freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行指導(dǎo)書(shū)494mb(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 備管理軟件集成困難;技術(shù)術(shù)語(yǔ)不符合使用習(xí)慣;難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的管理;難以實(shí)現(xiàn)對(duì)多媒體文件(圖紙、照片、視頻等)的管理;界面不友好,操作復(fù)雜等等??梢?jiàn),三個(gè)系統(tǒng)都會(huì)采集和運(yùn)用設(shè)備方面的信息,但管理的目標(biāo)不是設(shè)備本身。從2000年以來(lái)的事故統(tǒng)計(jì)分析看,化工板塊86%的事故緣于“三違”行為及員工誤操作。企業(yè)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)因其既融入了先進(jìn)的設(shè)備管理理念,又包含設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)行和檢維修管理等多方面的功能,還整合了各專業(yè)管理軟件和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng),并與其他管理信息系統(tǒng)建立了友好的對(duì)接關(guān)系,它所提供的強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)檔案管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、專業(yè)技術(shù)管理、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)及決策數(shù)據(jù)支持等作用,對(duì)提升設(shè)備維護(hù)和受控水平、防范安全環(huán)保事故具有不可替代的價(jià)值。⑷加強(qiáng)設(shè)備檢維修管理,確保檢修過(guò)程安全、檢修質(zhì)量受控。 2.需求分析建設(shè)設(shè)備綜合管理系統(tǒng),首要工作就是開(kāi)展調(diào)研和需求分析,以此明確系統(tǒng)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和具體功能,即確定設(shè)備綜合管理系統(tǒng)該做些什么以及該符合什么條件,為研究和設(shè)計(jì)解決方案提供支持。即既能實(shí)現(xiàn)目前行之有效的合理流程,又不固化流程,將設(shè)備管理工作由職能驅(qū)動(dòng)發(fā)展到基于流程驅(qū)動(dòng)。一是以“設(shè)備功能位置”分層次的樹(shù)型結(jié)構(gòu),這是一種橫向管理或成本管理的模式;二是以“設(shè)備類別”分層次的縱向管理或?qū)I(yè)管理模式,以滿足不同層次管理人員的使用要求?!〗涌谛枨笤O(shè)備管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間有著密切的聯(lián)系。系統(tǒng)界面友好、簡(jiǎn)潔、易用,體現(xiàn)各級(jí)、各專業(yè)設(shè)備人員的日常業(yè)務(wù),各功能模塊布局合理,操作簡(jiǎn)便,操作界面可進(jìn)行客戶化設(shè)置。? 為確保數(shù)據(jù)安全,刪除記錄可做成回收站模式,在設(shè)定時(shí)間可以手工恢復(fù)。以“管理+I(xiàn)T”為出發(fā)點(diǎn),設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是:⑴建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范化的設(shè)備管理模式,改善設(shè)備的基礎(chǔ)狀態(tài),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,減少故障和各種停機(jī)損失,提高設(shè)備綜合效率。通過(guò)該系統(tǒng)可以逐步優(yōu)化各項(xiàng)設(shè)備管理工作和管理流程,實(shí)現(xiàn)管理從面向職能到面向流程的轉(zhuǎn)變??梢岳孟冗M(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)將各類設(shè)備圖紙、照片、文檔、多媒體文件等納入系統(tǒng)管理,使用設(shè)備資料的內(nèi)容更加豐富、多樣,大大增加信息量。通過(guò)該系統(tǒng)建立合理的備件庫(kù)存和科學(xué)的儲(chǔ)備定額,降低庫(kù)存成本,有效控制物流流轉(zhuǎn)。 ⑵兩個(gè)系統(tǒng)。如圖3-4所示。網(wǎng)絡(luò)支持與數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)可稱為“邏輯層”或“屏蔽層”,前臺(tái)用戶部分和后臺(tái)處理部分之間通過(guò)本部分而相互透明,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的無(wú)關(guān)性和用戶操作的獨(dú)立性。在煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)和再開(kāi)發(fā)過(guò)程中,可先滿足各地區(qū)公司具有共性的設(shè)備管理基本業(yè)務(wù)功能要求及管理功能要求,再實(shí)現(xiàn)綜合管理功能,特別是股份公司層面的綜合管理功能,最后再考慮循序漸進(jìn)地開(kāi)發(fā)設(shè)備專業(yè)管理功能。