【正文】 格、設(shè)施、長度、截止閥門位置、三通閥門位置③水幕、噴霧安設(shè)的位置④隔爆設(shè)施的位置、數(shù)量（6）運輸系統(tǒng)示意圖主要用途：①根據(jù)井下運輸路線、運輸設(shè)備、運輸方式和通過能力等情況指揮井下運輸工作②分析與審核井下運輸線路、運輸方法和運輸設(shè)備布置是否合理，以便簡化運輸系統(tǒng)，縮短運輸、距離提高運輸效率主要繪制內(nèi)容①各段巷道內(nèi)的運輸提升方式和運輸設(shè)備分布情況，在圖上要注明這些設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)格，畫出其位置②各段巷道的坡度、運輸距離通過能力③井底車場的通過能力（7）排水系統(tǒng)圖主要用途①反映井下排水線路，排水設(shè)備和排水能力等情況②審查排水線路和排水設(shè)備的布置是否合理，以便采取措施改進排水工作③做為井下防水，管理井下水害的參考圖紙主要繪制內(nèi)容①各開采煤層、水平和井筒內(nèi)排水線路或管理系統(tǒng)、管路規(guī)格，長度、排水量②各地段的涌水量、水倉容量、排水設(shè)備及其位置等（8）供電系統(tǒng)圖主要用途：了解井下供電情況，研究管理和解決井下供電的有關(guān)問題主要繪制內(nèi)容：供電線路、供電設(shè)備、供電設(shè)備型號、電纜規(guī)格及長度，以及用電設(shè)備等（9）安全監(jiān)測系統(tǒng)圖主要繪制內(nèi)容①地面聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)名稱、連接關(guān)系②井上、下安設(shè)的分站或主機、傳感器、聲光報警器等的位置、斷電范圍、安裝地點、分站編號、與分站連接的監(jiān)測及監(jiān)控設(shè)備位置③按照監(jiān)測傳輸線路干、支情況，沿所在巷道繪制線路④監(jiān)測及監(jiān)控設(shè)備安設(shè)位置⑤繪制與檢測有關(guān)的通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)流方向、風(fēng)量（10）井下避災(zāi)路線圖主要用途①了解竟下避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)變時，能夠指揮及時迅速沿避災(zāi)路線進行撤退②審查避災(zāi)路線是否合理主要繪制內(nèi)容：各種災(zāi)變時，撤退路線、安全出口三、圖紙的保管生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、調(diào)度、安全、地測等各業(yè)務(wù)部室必須指定專人負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)的各種圖紙的管理，并建立清晰、完整的登記薄、卡，圖紙資料必須與登記薄、卡相符，除上報及發(fā)放部室圖紙外，自存圖紙必須歸檔管理，歸檔時要按規(guī)定規(guī)格（190270）折疊整齊，分類裝入資料盒，每盒封皮必須注明圖紙名稱、盒內(nèi)有清晰的目錄，凡不能折疊的各種薄膜圖、透明圖必須裝入專用圖柜。由安全部負(fù)責(zé)每季度對避災(zāi)路線圖、災(zāi)害預(yù)防圖進行一次修改。地測防治水方面圖紙存地測部，原則上不對外發(fā)放，相關(guān)部室確定需要時，需經(jīng)礦長、總工及部室負(fù)責(zé)人書面同意。（5）由生產(chǎn)技術(shù)部組織、總工程師、各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、施工區(qū)隊隊長及技術(shù)員參加對作業(yè)規(guī)程進行會審。（10）由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)在每月27日前對作業(yè)規(guī)程進行復(fù)查，復(fù)查后由主管采掘的技術(shù)員負(fù)責(zé)在每月5日前對作業(yè)規(guī)程向全隊職工進行貫徹，每季度末組織全隊職工進行考試。各部室提供書面資料（資料必須經(jīng)專業(yè)部長簽字、并注明本專業(yè)的要求及建議）交生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計主管技術(shù)員。（3）主管技術(shù)員將相關(guān)資料給計企部結(jié)算。（3）由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)開口通知單，主管技術(shù)員接到通知單后編制開口安全技術(shù)措施，并交給部室領(lǐng)導(dǎo)審查，相關(guān)部室審批。（6）施工區(qū)隊進行貫通施工，主管技術(shù)員及分管技術(shù)員現(xiàn)場進行監(jiān)督，主管技術(shù)員及時填寫貫通圖。（3）施工區(qū)隊進行臨時支護（敲幫問頂、鋪網(wǎng)上錨梁、推移前探梁）。十、材料發(fā)放工作流程（1）由各區(qū)隊每月20日前將下個月材料計劃報生產(chǎn)技術(shù)部，并存檔一份。認(rèn)真落實保管檔案“以防為主，防治結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，密切配合，加強重點，照顧一般，立足長遠(yuǎn)，保證當(dāng)前”的要求。