǎn)試車(chē)完成后6個(gè)月內(nèi)編制出正式操作規(guī)程。 操作步驟多、涉及面廣、影響較大的操作卡應(yīng)由操作規(guī)程編制小組編制完成，如開(kāi)工、停工操作卡等。8） 同類(lèi)、類(lèi)似或相似裝置的相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)。8） 在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充和不斷完善，以實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。 生產(chǎn)技術(shù)方案是對(duì)現(xiàn)有操作過(guò)程做出變更的流程性文件。6 工藝操作管理 總則 為了保證生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)操作人員全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作做出的規(guī)定，通過(guò)操作規(guī)程、操作卡和生產(chǎn)技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)操作受控”的目標(biāo)。 工藝指標(biāo)變更評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于Ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)或Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，在制定并落實(shí)有效的控制措施，確保措施的完好性、可靠性和有效性并得到有效監(jiān)測(cè)的條件下允許變更。7） 生產(chǎn)加工方案變更。 工藝指標(biāo)的變更包括工藝指標(biāo)的增加、刪除和修改。 生產(chǎn)技術(shù)部組織每年對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝卡片評(píng)審一次，評(píng)審中具有下列條件之一的進(jìn)行修訂。 裝置平穩(wěn)率體系的運(yùn)行情況在工藝技術(shù)月報(bào)和工藝技術(shù)年報(bào)中做全面詳細(xì)分析。 生產(chǎn)裝置技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工藝指標(biāo)的執(zhí)行和控制制定管理考核辦法。專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織相關(guān)人員查找深層次原因，落實(shí)措施，消除超指標(biāo)現(xiàn)象。保持干凈、整潔。 生產(chǎn)裝置各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)《工藝指標(biāo)控制手冊(cè)》中工藝指標(biāo)的監(jiān)控或檢測(cè)頻率制定工藝記錄，工藝記錄根據(jù)崗位設(shè)置、指標(biāo)類(lèi)型等進(jìn)行合理分類(lèi)。《工藝卡片》審核內(nèi)容包括指標(biāo)設(shè)置、指標(biāo)范圍和指標(biāo)的分級(jí)?！匾墓霉こ讨笜?biāo)。 工藝指標(biāo)的單位、范圍的表示同工藝指標(biāo)控制手冊(cè)。3） 設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)?！被颉皛”的形式表示指標(biāo)范圍，“~”表示的指標(biāo)范圍含上、下限。——排放口監(jiān)測(cè)指標(biāo)。4） 公用工程系統(tǒng)指標(biāo)?！齽┗瘜W(xué)品質(zhì)量指標(biāo)。6） 同類(lèi)、類(lèi)似或相似裝置的相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)參數(shù)。ID圖和PFD圖；物料平衡；能量平衡）。19） 負(fù)責(zé)裝置標(biāo)定過(guò)程的組織和綜合協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)廠工藝技術(shù)報(bào)表的檢查、評(píng)比和考核。6） 監(jiān)督、檢查操作卡的編制、修訂、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、執(zhí)行、保存和評(píng)審固化過(guò)程。 生產(chǎn)技術(shù)方案指為了達(dá)到生產(chǎn)、工作目標(biāo)，統(tǒng)籌合理利用有效的資源與有關(guān)的各種生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化工藝、調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方面而編制的專(zhuān)項(xiàng)方案。2 規(guī)范性引用文件《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序》《工作危害分析（JHA）管理規(guī)定》《危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）管理規(guī)定》《安全檢查表分析（SCL）管理規(guī)定》3 術(shù)語(yǔ)與定義下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 工藝卡片指將生產(chǎn)裝置工藝運(yùn)行、質(zhì)量、設(shè)備、安全、環(huán)保、動(dòng)力等各方面關(guān)鍵參數(shù)的控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)卡片化的管理方法。2） 組織操作規(guī)程、操作卡的審核。8） 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)技術(shù)方案的執(zhí)行過(guò)程，審核生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行后的總結(jié)。14） 歸口管理工藝記錄，檢查、考核原始記錄、技術(shù)臺(tái)賬。 工藝指標(biāo)的識(shí)別與設(shè)置 生產(chǎn)車(chē)間管理人員組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)裝置日常運(yùn)行過(guò)程中涉及質(zhì)量控制、工藝要求、設(shè)備運(yùn)行、安全限值、環(huán)境保護(hù)等方面的各工藝指標(biāo)進(jìn)行全范圍識(shí)別統(tǒng)計(jì)，確定各工藝指標(biāo)的控制范圍與控制要求?！に嚶?lián)鎖、安全保護(hù)系統(tǒng)。 生產(chǎn)車(chē)間管理人員組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依據(jù)?！a(chǎn)品