設(shè)備故障管理包括:實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的故障錄入、審核、分析、歸檔、統(tǒng)計(jì)工作,使各級(jí)設(shè)備管理人員能實(shí)時(shí)了解故障的發(fā)生和處理過(guò)程;故障信息與設(shè)備檔案相關(guān)聯(lián),經(jīng)歸檔審核后自動(dòng)存入相應(yīng)的設(shè)備檔案;初始故障信息根據(jù)所管轄設(shè)備類別分別由基層車間錄入,初始故障信息也可來(lái)自于智能巡檢系統(tǒng)、大機(jī)組實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或MES系統(tǒng),初始故障信息包括故障設(shè)備、故障時(shí)間、故障現(xiàn)象、填報(bào)時(shí)間、填報(bào)人等,并自動(dòng)觸發(fā)檢維修工單,進(jìn)入到檢維修模塊;設(shè)備管理人員利用故障知識(shí)庫(kù)可了解故障原因及維修方案,可選擇相應(yīng)的維修方案并生成維修計(jì)劃或材料計(jì)劃;建立標(biāo)準(zhǔn)化的故障部位、故障現(xiàn)象、故障原因、故障解決措施代碼,形成故障樹(shù),在設(shè)備故障發(fā)生后,根據(jù)故障樹(shù)可以查詢到有關(guān)故障信息,包括故障發(fā)生原因和解決辦法等,從而為快速排除故障,恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持;在故障處理過(guò)程中,由檢修單位填報(bào)檢修內(nèi)容,進(jìn)展?fàn)顟B(tài)等檢修信息;檢修結(jié)束后由設(shè)備所屬單位填寫(xiě)相關(guān)信息,經(jīng)審核后存入檔案;各級(jí)管理人員可按權(quán)限分工對(duì)故障進(jìn)行審閱、查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總并生成分析圖表,界面上應(yīng)有故障審閱和審核工作自動(dòng)提醒功能;故障信息中可以上傳、顯示、下載故障分析報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)圖片等文件;利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可發(fā)現(xiàn)重復(fù)維修、供貨廠家備件質(zhì)量問(wèn)題等現(xiàn)象;故障顯示、編輯權(quán)限應(yīng)可靈活設(shè)定,審核流程可隨時(shí)改變;績(jī)效考核管理包括:所有的KPI指標(biāo)都能在系統(tǒng)中自動(dòng)地分類、統(tǒng)計(jì),并與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;根據(jù)管理要求,確定內(nèi)控指標(biāo)的具體內(nèi)容。報(bào)表管理應(yīng)能查詢、統(tǒng)計(jì)各類信息,定期生成設(shè)備報(bào)表,包括設(shè)備的使用率報(bào)表、設(shè)備維修成本報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備履歷報(bào)表、備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報(bào)表等。建立保溫、保冷材料檔案和更換記錄;針對(duì)腐蝕介質(zhì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè),設(shè)定腐蝕介質(zhì)指標(biāo)、各腐蝕介質(zhì)指標(biāo)的警示報(bào)警值、極限報(bào)警值;根據(jù)設(shè)備進(jìn)行查詢某段日期范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)值數(shù)據(jù),對(duì)于超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值的數(shù)據(jù)以不同顏色來(lái)表現(xiàn)。⑶接口服務(wù)器平臺(tái)接口服務(wù)器平臺(tái)一般由多臺(tái)接口機(jī)組成,根據(jù)業(yè)務(wù)量大小和接口的特殊要求靈活配置。報(bào)文是規(guī)范的數(shù)據(jù)文檔,包含數(shù)據(jù)和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作的信息。⑺數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)Informix核心數(shù)據(jù)庫(kù)Informix Dynamic Server(IDS)具有領(lǐng)先業(yè)界的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。⑶注重設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)品的集成能力,主要是與ERP的接口是否規(guī)范。MRO公司總部在美國(guó),成立于1968年,2006年被IBM公司收購(gòu),主要業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持、管理咨詢、信息技術(shù)專業(yè)化服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售等,其EAM產(chǎn)品Maximo系統(tǒng)擁有的客戶包括石油石化、能源電力、汽車、電子等行業(yè),主要石化客戶有BP、Exxson、Mobil、Shell等,目前,國(guó)內(nèi)的Maximo用戶已經(jīng)超過(guò)120家,其中包括大中型知名企業(yè):中國(guó)海洋石油、北京華油天然氣、大亞灣核電、山東省電力集團(tuán)、神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源、馬鞍山鋼鐵股份、東方航空、大連西太等。在建設(shè)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)過(guò)程中,亟待解決的問(wèn)題如何實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)間的無(wú)縫對(duì)接。