1密級檔案的查(借)閱要經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),并履行查(借)閱手續(xù),不準(zhǔn)查(借)閱與利用無關(guān)的檔案,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)復(fù)制或摘抄檔案。1檔案管理員崗位責(zé)任制（1）熱愛本職工作、忠于職守、盡職盡責(zé)、維護企業(yè)利益，遵守本單位檔案管理的各項規(guī)章制度。四、檔案歸檔1為了確保文件材料齊全、完整、準(zhǔn)確、按時歸檔，特制定本制度。2本單位工作人員查閱其所屬業(yè)務(wù)檔案，需經(jīng)辦理登記手續(xù)后，方可查閱，并有責(zé)任及時將查閱檔案利用效果反饋給檔案管理員。六、檔案鑒定銷毀根據(jù)《中華人民共和國檔案法實施辦法》等規(guī)定，制定本制度。 3檔案銷毀清冊要永久保存。4檔案庫內(nèi)配置防火、防盜、防光、防塵、防鼠、防蟲、防高溫等設(shè)施。貫通樣圖由地測部負(fù)責(zé)在貫通通知單下達的同時繪制統(tǒng)一的樣圖，粘貼到礦調(diào)度中心。地測部要對貫通巷道建立專門臺帳，對貫通通知單、貫通后的樣圖、貫通精度分析等資料存檔保存。示意圖要完整準(zhǔn)確，坡度大于5度時還要描出剖面圖，并要全部標(biāo)注各種相關(guān)數(shù)據(jù)。三、巷道貫通通風(fēng)管理掘進巷道貫通在相距20m前，必須做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。為了進一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，保證采掘接替正常，使我公司的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量配置合理，為領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)決策過程中提供基礎(chǔ)資料，制定本制度。嚴(yán)格遵守煤炭行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策和安全規(guī)定?；夭晒ぷ髅嫱度肷a(chǎn)前，必須按設(shè)計施工完所有的抽采工程，達到安全生產(chǎn)條件，否則不得進行生產(chǎn)。所有的表格均采用Excel電子表格，紙張統(tǒng)一采用A3紙橫向，表內(nèi)除表頭外全部使用宋體、11號，表頭采用黑體加粗、24號。二、“四量”可采期要求根據(jù)集團公司要求，礦井“四量”可采期必須達到國家規(guī)定的下限要求，即：開拓煤量可采期為3年以上，準(zhǔn)備煤量可采期為1年以上，抽采煤量可采期為6個月以上，回采煤量可采期為4個月以上。組 長：高景杰 付建偉副組長：李康玉 宋廣林成 員：由生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、調(diào)度中心、地測部、安檢部、機電運輸部、企管科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成。在編制采掘接替計劃的同時，要對回采、掘進重點區(qū)隊做出規(guī)劃，對重點隊組產(chǎn)量、進尺進行合理安排。準(zhǔn)備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于200米，為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準(zhǔn)備提供足夠的時間。保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保證礦井“四量”合理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通及立交，必須遵守以上各項規(guī)定。略圖欄中的示意圖要形成系統(tǒng)，標(biāo)定控制點、剩余距離等。巷道貫通后，測量部要及時收回樣圖，并妥善保存，以備檢查。巷道貫通后，施工區(qū)隊要及時將貫通時間及貫通情況向調(diào)度中心匯報，并由接收匯報的調(diào)度員將貫通時間填寫在樣圖上并簽名。貫通工程兩工作面間的距離在巖巷中剩2030m，煤巷中剩3040m時，由地測部下達貫通通知單，貫通單送礦總工程師、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、通風(fēng)部、調(diào)度中心、機電運輸部、施工區(qū)隊，接收單位接收人在通知單存留上簽名。4要經(jīng)常保持檔案柜內(nèi)清潔衛(wèi)生，每周打掃、擦洗、通風(fēng)不少于兩次。 3檔案鑒定小組指定兩個以上監(jiān)銷人員。2檔案使用者必須遵守保密規(guī)則，所查（借）閱的檔案材料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)復(fù)制、拍照和對外公布。五、檔案借閱2本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù)。 （6）嚴(yán)格檔案各項制度，確保檔案安全無損。（3）協(xié)同檔案管理員監(jiān)督、檢查生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)文件材料整理歸檔驗收及檔案鑒定工作。嚴(yán)格遵守“保守機密、慎之又慎”的方針,不失密,不泄密,保證檔案的絕對安全。第六章 檔案管理相關(guān)規(guī)定一、檔案保管為保證檔案材料的安全,特制定本制度。