切實(shí)強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新加快農(nóng)村水利1(存儲(chǔ)版)
【正文】 水補(bǔ)償費(fèi)用的非農(nóng)行業(yè)用水水價(jià)，全面建立“農(nóng)業(yè)節(jié)水支持生態(tài)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化”發(fā)展，良好的生態(tài)環(huán)境、持續(xù)增長(zhǎng)的工業(yè)增加值、現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)建設(shè)反哺農(nóng)業(yè)節(jié)水”的補(bǔ)償機(jī)制、使廣大農(nóng)民在利益驅(qū)動(dòng)之下，積極踐行節(jié)水行為。重點(diǎn)抓好現(xiàn)有的水利法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的貫徹落實(shí)，全面履行好各項(xiàng)行政管理職能，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，維護(hù)正常的水事秩序。五是針對(duì)農(nóng)村水利的技術(shù)難點(diǎn)，組織科技攻關(guān)，加快農(nóng)村水利科技成果的集成、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，逐漸做到“以水養(yǎng)水”、“以水養(yǎng)工程”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、運(yùn)行、管理、養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，全面建成職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的水利服務(wù)體系。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社及農(nóng)民的培訓(xùn)力度和效益對(duì)比分析，通過(guò)舉辦靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)水培訓(xùn)班等方式，讓農(nóng)民完全轉(zhuǎn)變灌溉理念，實(shí)現(xiàn)粗放灌溉向精細(xì)灌溉的轉(zhuǎn)變，真正“變澆地為澆作物，適時(shí)、適量地進(jìn)行科學(xué)灌溉”，讓農(nóng)民自覺(jué)節(jié)水，自覺(jué)搞好工程日常管理維護(hù)工作。四、開(kāi)拓進(jìn)取，建立農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)與補(bǔ)償機(jī)制農(nóng)業(yè)水利化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。劃定供水水源保護(hù)區(qū)，設(shè)立明顯防護(hù)標(biāo)志和嚴(yán)禁事項(xiàng)告示牌，制定保護(hù)措施，定期巡視，落實(shí)保護(hù)責(zé)任，及時(shí)處理影響水源安全問(wèn)題。三、建章立制，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)水利發(fā)展，大力發(fā)展民生水利工程，全面做好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，廣大農(nóng)牧民群眾得到真正實(shí)惠。一是加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理。同時(shí)，將工程建設(shè)與產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)合起來(lái)，從建設(shè)時(shí)期就管護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，確保工程建一處、成一處，發(fā)揮一處效益。一、更新理念，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)及管理機(jī)制創(chuàng)新堅(jiān)持將創(chuàng)新建設(shè)體制和管理機(jī)制作為一項(xiàng)突出任務(wù)緊抓不放，基層灌溉管理體系逐步形成，水利管理改革工作進(jìn)一步深化?？h城距首府烏魯木齊76公里，地處天山北坡經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)、“烏昌一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)，縣轄六鎮(zhèn)、一鄉(xiāng)，有兵團(tuán)農(nóng)六師芳草湖團(tuán)場(chǎng)等24家駐縣單位,縣域總面積9721平方公里，（總?cè)丝?2萬(wàn)人），有漢、哈、回、維等25個(gè)民族。在積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“一事一議”執(zhí)行力度，
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