是否有專有開(kāi)發(fā)工具有無(wú)有無(wú)IBMMROInforDataStream海 頓時(shí) 林開(kāi)發(fā)工具的完整性較完整尚不完整(缺圖形化控件)尚不完整(缺圖形化控件)無(wú)圖形化的工作流工具有無(wú)有無(wú)代碼、接口的開(kāi)放程度對(duì)開(kāi)發(fā)者開(kāi)放應(yīng)用級(jí)代碼及數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)Webservice開(kāi)放內(nèi)部功能對(duì)開(kāi)發(fā)者開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)Webservice開(kāi)放內(nèi)部功能原廠開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與大客戶共享核心代碼,開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)不開(kāi)放核心代碼安全性用戶弱密碼控制有有無(wú)無(wú)安全性字段級(jí)訪問(wèn)控制有有有無(wú)安全性數(shù)字簽名證書(shū)無(wú)有有無(wú)安全性修改審計(jì)功能有有有無(wú)企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)經(jīng)驗(yàn)與能力西太平洋煉油廠與RBI,狀態(tài)監(jiān)測(cè),固定資產(chǎn)系統(tǒng)接口云天化與ERP,北京移動(dòng)與OracleERP煉化項(xiàng)目目前沒(méi)有集成大慶石化與物流系統(tǒng)接口完整而強(qiáng)大的集成接口模塊有有有,但缺少Webservice支持無(wú)IBMMROInforDataStream海 頓時(shí) 林與ERP系統(tǒng)接口的認(rèn)證SAP集成認(rèn)證無(wú)無(wú)無(wú)是否有完整的用戶手冊(cè)有有有(尚不完善)有(更新不及時(shí))是否有完整的管理員手冊(cè)有有有無(wú)是否有完整的開(kāi)發(fā)者手冊(cè)有有有無(wú)界面友好程度簡(jiǎn)潔統(tǒng)一簡(jiǎn)潔統(tǒng)一,個(gè)別呈現(xiàn)方式對(duì)中文用戶有待改進(jìn)風(fēng)格較一致,個(gè)別呈現(xiàn)方式待改進(jìn)風(fēng)格較一致,個(gè)別功能模塊的排布值得改進(jìn)涵蓋IT資產(chǎn)管理?有有無(wú)無(wú)與安全管理理念的融合較多較多較少較少規(guī)范的反饋與改進(jìn)機(jī)制有有無(wú)無(wú)4.項(xiàng)目計(jì)劃中國(guó)石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,是一項(xiàng)龐大的信息化工程項(xiàng)目。圖4-2 中國(guó)石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目流程? 項(xiàng)目初始:包括項(xiàng)目發(fā)起、培訓(xùn)、項(xiàng)目總體計(jì)劃制定、項(xiàng)目人員配置。煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)如圖4-3所示。在這一階段,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)整和擴(kuò)展仍會(huì)存在,但不宜有大的變動(dòng),對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的控制和管理十分必要。擬訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的步驟是:⑴確定任務(wù)列表。⑷編制進(jìn)度。詳細(xì)的進(jìn)度安排見(jiàn)附錄一及附件《中國(guó)石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總體計(jì)劃》(mpp格式)。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,可考慮:在股份公司層面,建立如圖4-7所示的組織機(jī)構(gòu),在地區(qū)公司層面,建立如圖4-8所示的組織機(jī)構(gòu),并通過(guò)這些機(jī)構(gòu)的組織和引導(dǎo),使項(xiàng)目干系人擺正自己的位置,找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)揮出各自在項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)有的作用。圖4-6是以預(yù)估工期、項(xiàng)目資源及費(fèi)率等為基礎(chǔ)形成的項(xiàng)目進(jìn)度安排。類推估計(jì)是利用一個(gè)先前類似任務(wù)實(shí)際時(shí)間作為估計(jì)未來(lái)任務(wù)時(shí)間的基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的時(shí)間安排。圖4-4 地區(qū)公司設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)各階段的工作任務(wù)試點(diǎn)階段的工作任務(wù)是:以需求分析、系統(tǒng)解決方案、項(xiàng)目總體計(jì)劃為依據(jù),以選定的平臺(tái)軟件作支撐,研究和設(shè)計(jì)設(shè)備管理流程、設(shè)備和故障編碼及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題,搞好實(shí)施公司招標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、上線運(yùn)維與驗(yàn)收等工作,把設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)起來(lái)并使其真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理水平的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)做條理性分解的典型方法是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。