（4）主管技術(shù)員每半年修改一次10年規(guī)劃、每季度修改一次5年規(guī)劃、每個月修改一次小接替計劃。八、炮掘工藝流程（1）各工種到達工作面后就位對口交接，做好下一班的準(zhǔn)備工作。（4）主管技術(shù)員組織職工貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施。五、開掘巷道開口技術(shù)工作流程（1）主管開掘的技術(shù)員依據(jù)設(shè)計編制開口相關(guān)數(shù)據(jù)核實資料索取通知單。三、巷道工程驗收技術(shù)流程（1）單項工程施工單位施工完成后，施工單位提出申請，主管技術(shù)員組織各相關(guān)部室到現(xiàn)場組織對驗收。（6）主管技術(shù)員將通知單、措施及初稿進行存檔管理。由主管采掘的技術(shù)員負(fù)責(zé)在5天內(nèi)將作業(yè)規(guī)程向全隊職工進行貫徹、考試。（3）資料報送后由主管采掘的技術(shù)員將各部室提供的資料進行整理，根據(jù)各部室提供的資料進行編制作業(yè)規(guī)程初稿。采掘工程平面圖紙發(fā)放礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室。由機電部負(fù)責(zé)每季度對供電、運輸、通訊、排水系統(tǒng)圖進行修改。④巷道、各工作面、硐室、盤區(qū)的名稱和進回風(fēng)量。主要繪制內(nèi)容①井田區(qū)域地形圖所規(guī)定的內(nèi)容。繪制比例一般采用1：5000（2）采掘工程平面圖主要用途：了解本煤層或鄰近煤層地質(zhì)情況及采掘工程空間位置關(guān)系，指揮生產(chǎn)，及時掌握采掘進度，進行采區(qū)設(shè)計，安排生產(chǎn)計劃以及進行“三量”計算。其它采掘圖、工程設(shè)計圖及供電系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖等須在采掘工程平面圖的基礎(chǔ)上，采用計算機進行繪制。工作面設(shè)計依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計和礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說明書；各系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，積極采用先進的設(shè)備及工藝，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程無規(guī)程、措施私自開工的施工單位，考核10000元/次，工程安排負(fù)責(zé)人1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，給予罰款、行政處分。1生產(chǎn)技術(shù)部安排普通的施工措施，技術(shù)員接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)貫徹到位（以不影響生產(chǎn)為原則）。三、其他規(guī)定1由總工或生產(chǎn)技術(shù)部每月組織各業(yè)務(wù)部室對措施審查一次（每月25～27日），提出審查修改意見，交主管開修的技術(shù)員及各分管礦長、主管單位，同時建立審查措施檔案。特殊的施工措施，編寫時必須明確生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、安全檢查部、機電部、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及區(qū)隊隊干在現(xiàn)場跟班作業(yè)。檢查過程中，生產(chǎn)技術(shù)部人員要做詳細(xì)記錄，并妥善保管，作為作業(yè)規(guī)程評比的依據(jù)。貫徹少一次，考核區(qū)隊300元，主管采掘技術(shù)員100元；考試少一次，考核區(qū)隊500元，主管采掘技術(shù)員200元。作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，要在一周內(nèi)完成打印，要求內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、圖表清晰，并及時向有關(guān)部室、區(qū)隊下發(fā)。嚴(yán)禁兩個工作面共用一本作業(yè)規(guī)程。不具備設(shè)置防水閘門的，必須在井底車場附近安裝具有獨立供電，且排水能力大于礦井最大涌水量的潛水泵。在確認(rèn)無透水危險時，方可掘進或回采。地測部在設(shè)計、開拓、回采階段應(yīng)對儲量管理、資源回收進行全面的管理和監(jiān)督。地測部要為各項工程設(shè)計提供準(zhǔn)確的地測資料。第五章 地質(zhì)測量及防治水管理地測技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，必須把地測技術(shù)管理作為礦井的一項重要基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)技術(shù)部要制定頂板管理制度，建立頂板管理責(zé)任制。特殊工程，如采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造、破碎帶、老空、回采工作面初采末回、巷道開口、維修、貫通以及大型設(shè)備安裝等，都必須有專門的安全技術(shù)措施。1 安全出口處要采用適宜的方式加強支護，以保證端頭和安全出口處的安全生產(chǎn)?