【正文】 第三十五條 工程施工發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；處理方案未經(jīng)審批的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、單責(zé)任位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；未按方案施工的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；未經(jīng)單位驗(yàn)收的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。附件：施工方案的編制范圍施工組織設(shè)計(jì)編制格式及主要內(nèi)容施工方案編制格式及主要內(nèi)容施工方案編號(hào)規(guī)則危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍特別重大的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍項(xiàng)目技術(shù)人員考評(píng)表項(xiàng)目部工程施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表單位技術(shù)管理檢查評(píng)分表1施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案內(nèi)部審核表1安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)部審核表附件1：施工方案的編制范圍施工方案包括施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案。8地下室施工方案（含鋼筋、模板、混凝土）。16吊頂工程施工方案。24弱電工程施工方案。4周邊環(huán)境。四、施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備。9臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃。八、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目概述及實(shí)施方案擬采用的建筑業(yè)新技術(shù)的項(xiàng)目內(nèi)容及主要實(shí)施方案。4勞動(dòng)力計(jì)劃（具體到工種、人數(shù)）。5質(zhì)量通病防治措施。附件5：危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍一、臨時(shí)用電工程臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上的施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程。八、其他危險(xiǎn)性較大的工程（一）建筑幕墻的安裝施工；（二）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；（三）鋼結(jié)構(gòu)工程施工；（四）索膜結(jié)構(gòu)施工；（五）6m以上的邊坡施工；（六）地下暗挖與隧道工程；（七）水上樁基施工；（八）人工挖孔樁施工；（九）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響工程質(zhì)量安全，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工等工程。附件7：特別重大的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、梁截面高度2m及以上。102崗位基本分技術(shù)負(fù)責(zé)人（基本分10分）；技術(shù)員（基本分9分）；資料員（基本分9分）103崗位職責(zé)履行情況根據(jù)崗位職責(zé)履行情況扣分。新技術(shù)應(yīng)用示范工程通過驗(yàn)收的，每一項(xiàng)加20分（國家級(jí)）、10分（省級(jí)）、5分（市級(jí)）。64工程施工技術(shù)管理（30分）工程實(shí)體施工情況。新技術(shù)應(yīng)用示范工程通過驗(yàn)收的，每一項(xiàng)加20分（國家級(jí)）、10分（省級(jí)）、5分（市級(jí)）。3未在設(shè)計(jì)變更單上簽字每1項(xiàng)扣1分。54工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理（20分）測繪部門定位后，無復(fù)核記錄的，每1處扣1分。5未按要求進(jìn)行技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)的扣5分。獲實(shí)用新型/發(fā)明專利受理的加5分/10分，獲得授權(quán)的，加10/20分。每獲得一項(xiàng)工法分別加20分（國家級(jí)）、10分（省級(jí)）、5分（企業(yè)級(jí)）。因處理不善造成次生事故或重大隱患的，每1處扣4分。5超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，未參與驗(yàn)收的，每1處扣3分。202圖紙管理（10分）未建立圖紙收發(fā)記錄扣2分，對各工程的圖紙領(lǐng)取和發(fā)放記錄不詳細(xì)每缺1項(xiàng)扣1分。2 未建立技術(shù)人員責(zé)任追究制度扣2分2 因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理管理不善造成技術(shù)人員流失的，扣8分。節(jié)能、消防變更未經(jīng)審圖辦重新審查的，每發(fā)生一次扣2分2工具書配備不全的，扣12分22施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理(20分)未編制施工組織設(shè)計(jì)扣10分10施工組織設(shè)計(jì)審批表每缺一個(gè)單位的簽字蓋章扣5分5已施工的項(xiàng)目無施工方案每一項(xiàng)扣4分10每一項(xiàng)已施工的項(xiàng)目方案審批不齊扣2分53危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理(20分)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，安全專項(xiàng)施工方案未組織論證的，扣6分6未組織交底或交底內(nèi)容、對象不符合要求的，缺一項(xiàng)扣1分4檢查記錄每缺一項(xiàng)扣1分，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無單位檢查的本項(xiàng)每缺一項(xiàng)扣2分。106技術(shù)考核情況對技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)內(nèi)容每季度（年終）進(jìn)行考核。七、提升高度150m及以上的附著式整體和分片提升腳手架。（四）地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。六、腳手架工程（一）落地式鋼管腳手架；（二）附著式升降腳手架；（三）懸挑式腳手架；（四）門型腳手架；（五）掛腳手架；（六）高處作業(yè)吊籃；（七）卸料平臺(tái)；（八）其他臨時(shí)設(shè)置的作業(yè)平臺(tái)。十一、附件主要包括計(jì)算書、附圖等。