盡管計(jì)劃中的工作任務(wù)分解還比較粗略,初步預(yù)估的工期、資源費(fèi)率及成本也不一定切合實(shí)際,但就認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題而言,結(jié)構(gòu)上應(yīng)基本上是成立的。具有平臺(tái)化概念,在一定范圍內(nèi)適應(yīng)企業(yè)組織、業(yè)務(wù)流的調(diào)整,新增業(yè)務(wù)代碼級(jí)開(kāi)發(fā)較少。時(shí)林、海頓、。海頓公司的設(shè)備管理信息系統(tǒng)于2006年9月開(kāi)始在吉林石化上線測(cè)試,到目前為止,僅在一個(gè)生產(chǎn)廠使用調(diào)試。從價(jià)格、技術(shù)、實(shí)力、國(guó)內(nèi)外應(yīng)用案例、售后服務(wù)、資源分布和支持能力等多方面對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全面評(píng)估。⑹操作系統(tǒng)平臺(tái)在我國(guó),大多數(shù)的銀行及郵電系統(tǒng)選用SCO UNIX作為龐大網(wǎng)絡(luò)的基本操作系統(tǒng)。在圖3-5中,股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)通過(guò)區(qū)域集成服務(wù)器(ZIS)實(shí)現(xiàn)與各地區(qū)公司設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的雙向數(shù)據(jù)操作,將股份公司宏觀決策需要的各地區(qū)設(shè)備管理有關(guān)信息提取到股份公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,通過(guò)安全審計(jì)也可實(shí)現(xiàn)各地區(qū)公司之間部分設(shè)備管理信息的共享。⑵數(shù)據(jù)控制及集中鑒權(quán)平臺(tái)選擇業(yè)界領(lǐng)先、特性優(yōu)異的高性能服務(wù)器至為關(guān)鍵。特種設(shè)備管理包括:實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的基本信息管理、注冊(cè)登記管理、檢驗(yàn)管理等內(nèi)容,對(duì)于容器、管道要實(shí)現(xiàn)設(shè)備簡(jiǎn)圖及空視圖繪制及編輯功能;與基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(RBI)知識(shí)庫(kù)結(jié)合起來(lái),利用RBI的評(píng)估結(jié)果指導(dǎo)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制和檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,使特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期和檢驗(yàn)項(xiàng)目更加合理,確保設(shè)備本質(zhì)安全。⑵設(shè)備綜合管理功能包括安全管理、報(bào)表管理、知識(shí)庫(kù)管理等幾個(gè)子模塊。工機(jī)具管理包括:對(duì)工具/儀器設(shè)備單獨(dú)管理,處理工具和儀器的領(lǐng)用、借還記錄和查詢;費(fèi)用管理;自動(dòng)提取各種計(jì)劃的項(xiàng)目后,編輯工程費(fèi)用結(jié)算的相關(guān)內(nèi)容;已經(jīng)進(jìn)行結(jié)算審核項(xiàng)目按照費(fèi)用類別進(jìn)行匯總;建設(shè)單位根據(jù)費(fèi)用類別自動(dòng)生成施工費(fèi)用和核減費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表;根據(jù)工程費(fèi)用結(jié)算明細(xì)表自動(dòng)生成各單位費(fèi)用的結(jié)算進(jìn)度和結(jié)算金額;建立相應(yīng)的反饋機(jī)制,了解審批情況;對(duì)結(jié)算單進(jìn)行查詢,匯總統(tǒng)計(jì);;結(jié)算情況與計(jì)劃的對(duì)比分析。決策支持系統(tǒng)面向系統(tǒng)的決策層,采用業(yè)務(wù)報(bào)告、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、簡(jiǎn)報(bào)、電子郵件、短消息等多種形式為系統(tǒng)決策人員提供詳盡的決策基礎(chǔ)信息,如設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備異常報(bào)告、檢維修報(bào)告、安全事故報(bào)告等。接口子系統(tǒng)完成前臺(tái)用戶接口部分與后臺(tái)數(shù)據(jù)處理中心之間的接口處理,前臺(tái)業(yè)務(wù)受理通過(guò)本部分將數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_(tái)進(jìn)行處理或從后臺(tái)存儲(chǔ)系統(tǒng)中得到所需的數(shù)據(jù),而后臺(tái)通過(guò)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)處理數(shù)據(jù)的采集和結(jié)果數(shù)據(jù)的發(fā)送,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)并發(fā)和數(shù)據(jù)安全訪問(wèn)的控制以及對(duì)處理系統(tǒng)處理機(jī)的負(fù)載均衡。