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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)

2024-10-21 11:12上一頁面

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【正文】 在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。做好安全方面的對(duì)外工作。做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。八、積極參與開發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià),開展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行;抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作;按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題;按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)行環(huán)保管理,對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場所,向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書,限期整改。抓好安全制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé),并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。1組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳,定期組織工藝參數(shù)討論會(huì),及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查;二、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度,組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度;三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育;四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作方法;五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,以及激勵(lì)下屬人員的工作,完善部門內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施;六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查,并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患;七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作;八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救,負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào);九、對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施糾正和采取預(yù)防措施;十、監(jiān)督貫徹公司大修及停開車方案的實(shí)施、落實(shí),確保大修及停開車期間的安全;十一、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流,做好與外部的溝通和聯(lián)系;十二、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行。1遵守財(cái)會(huì)制度,加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制工程投資,防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開支和挪用資金,負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算,并組織審查。參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查,組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作,參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議,負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢,做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作,負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。掌握全公司檢修力量,合理安排人力物力,組織施工,確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成,按照公司的工作部署,負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作;二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃;三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作;四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題;五、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)一線的工藝運(yùn)行狀況,對(duì)不合理的地方提出整改方案,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,指導(dǎo)車間組織實(shí)施;六、組織建立各類工藝臺(tái)帳;七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議;八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳,定期組織工藝參數(shù)討論會(huì),及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù);九、建立和完善工藝管理規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)范;十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì),完善工藝流程,提高系統(tǒng)效率;十一、做好公司要求的值班工作;十二、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。一、調(diào)度調(diào)度室主任全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查;對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素,如:水、電、氣、汽、液氨、煤等進(jìn)行協(xié)調(diào);二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度,監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度;三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育;四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度,考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)問題,提出糾正或調(diào)整意見,對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因,提出處理意見并制定措施;五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,以及激勵(lì)下屬人員的工作,完善本部門內(nèi)各項(xiàng)管理措施;六、在生產(chǎn)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí),應(yīng)立即組織有
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