建筑公司規(guī)范化發(fā)展的建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 好每一件事。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，加快信息流通速度。作為直屬項(xiàng)目部在今后工作中應(yīng)規(guī)范及重點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容：項(xiàng)目部是代表企業(yè)履行工程承包合同，是一次性施工生產(chǎn)組織，隨工程任務(wù)的變化而進(jìn)行調(diào)整。近兩年來(lái)我部和公司在安全方面有較深的教訓(xùn)，公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配備能力強(qiáng)、原則性強(qiáng)的專(zhuān)職安全員和其他關(guān)鍵管理人員顯得尤為重要和迫切。項(xiàng)目部管理人員的聘用沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核程序，根據(jù)熟人和親戚朋友的介紹或直接要求進(jìn)行上崗。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。在這方面應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，建立完整的制度，做到責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)公司資產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門(mén)要和材料員、保管員一道，建立定期盤(pán)點(diǎn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏與調(diào)整。（2）管理人員配備不全或不合理。直屬項(xiàng)目部在太一御江城一、二期項(xiàng)目上，作為在***率先實(shí)施和創(chuàng)建湖南省建筑工地施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程取得了顯著的成績(jī)，并且受到了省住建廳和市住建局的肯定，在益陽(yáng)建筑業(yè)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)***建筑業(yè)及本公司其他項(xiàng)目部工作起了模范帶頭作用。當(dāng)其它部門(mén)不配合你的工作時(shí)，你應(yīng)該檢討自己，站在對(duì)方的角度去看問(wèn)題，而不能一味地埋怨、抱怨。使大家干得起勁、玩得開(kāi)心，覺(jué)得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長(zhǎng)，把公司當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)、施展才能的大舞臺(tái)。②員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，如果缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)那就導(dǎo)致員工思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)的發(fā)展需要。要根據(jù)項(xiàng)目部的特殊情況建立合理的作息制度及假期制度，確保員工工作好、休息好，保證最佳工作狀態(tài)：建議公司就現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的作息時(shí)間和休假制度作出切實(shí)可行的、能真正實(shí)施的假期制度。要建立工資晉升與激勵(lì)制度，保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益：①制定合理完善的薪酬管理體系，使薪酬起到真正的激勵(lì)作用。.. .. .. ..建筑公司規(guī)范化發(fā)展的建議 —關(guān)于開(kāi)展“2
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