現(xiàn)場安全風險管理辦法范本(存儲版)
【正文】 簽名： 年 月 日監(jiān)理單位預警初審建議： 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師簽名： 年 月 日第三方監(jiān)測單位意見：（章）技術負責人簽名：年 月 日監(jiān)控管理分中心意見：監(jiān)控管理分中心負責人簽名：年 月 日監(jiān)控評估咨詢單位意見：（章）技術負責人簽名：年 月 日監(jiān)控管理中心意見：監(jiān)控管理中心負責人簽名：年 月 日現(xiàn)場指揮部意見：負責人簽名： 年 月 日 附表4 警情分析會會議紀要共 頁 第 頁會議時間會議地點主持人會議紀要簽發(fā)人記錄人編 號xmgdjqfxh[xxx年]xx號承辦單位或部門會議議題參會單位及人員 會議內(nèi)容： 號線標站(或區(qū)間)xx號 色警情分析會，于年月日午，在會議室召開。施工單位（章）： 項目經(jīng)理簽名： 年 月 日監(jiān)理單位初審意見： 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師簽名： 年 月 日第三方監(jiān)測單位意見：（章）技術負責人簽名：年 月 日監(jiān)控分中心復查意見：監(jiān)控分中心負責人簽名：年 月 日監(jiān)控評估咨詢單位終審意見：（章）技術負責人簽名：年 月 日監(jiān)控中心審查意見：監(jiān)控中心負責人簽名：年 月 日現(xiàn)場指揮部意見：負責人簽名： 年 月 日 39 / 39附表6安全監(jiān)理現(xiàn)場情況巡視表質(zhì)安表17合同段：工程名稱巡視時間年 月 日施工單位監(jiān)理單位巡視內(nèi)容存在問題的描述可能產(chǎn)生的安全風險事件處置措施及建議安全專業(yè)監(jiān)理工程師簽名： 備注：主要安全風險檢查的內(nèi)容包括但不限于：起重設備/起重作業(yè)、臨時用電、安全防護、施工機具、消防、基坑支護、模板工程、盾構(gòu)籬工，明挖施工、礦山法施工、交叉施工、文明施工、臨時設施（包括各類生產(chǎn)、生活臨時設施，特別是水平和垂直通道、關鍵工序、危險部位、大型承重結(jié)構(gòu)、支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、周邊環(huán)境變形情況等。結(jié)合監(jiān)控管理辦法的相關消警流程，現(xiàn)提出年月日站 (或區(qū)間) 色預警的消警申請。 六、附圖附圖1：組織管理機構(gòu)綜合辦公室現(xiàn)場指揮部綜合辦公室現(xiàn)場指揮部總經(jīng)理主管副總經(jīng)理技術委員會質(zhì)安部工程部總工辦經(jīng)營部監(jiān)控中心 勘察設計單位勘察單位環(huán)調(diào)單位總體設計單位施工參建單位施工單位第三方監(jiān)測單位監(jiān)理單位監(jiān)控評估咨詢單位工點設計單位綜合辦公室現(xiàn)場指揮部機電設備組總工辦監(jiān)控分中心工程建設組經(jīng)營管理組質(zhì)量安全組拆遷保障組檔案管理組實施層項目層公司層 附圖2：一般性信息總體報送流程日報周報、月報、年報等日小結(jié)、周報、月報、年報、監(jiān)控管理總結(jié)等監(jiān)控管理分中心（第三方監(jiān)測單位）監(jiān)理單位施工單位（施工監(jiān)控）月報、年報、監(jiān)控管理總結(jié)等周報、月報、年報、監(jiān)控管理總結(jié)等監(jiān)控管理中心總體咨詢組專業(yè)咨詢組 （明挖、盾構(gòu)、暗挖） 附圖3：黃、橙色預警信息總體報送及響應流程預警響應預警建議預警建議預警響應預警建議預警建議預警響應預警建議預警響應預警建議預警響應監(jiān)控管理中心 （監(jiān)控評估咨詢單位）終審監(jiān)控管理分中心（第三方監(jiān)測單位）復審監(jiān)理單位初審施工單位（施工監(jiān)測）設計單位 附圖4：監(jiān)控管理分中心黃、橙色預警信息報送響應審批總體流程圖是否否預警級別判定有疑問？上報監(jiān)控管理中心預警初判，簽署復審意見，是否預警？反饋核查意見和加強措施建議第三方監(jiān)測、現(xiàn)場巡視信息監(jiān)理巡視、監(jiān)督信息，初審意見施工監(jiān)測、巡視信息，預警建議視頻監(jiān)控信息及其他渠道信息經(jīng)匯總、篩選的預警信息監(jiān)控管理分中心 （第三方監(jiān)測單位） 綜合分析監(jiān)控管理中心 綜合預警建議信息是 附圖5：監(jiān)控管理中心黃、橙色預警判定與報送流程監(jiān)控管理分中心預警審核意見信息平臺相關監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視報送信息重要風險工程現(xiàn)場巡視和跟蹤信息信息平臺預警信息和視頻監(jiān)控信息其他來源信息各相關工法專業(yè)咨詢組內(nèi)部會議或?qū)＜依龝畔⒄?、分析報送預警級別判定紅色預警建議進入預警快報流程黃、橙色預警建議現(xiàn)場指揮部相關領導備案監(jiān)控管理中心總體咨詢組風險跟蹤（對重要風險工程） 附圖6：預警快報總體報送及響應流程預警響應紅色預警建議預警響應紅色預警建議紅色預警建議如發(fā)生突發(fā)風險事故決策、組織處理軌道公司領導，必要時政府有關主管部門現(xiàn)場指揮部領導，必要時公司領導預警響應批準實施設計單位施工單位（施工監(jiān)測）監(jiān)理單位紅色預警建議監(jiān)控管理分中心（第三方監(jiān)測單位）監(jiān)控管理中心（監(jiān)控評估咨詢單位）預警響應預警響應 附圖7：監(jiān)控管理分中心預警快報信息報送及響應流程圖紅色預警建議督促落實監(jiān)督、落實紅色預警建議通知參建單位監(jiān)理單位初審施工單位設計單位紅色預警建議預警快報監(jiān)控管理分中心（第三方監(jiān)測單位）復審監(jiān)控管理中心（專業(yè)咨詢機構(gòu)）終審 附圖8：監(jiān)控管理中心預警快報流程圖備案批準實施監(jiān)控管理中心發(fā)布紅色預警監(jiān)控管理分中心紅色綜合預警信息復審意見重要風險工程現(xiàn)場信息信息平臺各方預警快報信息其他來源信息各工法專業(yè)咨詢組內(nèi)部會議或?qū)＜依龝畔⒄?、分析預警級別判定黃、橙色預警建議進入日常預警流程紅色預警建議現(xiàn)場指揮部總指揮長簽發(fā)預警建議監(jiān)控管理中心總體咨詢組風險跟蹤 附圖9：各色預警消警判定及報送流程圖通知消警現(xiàn)場指揮部(相應)領
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