要使煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的功能充分發(fā)揮出來(lái):①要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)、三個(gè)層次的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、有機(jī)耦合、互聯(lián)互通和資源共享;②要實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量安全環(huán)保系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等的無(wú)縫對(duì)接;③要實(shí)現(xiàn)設(shè)備生命周期管理、全員檢修、以可靠性為中心的維修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等先進(jìn)設(shè)備管理理念與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效整合;④要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備管理模式、管理系統(tǒng)與流程再造、人力資源管理、全面創(chuàng)新管理、精細(xì)化管理、標(biāo)桿管理、顧客滿意管理、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化建設(shè)等先進(jìn)管理理論和方法的整合。圖3—3 股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)架構(gòu)依據(jù)這一架構(gòu),中國(guó)石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)具有以下四個(gè)特征:⑴一個(gè)工程。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,建立設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),通過(guò)合理的考核機(jī)制,不斷優(yōu)化和改善維修管理模式,從而使管理更加科學(xué)化和精細(xì)化。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,設(shè)備管理人員只需要通過(guò)軟件平臺(tái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢就可以實(shí)現(xiàn)原先需要設(shè)備管理人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力的報(bào)表的定期匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,減少各地區(qū)公司大量的重復(fù)投資和重復(fù)勞動(dòng),也極大程度上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),開(kāi)發(fā)集成的框架和平臺(tái),提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和人機(jī)界面,真正把過(guò)程數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)集成在一起進(jìn)行綜合分析,為企業(yè)提供全面、可靠、及時(shí)的設(shè)備管理信息,使各級(jí)管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握設(shè)備管理、運(yùn)行情況,為科學(xué)決策提供支持,確保設(shè)備本質(zhì)安全。 3.解決方案考慮到中國(guó)石油建設(shè)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的迫切性,以及上述建設(shè)需求,現(xiàn)實(shí)可行的選擇是:以成熟設(shè)備綜合管理軟件為平臺(tái),構(gòu)建中國(guó)石油煉化板塊設(shè)備綜合管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、簡(jiǎn)潔化和高效化。? 任何登錄用戶的操作要設(shè)計(jì)詳細(xì)的日志文件,確保每個(gè)操作步驟留有痕跡,對(duì)指定的數(shù)據(jù)具有審計(jì)功能,有據(jù)可查。此外,系統(tǒng)還應(yīng)具備與操作圖及其它設(shè)備專業(yè)管理軟件(如特種設(shè)備專業(yè)管理軟件、大機(jī)組狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)、RBI與RCM分析軟件等)進(jìn)行對(duì)接的能力。? 要有即時(shí)通訊功能。以適應(yīng)煉化企業(yè)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效生產(chǎn)的需要。以適應(yīng)不斷變化的設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程、管理結(jié)構(gòu)變化及不斷提高的管理需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年以來(lái),化工板塊55%的事故發(fā)生在檢維修、施工、開(kāi)停工和特殊作業(yè)過(guò)程,86%的事故是由于方案和崗位操作人員變更引
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1