；夭晒ぷ髅娓鼡Q設(shè)備、改變支護形式及采高等，必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章 回采管理 回采工作面要根據(jù)煤層賦存條件，選擇與煤層厚度相適應(yīng)的采煤、支護設(shè)備。1掘進工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。要積極開展巷道礦壓觀測工作，推廣使用先進的礦壓觀測裝備，探索礦壓觀測的新途徑，掘進工作面采用錨桿支護時，必須安設(shè)頂板離層儀和錨桿測力計，安設(shè)距離和觀測時間要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，地測部要設(shè)專人進行礦壓觀測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存檔備案工作，作為支護材料、支護參數(shù)選擇的依據(jù)。（1）礦井水平延深工程，必須保證在上一個水平產(chǎn)量遞減的一年前，按設(shè)計要求形成第一個具備竣工投產(chǎn)條件的工作面。生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作要在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行。依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策及集團公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范，制定本辦法。必須明確各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)格進行檢查考核。（2） 復(fù)采工作面要留有足夠的鉆探、疏干降壓放水時間；需要做防治水設(shè)施、工程的工作面要留有足夠的接替時間。隊組在施工過程中頂板巖性發(fā)生變化時，要及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部門，并采取有效措施加強頂板支護，對資料進行存檔。爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復(fù)，之后方可進入工作面作業(yè)。 采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi)，必須加強支護。 對于軟巖條件下初撐力確實達不到要求的（根據(jù)我礦為“三軟”煤層和多年實際檢測數(shù)據(jù)，我礦支柱初撐力不得小于40KN，即5 MPa)，在制定措施滿足安全的條件下，必須經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行。1 回采工作面安裝與回撤的運輸線路必須暢通，巷道斷面、運輸設(shè)備、設(shè)施符合運輸工作面設(shè)備的要求。 礦總工程師或分管副總工程師每月要組織對作業(yè)規(guī)程進行一次全面復(fù)查，復(fù)查要有記錄，對查出的問題要及時進行整改。采掘工作面配備專職質(zhì)量驗收員，必須實行每班檢查驗收，并有檢查記錄?？偣こ處熞獙χ卮蟮販y防治水技術(shù)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定或集團公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實施。地測部要為井巷施工提供掘進地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報和透老空等預(yù)報書。1礦井防治水工作由董事長、書記負(fù)責(zé)，總工程師具體主管，地測部應(yīng)配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常管理工作。1地測部應(yīng)加強和國土資源部門及相鄰礦井的聯(lián)系，掌握相鄰礦井的采掘范圍和開采情況，及時填繪采掘工程平面圖。附件： 生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定； 現(xiàn)場管理規(guī)定； 委外隊伍管理規(guī)定。逾期未交回，考核和管技術(shù)員50元/天（累計計算），作業(yè)規(guī)程打印稿首本必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)審后，方可下發(fā)，要求每個工作面作業(yè)規(guī)程不得少于15本（區(qū)隊兩本、生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)各一本、生產(chǎn)系統(tǒng)管理部室各一本，存檔一本）。三、貫徹學(xué)習(xí)1批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程在工作面開工一周內(nèi)由隊長負(fù)責(zé)組織，由主管采掘的技術(shù)員負(fù)責(zé)向各隊職工（包括隊級領(lǐng)導(dǎo)）進行學(xué)習(xí)貫徹，并簽名，學(xué)習(xí)貫徹后要進行考試。1現(xiàn)場執(zhí)行過程中由于地質(zhì)情況發(fā)生變化，跟班隊干有權(quán)對加強支護現(xiàn)場決定，然后再由主管采掘技術(shù)員及時補充修改措施，對于減弱支護必須由生產(chǎn)技術(shù)部會同相關(guān)部室、施工單位研究后確定。第二章 安全技術(shù)措施管