3原材料及半成品質(zhì)量控制措施。2現(xiàn)場準(zhǔn)備。7施工用水計(jì)算及設(shè)計(jì)。4文明施工與環(huán)保目標(biāo)。2建筑概況。22門窗安裝施工方案、玻璃幕墻施工方案。14內(nèi)墻面磚施工方案。6地基處理方案。第四十一條 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起施行，原有關(guān)規(guī)定與本管理規(guī)定不一致的，以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。第三十三條 未經(jīng)驗(yàn)線即組織施工的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，因放驗(yàn)線工作失誤造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第二十五條 節(jié)能、消防變更未經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)重新審查而擅自施工的罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，若造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。五、技術(shù)人員管理（一）認(rèn)真履行技術(shù)人員審批和備案手續(xù)；（二）每季度進(jìn)行技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心；（三）每季度進(jìn)行技術(shù)人員考評(píng)，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心。（四）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與驗(yàn)收。第二十二條 對單位技術(shù)管理的檢查考評(píng)要求一、下屬項(xiàng)目部的技術(shù)管理考評(píng)情況由單位所屬各項(xiàng)目部檢查考評(píng)所得分?jǐn)?shù)算術(shù)平均，乘以本項(xiàng)所占權(quán)重，即為本項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)。三、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理（一）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)組織專家論證；（二）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)有方案編制人員對項(xiàng)目部管理人員和施工操作人員的二級(jí)技術(shù)交底；（三）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)有項(xiàng)目部的檢查記錄，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)有單位的檢查記錄；（四）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)有項(xiàng)目部的驗(yàn)收記錄，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)有單位的驗(yàn)收記錄，特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)有公司的驗(yàn)收記錄。第十七條 技術(shù)中心每季度對各單位及其項(xiàng)目部的工程施工技術(shù)管理情況進(jìn)行一次檢查和考評(píng)。（三）本辦法適用于全公司范圍內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員。第十三條 技術(shù)人員考評(píng)一、各單位技術(shù)管理處負(fù)責(zé)對所屬項(xiàng)目部技術(shù)人員的考評(píng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批及聘任應(yīng)在工程基礎(chǔ)墊層施工前完成。（四）項(xiàng)目部聘任技術(shù)員（項(xiàng)目專業(yè)工程師）后需要更換的，更換后應(yīng)及時(shí)報(bào)技術(shù)管理處進(jìn)行備案。當(dāng)工程設(shè)多名資料員時(shí)，應(yīng)指定一名資料負(fù)責(zé)人，資料負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和2年以上資料管理工作經(jīng)驗(yàn)。四、竣工圖：相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（二）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，通知質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行主體驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行裝修施工。二、地基驗(yàn)槽（一）基坑（槽）開挖完成后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知本單位技術(shù)管理處進(jìn)行驗(yàn)收，合格后通知地質(zhì)勘查部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案論證根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門的要求進(jìn)行。參加檢查人員均應(yīng)在檢查記錄上簽字。三、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案均應(yīng)通過“公司信息化綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)”（施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批流程，安全專項(xiàng)施工方案審批流程）進(jìn)行網(wǎng)上審批。多個(gè)項(xiàng)目部參與施工的群體工程（單體工程10個(gè)及以上），有關(guān)單位技術(shù)管理處負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)大綱；多個(gè)單位參與施工的項(xiàng)目，屬地管理單位技術(shù)管理處負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)大綱。未進(jìn)行圖紙會(huì)審的工程，不應(yīng)組織施工。圖紙領(lǐng)取的數(shù)量按照合同，至少8套，其中至少應(yīng)有1套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位章、注冊建筑師章、注冊結(jié)構(gòu)師章、審圖機(jī)構(gòu)章齊全。第二條 公司總工程師對全公司范圍內(nèi)的工程施工技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)管理處所用圖紙待竣工時(shí)發(fā)至項(xiàng)目部用于繪制竣工圖（如圖紙數(shù)量較少時(shí)，技術(shù)